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总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

  是总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

  总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责,行使下列职权

  (一)主持(chí)公(gōng)司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工作(zuò),组(zǔ)织实施(shī)董事会决议;

  (二(èr))组织实施(shī)公司年度经(jīng)营计(jì)划和(hé)投资(zī)方(fāng)案;

  (三)拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机构设(shè)置方案;

  (四)拟(nǐ)订公司的基本管理制度(dù);

  (五(wǔ))制(zhì)定公司(sī)的具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工(gōng)作内容

  修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程;

  策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整;

  建立规(guī)范、高效的运营管理体龙钟是什么意思有什么表达效果,双袖龙钟的龙钟是什么意思(tǐ)系并优化完善(shàn);

  制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

  总经理通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个(gè)组织中最高(gāo)的管理者和负(fù)责人。

  而(ér)且如果型组织(如跨国企业(yè))中,总(zǒng)经理所扮演的角色,通(tōng)常是其所属事业单位或分支机构的(de)最高负责人。

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  总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是某一领域的第一(yī)监管人(rén)员,例如项目总监、财务总监、人(rén)力资源总监等等。

  也是(shì)企业的高级管理人员。

  总干事是在总经理与部门(mén)经(jīng)理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的职务(wù)大。

  总监和总经理(lǐ)的区(qū)别:

  1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整个组织里职务(wù)最高的管理者与负责人。

  而若(ruò)是在规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色,通(tōng)常是旗下某个(gè)事业体或分支机构的(de)最高负责人。

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  2、总监(jiān)一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管人,如项目工(gōng)程总监,财务总监,人(rén)力资(zī)源总监等,在企业中也是高层管理人员。

  总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

  3、总(zǒng)经理的(de)主要职责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管理,经(jīng)董事(shì)会(huì)授权,对外签订(dìng)合(hé)同和处理(lǐ)业(yè)务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经(jīng)理(lǐ)等高(gāo)级职员(yuán)的人选(xuǎn),并(bìng)报董事会批准;

  定期(qī)向董事会报告业务情况,向董事会提交年(nián)度报告及各种报表、计(jì)划、方案,包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总(zǒng)监的主要职责是修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程;策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整(zhěng);建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善;制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施;

  制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划,推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng);制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà),协(xié)调各部(bù)门的工作(zuò),建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ);完(wán)成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。

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