mbb是什(shén)么公(gōng)司(sī)，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为(wèi)顶级咨询公(gōng)司(sī)，在招聘的时候对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能(néng)力等方(fāng)面有较高(gāo)的(de)要求(qiú)的。

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mbb是什么公(gōng)司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什么(me)咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各(gè)个行业(yè)的代表企业提供(gōng)战略与经(jīng)营方面的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战略咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事软(ruǎn)科学(xué)研究开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性(xìng)公司，主要服务(wù)于企业(yè)和企业(yè)家(jiā)，从事软(ruǎn)科(kē)学研究开发，运用专门(mén)的(de)知识和经验，用脑力劳(láo)动提供(gōng)具体服务(wù)。

　　二(èr)，其任(rèn)务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经(jīng)营(yíng)管理上的主要问题(tí)，找出(chū)原(yuán)因，制(zhì)定切实可行的改善方(fāng)案，指导改善方案的(de)实施(shī)，传授经营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学方法，培训(xùn)企业各级管(guǎn)理干部，从根本上(shàng)提高企业的(de)素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作(zuò)坊式(shì)的经营方式，并且操(cāo)作不规范，惟一(yī)的(de)办法就是强强(qiáng)联合(hé)，修炼(liàn)内功，培养科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规范的(de)能力，这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或(huò)公(gōng)司等单位(wèi)咨询诸如市场(chǎng)调查，价格(gé)预测，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市场分析报(bào)告、产品(pǐn)质量(liàng)分析报告(gào)、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人(rén)事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询(xún)

　　向客户提供企总监和经理哪个大(qǐ)业财务方面的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑、能源(yuán)、交通、化工(g总监和经理哪个大ōng)等方面的咨(zī)询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性强，而且常总监和经理哪个大常有大(dà)企业作背景，有些大(dà)型技术咨颂(sòng)棚(péng)询公司甚(shèn)至(zhì)可以为政府(fǔ)制定内外(wài)政策(cè)提供政治(zhì)、经济、军事(shì)等(děng)方面的咨询(xún)。

　　咨(zī)询公司在我国(guó)还刚刚开始发展(zhǎn)，碧(bì)樱伏大部分(fēn)咨询公司(sī)是由科(kē)技人员或工程技术人(rén)员(yuán)自筹资金(jīn)组(zǔ)建的，规模比较狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这(zhè)种形式的公司(sī)将(jiāng)会有较大的发展。

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