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乌蒙山在哪里属于哪个省,贵州乌蒙山在哪里

乌蒙山在哪里属于哪个省,贵州乌蒙山在哪里 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家(jiā)有小(xiǎo)朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪(lì)在电视广告里一遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来的一(yī)匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨(jù)头(tóu)中,以一己之力在即(jí)食(shí)奶酪(lào)这一(yī)细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多(duō)业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约435亿(yì)市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了(le)近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产(chǎn)业分析(xī)师(shī)朱丹蓬对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度(dù)已经出(chū)现(xiàn)“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季(jì)度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利(lì)润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润增(zēng)速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高(gāo)毛利(lì)零售产品增速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价格上涨,从而导致(zhì)整体毛(máo)利率有所下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌(pái)大举进军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝(lán)财经(jīng)注(zhù)意到,目前国内奶(nǎi)酪(lào)市场,除了(le)传(chuán)统乳业(yè)大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光(guāng)明等(děng),还有传统海外大(dà)牌百吉福,另外(wài)众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百(bǎi)吉福(fú)、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙(méng)牛持平。但是(shì)金装的产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平(píng)均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高(gāo)科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建技(jì)术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可(kě)口可(kě)乐”等产品还不太一样(yàng),他们有自己独家(jiā)的配方(fāng),即使竞争对(duì)手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神(shén)话(huà)的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林(lín)延(yán)边人。大(dà)学毕(bì)业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班(bān)。闲不住(zhù)的柴(chái)琇(xiù)遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳(rǔ)制品行(xíng)业(yè)。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉(jí)林省最(zuì)大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出(chū)国考察机会,柴(chái)琇注意到(dào)奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年(nián)的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天(tiān)津(jīn))食品公司(sī),全力(lì)进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不(bù)见经(jīng)传的(de)小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知(zhī)依然严重不足,销量(liàng)迟迟(chí)打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其(qí)是(shì)小朋友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬(shùn)间打开了(le)。

  当(dāng)年(nián),公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着(zhe)这股东风,2019年(nián),上(shàng)市(shì)公司广泽(zé)乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇(xiù)面前(qián)的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫(mò)斯利安。

  当年,光明(míng)的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但(dàn)在(zài乌蒙山在哪里属于哪个省,贵州乌蒙山在哪里)伊利(lì)、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围攻之(zhī)下(xià),莫斯(sī)利安最终败给了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据(jù)常温(wēn)酸奶(nǎi)一(yī)半的市场份额,年(nián)销售额(é)200多(duō)亿。莫斯(sī)利安市(shì)场份额(é)只剩(shèng)下(xià)个(gè)位数。一个超(chāo)级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如(rú)同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战略投资方,以(yǐ)14元(yuán)/股的价格受让妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙可(kě)蓝(lán)多是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定(dìng)增募(mù)资30亿(yì)元(yuán)。定(dìng)增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇(xiù)让(ràng)出了控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质(zhì)疑(yí):你(nǐ)不是控股股东(dōng)了,在这个企业(yè)你(nǐ)还有话语权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持(chí)了一(yī)部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商(shāng)贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主(zhǔ),二级市场投(tóu)资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此(cǐ)同时(shí),业(yè)绩(jì)也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

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  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈,以一(yī)己之力,带火了(le)一(yī)个新(xīn)的赛道(dào)。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见公司(sī)的产(chǎn)品定价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价就(jiù)是收(shōu)入(rù)上去了,但是利润还是(shì)很(hěn)低。

  以净利(lì)率指标(biāo)来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净(jìng)利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画(huà)片卡(kǎ)通形象,而且在内部(bù)独立包装上,也(yě)印(yìn)着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人(rén)互(hù)动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友戏言(yán),再这么(me)下(xià)去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方(fāng)面(miàn),光明推(tuī)出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群(qún);君乐宝入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪(lào)棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多(duō)的市(shì)场份额(é)已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品(pǐn)牌。但是,所有人(rén)都知道(dào),妙可(kě)蓝多(duō)的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结(jié)合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应(yīng)对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多(duō)创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪(lào)端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝(lán)多力推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营(yíng)养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破。后面的(de)所谓第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前(qián),上市公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要(yào)消费者教育,又需要(yào)持续不断的投入。持续投(tóu)入(rù),又要(yào)烧钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商业(yè)竞争就(jiù)是这样(yàng),一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品(pǐn)也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步(bù)紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位置多久?

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