部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

　　关(guān)于(yú)部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，600毫升等于多少斤水，800ml是多少水部(bù)门经理大还是总监大些以及部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大，公司职务22个级(jí)别，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些，部门经理和总监谁大，部门总监和经理哪个(gè)大等(děng)问(wèn)题，小编将(jiāng)为你整理(lǐ)以(yǐ)下知识：

部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司(sī)（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务(wù)领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在600毫升等于多少斤水，800ml是多少水上层领导(dǎo)目前(qián)并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董事会负(fù)责(zé),可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也(yě)可由非股东(dōng)的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

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