部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财树荫和树阴的区别读音，树荫和树阴的区别树成荫是哪个阴务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的(de)职(zhí)权(quán)大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日(rì)常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业(yè)中也是高层管理人员.在树荫和树阴的区别读音，树荫和树阴的区别树成荫是哪个阴企业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间。

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