部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司(sī)（或集(j菲律宾国土面积有多大，菲律宾国土面积有多少平方公里í)团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的(de)职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关系(xì)公司全(quán)局雹侍(shì)性的工(gōng)作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企(qǐ)业经菲律宾国土面积有多大，菲律宾国土面积有多少平方公里(jīng)营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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