唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网公司(sī)能(néng)做到如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将产品与公(gōng)司加(jiā)以(yǐ)区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员(yuán)，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的(de)张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不(bù)同(tóng)业(yè)务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗)态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌(mò)陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此一(yī)来产(chǎn)品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于(yú)其(qí)他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来(lái)，7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过，如今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗