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民航三个敬畏是指什么 民航三个敬畏是什么时候提出的

民航三个敬畏是指什么 民航三个敬畏是什么时候提出的 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯克希尔(ěr)·哈(hā)撒韦(wéi)召(zhào)开年度(dù)股东大会。公司(sī)董事长93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长——99岁的查理·芒格先(xiān)生(shēng),一(yī)边(biān)吃喜诗糖果,一边(biān)回答了(le)来自全球投资者5个(gè)多(duō)小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥(ào)马哈“先知(zhī)”再(zài)度和投(tóu)资者分享(xiǎng)了投资、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就(jiù)市场关注的AI、新能源(yuán)、美国银行(xíng)危(wēi)机、苹果(guǒ)以及公司“接(jiē)班人”等热点话(huà)题(tí)进(jìn)行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特在股东会上表示,他和芒格依然(rán)高度看好苹果(guǒ)公(gōng)司。“如果让消费者选(xuǎn)择,是放(fàng)弃(qì)第二台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数(shù)人会放弃第二辆车。这是消费(fèi)者行为对苹果(guǒ)公(gōng)司带(dài)来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在产业链(liàn)中的重(zhòng)要位置。巴菲(fēi)特认为(wèi),“目前没(méi)有一(yī)家公司可以与台(tái)积电(diàn)相比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位(wèi)。”

  为了让读者(zhě)能够在第一时(shí)间(jiān)获取本(běn)次(cì)股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨(xiǎng)读(dú)者。

  重(zhòng)点(diǎn)企业(yè)背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后(hòu)者好(hǎo)许多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯克希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个(gè)分成三(sān)个阶段的(de)交易,第一个阶段(duàn)价(jià)格很好,第二个阶段由于他们去年优异的业绩对卖家(jiā)很有利。

  自从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来(lái),这部分股份已进行(xíng)了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购(gòu)买Pilot的(de)额外权(quán)益,这将使我们的所有权提(tí)高到80%,并(bìng)导(dǎo)致我们在财务报表中(zhōng)充(chōng)分整合(hé)Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能(néng)够(gòu)拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛一样分销能(néng)力的分销商

  巴菲特(tè)表示(shì),“沃尔玛的分销做的很好(hǎo),我们(men)有很多产品供应给它,但有些产品很难(nán)让人们只去沃尔玛购买,我们也(yě)会(huì)把产品的分销渠道多元化,我(wǒ)们希望能够拥有多个具备沃(wò)尔(ěr)玛一样分销(xiāo)能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其(qí)魔力也不是无限(xiàn)的

  再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲特说,“喜(xǐ)诗糖果当前(qián)面临的问题不在于是否开新店。我和(hé)查理(lǐ)为了把这个品牌推向全球做过很多尝试,每次我们都是(shì)在最初觉得(dé)走对了(le)方(fāng)向,但后来发现还(hái)是不(bù)行(xíng)。喜诗(shī)糖果有101年的历史,虽然(rán)有自己的魔力,但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营难题(tí)比较多

  关(guān)于电影和迪士尼(ní),芒(máng)格说,电影(yǐng)行业是(shì)一个(经(jīng)营)非常困(kùn)难的(de)行业,是(竞争)非(fēi)常(cháng)严峻的(de)行(xíng)业(yè)。“举个例(lì)子(zi),假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来(lái)临(lín),客流(liú)量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少(shǎo)影片供应,也不(bù)能减少其他(tā)消(xiāo)耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特(tè):在(zài)收购动视暴雪的(de)事(shì)情上

  微软已经做得(dé)非常出色了

  有投资人提问,伯克(kè)希尔(ěr)出(chū)售(shòu)动视暴(bào)雪股(gǔ)份(fèn)是否影响到了微(wēi)软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲特回复(fù):“伯克希尔所有(yǒu)监管要求下应披露(lù)的(de)事项(xiàng)都已在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了达成这笔收购(gòu),微(wēi)软与英国有(yǒu)关部(bù)门积极地进行了合作,但这并(bìng)不代(dài)表他们最终(zhōng)一定(dìng)会成功,这也(yě)不是愿意多花钱就能解决的问题。我还不清楚最(zuì)终结果会(huì)如何(hé),但即使(shǐ)这(zhè)笔收购最终没有成功(gōng),也不(bù)代表微软或动视暴雪有(yǒu)任何的缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其在伯(bó)克(kè)希尔持仓占比已(yǐ)超过了能源业务

  在股(gǔ)东(dōng)大会上,巴菲特(tè)高(gāo)度肯定了苹(píng)果公司。他说,“苹果(guǒ)公司在我们仓位(wèi)中的占比超过了能源业务。虽然(rán)我们持有(yǒu)苹(píng)果(guǒ)的股份占比不高,但每年的权重都在增(zēng)加。我(wǒ)不懂手机,但(dàn)我能(néng)看明白(bái)消费者的习(xí)惯。如果让消费(fèi)者选是(shì)放弃买手(shǒu)机还是(shì)放弃买汽车(chē),我想很多人会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不(bù)知道未来趋(qū)势会如民航三个敬畏是指什么 民航三个敬畏是什么时候提出的何发(fā)展,但我们知道什么(me)是正确的(de)价格,我们可以在消(xiāo)费者行为方面(miàn)做一(yī)定(dìng)的预测,以及它对企(qǐ)业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之间(jiān)选择,多数人可能会(huì)选择放(fàng)弃买车

  有投(tóu)资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近(jìn)了(le)危(wēi)险范围(wéi)。

  对此(cǐ),巴(bā)菲特肯定地表示,“你的美元是好(hǎo)的。”以此来表示(shì),这笔投资(zī)是没问题的,甚至(zhì)是非(fēi)常(cháng)有机会的。“铁路、能源(yuán)和(hé)喜诗糖果等都是生(shēng)意,而苹(píng)果的商业模式更好。消费者花钱(qián)的(de)时候都有自己(jǐ)的喜好,有些人会花1500美元买(mǎi)一部手机,同样,也有人(rén)花3.5万美元买第二辆车。我认为(wèi),如果他们要(yào)么(me)放弃第二(èr)辆(liàng)车,要(yào)么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片(piàn)行业(yè)台积电(diàn)拥有非凡的领导地位(wèi)

  《红周刊》事前(qián)发送了提问,想(xiǎng)了(le)解伯(bó)克希尔在一(yī)个(gè)季度(dù)内快速买入卖(mài)出台积电的原因。在问答环节,巴菲特对此进行了说明,在他看(kàn)来(lái)台积电是(shì)世界范(fàn)围内(nèi)管理最完善且最重要的公(gōng)司之一(yī),即使(shǐ)是5至20年(nián)后也不会变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人(rén)想要提高美(měi)国的芯片产能,但我认为(wèi),它只(zhǐ)能留(liú)在(中国)台湾地区。我(wǒ)们通过(guò)Allegheny购买的一家子公司参(cān)与了亚利桑那州的部分芯片工作,但至少(shǎo)在(zài)我看来,目(mù)前我(wǒ)们(men)没(méi)有(yǒu)一家公司可以(yǐ)与台积电(diàn)比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领导地位(wèi)。何(hé)况它们(men)还拥有一位91岁(suì)的创(chuàng)始人(rén),这家公司(sī)非常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴(bā)菲特:马(mǎ)斯(sī)克高估了自(zì)己,

  可他(tā)是天才

  有观众问(wèn)巴菲特,你是否(fǒu)认为埃(āi)隆(lóng)·马斯克高(gāo)估了自己?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯(sī)克高估了自己,但他很(hěn)有才华。所以,他高估(gū)了一个不需要高估就能成为天才的人。他真的很聪明(míng),我想(xiǎng)他的智商可(kě)能(néng)会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完(wán)成一(yī)些(伟大(dà)的)目标,他(tā)喜欢接受不可能的目标。我们(men)的不同(tóng)之处(chù)在于,我想(xiǎng)要的不多,我在(zài)寻找简单、确定性高的工(gōng)作,我不想(xiǎng)要那么多的失(shī)败。但埃(āi)隆(lóng)·马斯克需要狂热,致力于解决不(bù)可能的问(wèn)题。我喜(xǐ)欢我现在的生活方式,我不(bù)喜欢(huān)和他在一起,他也不喜欢(huān)和我在(zài)一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动(dòng)汽车即将大获(huò)成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关(guān)于新(xīn)能源和汽车(chē民航三个敬畏是指什么 民航三个敬畏是什么时候提出的)厂商(shāng),巴菲特表示,“很(hěn)长一段时(shí)间内,我和(hé)查理(lǐ)都(dōu)觉(jué)得,汽车行业太艰难了。例如福特汽车公司,曾经亨利(lì)·福特看(kàn)起来拥有(yǒu)整个(gè)世界(jiè),但20年后,他(tā)们正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通用汽车公(gōng)司1932年的年度报(bào)告,其中显示,他们有(yǒu)19000个经销商,而当时(shí)人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司还会(huì)面临(lín)来自世界各(gè)地的竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充道,“但事实也并非如(rú)此,法(fǎ)拉利就处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车(chē)不是一个吸(xī)引人(rén)的行业(yè),但(dàn)电(diàn)动汽(qì)车即(jí)将(jiāng)大获成功。现在它带来了巨大的成(chéng)本和巨大的风(fēng)险,但(dàn)我不喜(xǐ)欢巨大的资金(jīn)成本和巨大的风(fēng)险。”

  关于新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能(néng)持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人(rén)工(gōng)智(zhì)能的问(wèn)题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国的比亚迪工厂(chǎng)去(qù)看一(yī)看,会(huì)发现自动化(huà)操作程度非常高,但(dàn)我还是觉得(dé)用人(rén)可能(néng)更好,因(yīn)为人工智能并不能取代(dài)很多领域的人(rén)才。

  巴菲特(tè)也表示,人工智能虽(suī)然可以做(zuò)一(yī)些令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾(céng)带我去看微(wēi)软的产品(pǐn),但这类(lèi)产(chǎn)品仍不完善,譬如目前还(hái)不(bù)能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但(dàn)很(hěn)多事(shì)情是不能掌控的。人工智能可以(yǐ)改变全(quán)世(shì)界,但(dàn)它并(bìng)不能改变人(rén)类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取(qǔ)超额(é)收益的(de)机会在降低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“现在赚取(qǔ)超额收益的机会在相对降(jiàng)低,但这并(bìng)不代表(biǎo)没有投(tóu)资机(jī)会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及能(néng)源等领域都(dōu)有新的改变,新的事物(wù)永(yǒng)远在不(bù)断(duàn)出现,而且会取代一些(xiē)原有的技术,因此,在这其(qí)中会存在(zài)很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希(xī)尔在新(xīn)能源方(fāng)面

  做(zuò)了很多投(tóu)入,但还(hái)远远不(bù)够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯(bó)克希尔能源这家公司,就是希望(wàng)能够帮助解(jiě)决一些环(huán)境方面的问题。从传统能源向新能源的(de)转变,我们在这个方面做了非常多的(de)投(tóu)入。不过(guò),现在做的(de)还远远不够。”更(gèng)多精彩观(guān)点请关(guān)注证券市(shì)场红周(zhōu)刊公(gōng)众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦(wéi)非保(bǎo)险业务(wù)副(fù)董事(shì)长格雷格(gé)·阿(ā)贝(bèi)尔(ěr)表示,“我(wǒ)们(men)现在正在经历能源行业(yè)的变革,全球都是如(rú)此,我们有3家美国的公共(gòng)事(shì)业公(gōng)司,我们希(xī)望能够在(zài)全国(guó)的(de)每一个州(zhōu)制定不同的计划,然后将这些计划进行整合(hé)。我(wǒ)们也(yě)将我们的目标(biāo)进行了同步规划(huà),我们希望2030年(nián)的(de)碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们在(zài)公共事业(yè)方面希(xī)望(wàng)能够取得的(de)成绩,但这(zhè)个过(guò)程(chéng)是不容易的(de)”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系(xì)

  在(zài)针对(duì)投资者提(tí)出的硅谷银行(xíng)破产事件(jiàn)会带来怎(zěn)样的经济(jì)后(hòu)果时,巴菲特(tè)表示(shì),这是灾难性的(de),即使联邦存款保(bǎo)险(xiǎn)公司的限额(é)是25万美元(yuán),这是法(fǎ)令的(de)规定,但这不(bù)是美(měi)国的行为方式,就像他们不会让债务上限导致世界陷入混乱一样。他(tā)判(pàn)断FDIC不会有人愿意公(gōng)开向(xiàng)美国公(gōng)众解释为什(shén)么只有25万美元有“存款”保(bǎo)险,这次事(shì)件引(yǐn)发的后续(xù)问(wèn)题会扰(rǎo)乱世界(jiè)金(jīn)融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这(zhè)是不应该发(fā)生的(de)

  巴菲特说(shuō),“银行业一直以(yǐ)来的情况都非常相(xiāng)似,恐惧(jù)总是(shì)会传(chuán)染的,我父亲在(zài)1931年因为银行挤(jǐ)兑而失去了工(gōng)作(zuò)。不过(guò),这些年来,银行系统发生(shēng)了很大变化。二战(zhàn)后的那(nà)一年,有多达(dá)2000家银行倒闭(bì),也是在那时,我们做了一(yī)件非常明(míng)智的事情,就(jiù)是成(chéng)立联邦(bāng)存款保险公司(sī)。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑(duì))感到担忧,这(zhè)是不(bù)应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美(měi)联储多次修改规则(zé)

  导(dǎo)致(zhì)银行(xíng)系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联(lián)储(chǔ)被赋予了制定保证金(jīn)要求的责任。他们改变了很(hěn)多次(cì)保证金要求,因为我们都知道(dào),借(jiè)了(le)很多(duō)钱的人会给(gěi)银(yín)行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不了财政问题(tí)

  由于美(měi)联储投放的天量流动(dòng)性,引发了(le)严(yán)重的通(tōng)货膨胀,市场普遍在(zài)批评美联储失(shī)职。不过,巴菲特(tè)却认为,问题不在美联(lián)储,“他们无法解决财政问(wèn)题,他们正在履行其职能。现金(jīn)也(yě)不是(shì)垃圾。”

  不(bù)过芒(máng)格对此(cǐ)也不很乐观,他表示,我们(men)在第二次世界大战中(zhōng)付出(chū)了代(dài)价。我们每个人,包(bāo)括(kuò)学校的孩子(zi)和其他人,也包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所(suǒ)谓(wèi)的战(zhàn)争(zhēng)债券、国(guó)防债券和储蓄债(zhài)券等等(děng)。如果不停印(yìn)钞票,我(wǒ)无法(fǎ)预计宏观环境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈(tán)美(měi)国(guó)银行(xíng)危机:

  银行可以有新发明,但要(yào)恪(kè)守旧的价值观

  巴(bā)菲特说(shuō),“银(yín)行业可以有各种各样的(de)新发明,但它需要有旧的价值观(guān)。我们不知(zhī)道会发生什么,因(yīn)为在(zài)目(mù)前的情况下,可能会(huì)发(fā)生很多事情。你必须有惩罚,打击那(nà)些制(zhì)造问题(tí)的人。如果他(tā)们承担了不该承担的(de)风险,如果(guǒ)你要改变(biàn)人们未来的行(xíng)为方式(shì),风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我们准(zhǔn)备(bèi)买下许多银行

  巴(bā)菲特说,“如果(guǒ)你遵(zūn)循健全的银行投资方(fāng)法,不做别(bié)人做的(de)一些风险性事(shì)情,银行(xíng)可能是一个非常不错的投(tóu)资。最初(chū)在1969年,查理和我以(yǐ)1900万美元投资了一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股公司修正(zhèng)法案(àn)》没(méi)有(yǒu)通过,我们(men)最终可能会拥有(yǒu)许(xǔ)多(duō)银行,而(ér)不是(shì)许多(duō)保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对货币失(shī)去信心(xīn),

  这不会是一个好现象

  针对去美元化(huà)与“放水”,巴菲特(tè)说,“美元是储备货币(bì),我(wǒ)看不(bù)到任何其他货币能够取代它。我觉得没人(rén)能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能(néng)比我们(men)更清楚(chǔ),但是他也不能完(wán)全控制我们的财政(zhèng)政策。当疫情发(fā)生的时候,并没有人知(zhī)道需要印多少数额的货币才(cái)能解决问题,而直到它失控(kòng)。人(rén)们会对货(huò)币失去信心,他们的行为(wèi)方式可能会完全不同。我们无法(fǎ)预测,但(dàn)我们(men)知道这不是一个好现象”。

  关于大周期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一家(jiā)保险公司(sī)

  巴菲(fēi)特表示,过去10年,虽然有很多上市(shì)公司涉及保险(xiǎn)业务,但(dàn)没有一家是自己愿意去投的。虽(suī)然(rán)有(yǒu)人诟病盖可保险已经是一(yī)家技术公司,但在我们看来,其依然是一家保险(xiǎn)公司。他同时解(jiě)释,盖可在技术方面需要做的工作(zuò)要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险(xiǎn)公司,盖可第一季度(dù)业绩(jì)表现得(dé)非常好,这背后有两(liǎng)个原因,首先(xiān)是减少(shǎo)了前一年的保险准备金(jīn),其(qí)次一季(jì)度(dù)还(hái)是汽(qì)车保险的旺季,此外在远程信息处理方(fāng)面,盖(gài)可也取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产领域(yù)

  从(cóng)来就(jiù)不特别活跃

  在回答(dá)有投(tóu)资者提出的商业地产损失(shī)情况有多严重,和伯克希尔(ěr)是(shì)否会在商业(yè)地产领域更活(huó)跃时?巴菲特表示,伯(bó)克希尔(ěr)在商业地产(chǎn)领域(yù)从(cóng)来(lái)不是特别活(huó)跃,因此(cǐ)也不会受到(dào)不良贷款等一系列负面因(yīn)素影响。

  但美(měi)国和世界(jiè)很多地方市中心的空洞化却是(shì)非常(cháng)严重(zhòng)的,它会影(yǐng)响很多人。建(jiàn)筑不会消失(shī),但所有者会变化,人们(men)总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路(lù)的重点是

  以安(ān)全的方式恢复长期运(yùn)营

  在回答有(yǒu)投资(zī)者提出的伯(bó)灵顿北方圣太菲铁路(lù)公司面临的机遇(yù)和挑战时?巴(bā)菲特表示(shì),他密切关注这一(yī)团队(duì)的运营指标,其中不仅(jǐn)有(yǒu)美国的(de)铁(tiě)路(lù),而且还有(yǒu)加(jiā)拿(ná)大(dà)的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情确实(shí)经历了一段困难时间,但好(hǎo)在(zài)我们走出疫情和供(gōng)应方面的挑战,不过还面(miàn)临劳工问(wèn)题和其他一些(xiē)问题。我们的团队优先考(kǎo)虑(lǜ)的是(shì)恢(huī)复铁路的长期运营(yíng),而不是(shì)短期专注于在20年内达(dá)到某一运营指标,要长期(qī)为(wèi)客户(hù)提供可持(chí)续的(de)优质服务(wù)。”

  复盘投(tóu)资之路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一次情(qíng)绪化(huà)投(tóu)资决定

  在回答有没有因为情绪(xù)作出错误的(de)投资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一个(gè)没有感情的人,但肯(kěn)定想在做投资或商业决定(dìng)时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并创造了

  超过(guò)5000亿(yì)美(měi)元的(de)股东权益

  巴(bā)菲特强调:“如果我们拥(yōng)有(yǒu)更多的企业,企业赚更多的钱(qián),作(zuò)为(wèi)股东的份(fèn)额,作为伯克希尔(ěr)的所有者,每年都在增(zēng)加,而(ér)投资(zī)者不需要花任(rèn)何钱。我们投资(zī)并创造了超过5000亿美元的股(gǔ)东权益和超过(guò)300亿(yì)美元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们(men)收购(gòu)的机会是非常有限的

  关于是否对持有的超过1000亿美元(yuán)的现(xiàn)金充满信心(xīn)?巴菲特回答道,为什么(me)要派发(fā)现金?我(wǒ)们感兴趣的、真正想做的是收购(gòu)伟大的企业。我们可以(yǐ)做到以(yǐ)500亿(yì)或(huò)750亿美(měi)元的价格,收购(gòu)一(yī)家价值1000亿美元的(de)公司。

  “适当的情况(kuàng)下,没有人(rén)能像我们一样达成交易。2008年我收(shōu)购了一大堆公司(sī),这种事情会再次(cì)发生。但问题是,我们收购的(de)机(jī)会是非常有限的,所以当一(yī)家好公(gōng)司(sī)面(miàn)临被(bèi)卖掉的时候,我们需(xū)要足够的资金。但(dàn)我们的股东可能会把股票(piào)卖得太(tài)便(biàn)宜,而且无(wú)法做什么让股价稳(wěn)步上涨。我们有足够(gòu)的钱,我们正在(zài)用我(wǒ)们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘诀是洞悉消(xiāo)费者的行为(wèi)

  关于公司如何在短期利(lì)润和长期防御能力之(zhī)间做(zuò)出选择?巴(bā)菲特对此表示:“我们不关心(xīn)季度预算是否达标,我们感(gǎn)兴(xīng)趣(qù)的(de)是,永远拥有(yǒu)一个美好的事业。好的企业不多,但我们确实找(zhǎo)到(dào)了(le)一(yī)些,例如(rú),当我们在1966年试(shì)图(tú)涉(shè)足百货商店业务时,我们(men)学到的是,在奖品上做图案绘制,这可以(yǐ)算是一件(jiàn)愚(yú)蠢的事。我们一直在试图(tú)洞悉的(de)是消费者的行为,我(wǒ)们不能洞悉企业(yè)的技术趋势,如果能(néng)做到这点(diǎn),那也能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回(huí)应(yīng)接班人

  29.

  巴菲特(tè)重(zhòng)申,格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔(ěr)将(jiāng)接班(bān)!

  关于投资人关注的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继承我的工作(zuò),当(dāng)然现(xiàn)在我还在位,格(gé)雷格的主要价值是可以(yǐ)把一些(xiē)事情做得(dé)更好,或者去管理更(gèng)多的(de)事情。阿吉(jí)特•贾恩也会(huì)给他一些好(hǎo)的建议,但格雷格是做出最终决定的那个人。未来我们还需(xū)要更多的(de)优秀人才,去涉及更(gèng)多的业务(wù)。如果这(zhè)些人不足够聪明,我们是绝不会让他们接(jiē)替我们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克(kè)希尔有很多很优秀的经理人,相对其(qí)他大型公司,伯克希尔之(zhī)所(suǒ)以(yǐ)能够做的更(gèng)好原因(yīn)之一,是从不(bù)会频繁更换经(jīng)理人(rén)”。

  31.

  来(lái)自(zì)“股(gǔ)神(shén)”巴(bā)菲(fēi)特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉(jí)特•贾恩(ēn)是(shì)全球选出的十(shí)大最佳保险(xiǎn)经(jīng)理人之一,他的地位(wèi)无可取代。阿(ā)吉特从不会去尝(cháng)试改变一个体系(xì),而总是会(huì)去改善一个体系。我很享受(shòu)与他交流,以前我们每天都(dōu)会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝对是(shì)世(shì)界上独一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访日本(běn)五大(dà)商社

  是为“接班(bān)人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为(wèi)何到访日本,并参(cān)观(guān)五大(dà)商社。“我去那里的部分原因,是(shì)为了把格雷格(gé)介绍给那些生意伙伴。至于那些企业,让人(rén)感(gǎn)到非常(cháng)惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格(gé)雷格补充道,“我们(men)确实(shí)希望(wàng)和(那些企业)有长期合作的机会。它们是(shì)一些令人难以置(zhì)信(xìn)的投资机会,一直是非常好的投资机会。我(wǒ)很喜(xǐ)欢这(zhè)些公(gōng)司的(de)文化和历史。我们对五大商社的两天(tiān)走访是非(fēi)常棒的(de)。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会带来幸福(fú)感

  在问答环(huán)节(jié),巴菲特提出了一(yī)百年后伯克希(xī)尔的发展(zhǎn)愿景,他说(shuō),希望这(zhè)家公(gōng)司(sī)仍能被(bèi)股东们眷顾,并且为社会带来幸福(fú)感,拥有(yǒu)无限(xiàn)的资本(běn)和(hé)大量的人才。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写下(xià)的书(shū)时至今日依然畅(chàng)销(xiāo)且(qiě)屹(yì)立不倒(dào)一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年(nián)伯克希尔(ěr)的资(zī)本

  仍会(huì)比大部分(fēn)公司都要多

  巴菲特(tè)表示,“伯克(kè)希尔被认为是一个国家的资产而非负债,以(yǐ)往记录已经说明了这一(yī)点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的资本还是(shì)会比大(dà)部分公司都要多,也仍(réng)然可以在国家的经济中(zhōng)投入(rù)非常多(duō)的(de)钱,带来更多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔的股票(piào)回购不会(huì)停

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他仍会(huì)做出与现在相同的股(gǔ)票回购决定。”

  伯克(kè)希尔哈(hā)撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和查(chá)理(lǐ)定下了非常优秀的回购计划框架,我会继续沿用,因为股票回购将同时对股东和公司自身的运营产生(shēng)益处,如果资本足(zú)够(gòu)且股票很有吸引力,那么为(wèi)什(shén)么不通过回购(gòu)来提升单(dān)股内在价值呢?因此当时机来临,我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路(lù)就清(qīng)晰了

  在回答关于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但这并不适合所有人。如果你想要你的孩子拥有某(mǒu)种价值观(guān),重要的是:你要(yào)践行这样的价值观,并和他们谈论这(zhè)个价值观,从(cóng)他们出生起(qǐ),他们(men)就在学习你。“你(nǐ)的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄清楚如(rú)何度(dù)过(guò)这一生,你可(kě)以写一下讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲(fēi)特:

  我年事(shì)已(yǐ)高(gāo)但没有(yǒu)写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过(guò)很多富裕(yù)家(jiā)庭(tíng),它(tā)们在(zài)财产(chǎn)规划分配上都存在各自的问(wèn)题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以(yǐ)及他们的建议。这件事情(qíng)对(duì)于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期(qī)来(lái)做,效果是不一样的(de)”。

  在他看来(lái),过(guò)早(zǎo)向孩子(zi)宣告遗嘱(zhǔ)会绑架(jià)他们的成(chéng)长。“有(yǒu)一些人完(wán)全不向他们的孩子透露任(rèn)何遗嘱有(yǒu)关(guān)的事(shì)情,而(ér)有些人则用(yòng)遗(yí)嘱去绑架孩子的(de)成长。当过早(zǎo)地向孩子宣读遗(yí)嘱,比如在他们的成长阶段,让他们(men)知(zhī)道遗(yí)嘱(zhǔ)上的内容——这在(zài)以(yǐ)后会很难更改,我认(rèn)为(wèi)这是家(jiā)长犯(fàn)下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享(xiǎng)成功的(de)秘诀:

  民航三个敬畏是指什么 民航三个敬畏是什么时候提出的活到老学到老(lǎo),并学会感恩

  会(huì)上,查(chá)理(lǐ)·芒格(gé)说(shuō),“成功很简单,比(bǐ)如花(huā)钱要(yào)量入(rù)为出,花的钱(qián)要(yào)比赚(zhuàn)的(de)钱少(shǎo);避免身边有能(néng)量的人(rén)和活动;要(yào)活到老(lǎo)学到老,要学会感恩。如果你能做到这一(yī)切,那你(nǐ)一定(dìng)会成功。如果做(zuò)不(bù)到,成功就需要更多(duō)的运气,当然,你(nǐ)一定不要把自(zì)己的命运都押宝在运(yùn)气赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一起工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业(yè)务中没(méi)有困(kùn)难,我(wǒ)们都非常热(rè)爱(ài)自己的(de)事业。每天(tiān)早(zǎo)上起(qǐ)床(chuáng)时,我(wǒ)都感觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起工作(zuò),彼此欣赏对方,而且我上班通勤也只需要约5分钟的路程,这是非常理想的(de)工作环境,没有什么能比这更美妙的(de)事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪明的(de)投资者(zhě)》

  在(zài)亚(yà)马逊的排名

  股(gǔ)东(dōng)大会上,巴(bā)菲特(tè)再度提起本·格雷厄姆在投资上对他(tā)产生的积极(jí)影响,他说:“1949年(nián),格雷厄(è)姆在他的书中写下(xià)一些非常(cháng)有说(shuō)服力的话(huà),告诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从事和(hé)热爱的工作(zuò)都是错误的(de)。我看了这本书(shū)(注:即《聪明的投(tóu)资者(zhě)》)一遍又一遍。无(wú)论他的想法是(shì)否(fǒu)正确(què),我都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看看这本书(shū)的(de)排(pái)名,它一直在畅(chàng)销榜上(shàng)排(pái)在差不多第300名(míng)或第(dì)350名的位置。试想下,到哪里再(zài)找一本书(shū)在其(qí)领域里(lǐ)具有(yǒu)这样持续的地位?”

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