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一个男的长期不碰他老婆是什么原因

一个男的长期不碰他老婆是什么原因 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可(kě)能买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙俪在(zài)电视广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领(lǐng)域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在(zài)即食奶酪这一(yī)细分品类杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市(shì)值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元(yuán),同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其(qí)实(shí)从去年第二季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营(yíng)收增(zēng)速从一(yī)季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的(de)118%下(xià)滑至4%。到(dào)了第(dì)三季度,营(yíng)收增(zēng)速进一(yī)步下(xià)滑至(zhì)21%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响,一是公司高毛(máo)利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体一个男的长期不碰他老婆是什么原因毛利率(lǜ)有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国(guó)内大(dà)型(xíng)乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到,目(mù)前国(guó)内(n一个男的长期不碰他老婆是什么原因èi)奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业(yè)大(dà)厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明等(děng),还有传统海外大(dà)牌百吉福,另外(wài)众多新创业(yè)品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前的(de)研报,妙(miào)可(kě)蓝多的克单(dān)价是比较高的,常(cháng)规产品克单(dān)价为0.15元(yuán),高(gāo)于(yú)百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单(dān)价达到(dào)0.25元(yuán),远超市场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是(shì)高科技(jì)产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品(pǐn)还(hái)不(bù)太一样,他们有自己(jǐ)独(dú)家的配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感(gǎn)一致(zhì)的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企(qǐ)上班。闲不住(zhù)的(de)柴(chái)琇遂下海经商(shāng)。从代(dài)理休闲(xián)食(shí)品开始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽乳业(yè),正式(shì)进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准(zhǔn)备,2015年她(tā)收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力(lì)进军奶(nǎi)酪(lào)这一细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的(de)小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年广(guǎng)泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费(fèi)者中(zhōng)认知依(yī)然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不(bù)开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎(hǔ)》的魔(mó)性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿(yì),同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露(lù)头角的(de)妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨(jù)头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这(zhè)是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案(àn)例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了(le)“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫(mò)斯利(lì)安最终败(bài)给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半的市场份额(é),年(nián)销售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩(shèng)下个位数。一个(gè)超级单品(pǐn),就这样被巨(jù)头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨头面(miàn)前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元/股的(de)价格(gé)受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时(shí)柴琇在给(gěi)员工(gōng)的信(xìn)中(zhōng)表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增完(wán)成后(hòu),蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了(le)控(kòng)股权(quán)。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常面对外界这(zhè)样的质疑(yí):你不是(shì)控股(gǔ)股东(dōng)了(le),在这个(gè)企业(yè)你(nǐ)还有话语权吗?你会不会(huì)觉(jué)得难过(guò)?为此她(tā)曾(céng)几(jǐ)次面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增(zēng)持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者(zhě)为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝(lán)多有(yǒu)了更(gèng)多资本(běn)“烧钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之下,妙可(kě)蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与(yǔ)此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和(hé)44.78亿(yì)元。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去了,但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大(dà)功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多的包装上(shàng),印着(zhe)现在小(xiǎo)朋(péng)友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队(duì)立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡通形象(xiàng),而且在内(nèi)部独立包装上,也印着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋(péng)友可(kě)以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不(bù)够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越(yuè)来(lái)越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝(lán)多的市(shì)场份额已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低(dī)。

  一个男的长期不碰他老婆是什么原因ong>2023年一季(jì)报显示,妙(miào)可蓝多毛利(lì)率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年(nián)同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去(qù)年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇(xiù)提出(chū)了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪(lào)进中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找第(dì)三条(tiáo)增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战(zhàn)役(yì)就(jiù)是——把奶酪端(duān)上中(zhōng)国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐(cān)加一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场景(jǐng)的突破。后面(miàn)的所谓第三(sān)条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐(cān)饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多(duō)的法人(rén)代(dài)表(biǎo)和总经理(lǐ),依然是柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿(ér)童(tóng)奶酪棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面的所谓第(dì)二、第三曲线,既需要消费(fèi)者教(jiào)育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的(de)商业竞(jìng)争就是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的战(zhàn)役从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入(rù)?还(hái)是未(wèi)知(zhī)数。蒙牛(niú)自有品(pǐn)牌奶酪产品也在(zài)全(quán)力冲击市(shì)场。而(ér)众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能(néng)守住老大的位(wèi)置多久?

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