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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作(zuò)，组(zǔ)织实(shí)施(shī)董事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部(bù)管理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进行(xíng)56是什么意思 56是什么尺码 #ff0000; line-height: 24px;'>56是什么意思 56是什么尺码市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)56是什么意思 56是什么尺码实施。

总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是其所属事业单(dān)位或(huò)分支机构的最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监管(guǎn)人员，例(lì)如(rú)项(xiàng)目(mù)总监、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等等。

　　也是(shì)企业(yè)的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在总经(jīng)理与(yǔ)部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就(jiù)是整个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若是在(zài)规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监，人力资(zī)源总(zǒng)监等，在(zài)企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责(zé)是负责公司(sī)日(rì)常(cháng)业(yè)务的经营管理，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外(wài)签订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提出任(rèn)免副总(zǒng)经(jīng)理、总(zǒng)经(jīng)济师(shī)、总工程师及(jí)部门经理(lǐ)等高级(jí)职员的人(rén)选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告(gào)及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是(shì)修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；策(cè)划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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