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北京亦庄开发区属于哪个区的 北京亦庄是几环

北京亦庄开发区属于哪个区的 北京亦庄是几环 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族(zú)中学现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁(qiān)是学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学校性质:公办,私立(lì) 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积(jī)碳抖动(dòng)和火花塞(sāi)抖(dǒu)动区别(bié) 为盼君(jūn)归(guī)来(lái) 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖动(dòng),是(shì)因为压缩比不正常,空气少汽油(yóu)混合气过多导致(zhì)爆震不规律所(suǒ)以(yǐ)产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火都正常的,积(jī)碳过(guò)多会(huì)吸(xī)收(shōu)部分汽油,在燃烧的时候不够充(chōng)分就会产生抖(dǒu)动(dòng),而火花塞抖动(dòng)是因为(wèi)某(mǒu)个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一般(bān)的(de)举升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学搬迁(qiān)

  学(xué)校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说明文(wén)

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段学校总介(jiè)  准旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学建(jiàn)于(yú)1976年,是汉语授(shòu)课(kè)选修(xiū)蒙语的普通四年制初级中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教(jiào)综(zōng)合(hé)楼(lóu),总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验仪(yí)器按自治区(qū)“普九”达标一类标准配齐(qí),校园网络系统、双控闭路(lù)电视(shì)教学系(xì)统运用于教(jiào)学,班班(bān)实现多媒体教学,现(xiàn)代教育技术水平走进自(zì)治区前列(liè),被国家(jiā)教(jiào)育部命名为(wèi)“农村(cūn)计算机网络(luò)信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学历(lì)合格率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学(xué)生(shēng)2163人(rén),其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为(wèi)目(mù)标(biāo),以“正德创新清(qīng)伍猛、敦(dūn)品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科(kē)研引路,开拓创新,教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群(qún)众(zhòng)体育先(xiān)进(jìn)单(dān)位”、全(quán)国流动(dòng)人口子女农村留守儿童“示(shì)范(fàn)家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治区(qū)“现代(dài)教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文(wén)明单位标兵(bīng)”、“初中(zhōng)语文整体改(gǎi)革先进集体(tǐ)”称号,连续(xù)六年获全市(shì)“教学质量先(xiān)进学(xué)校”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好的办学质量(liàng),赢得(dé)社会(huì)的认可与支持,近年(nián)来得到社会各(gè)界(jiè)捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗志,同心(xīn)同(tóng)德,群策群(qún)力,向(xiàng)着建成自治区“校园一(yī)流、管理一流、师(shī)资一流(liú)、设备(bèi)一流(liú)、质量(liàng)一流”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发展是(shì)实践科学(xué)发展观(guān)的必然要(yào)求,是实现可持续(xù)发展的必然(rán)选择。

  走内(nèi)涵式发展之(zhī)路(lù),更新理念是前提,培(péi)养人才是(shì)根本(běn),提高质量是核(hé)心,科研创新(xīn)是动力,发展教(jiào)师(shī)是(shì)关键,强化管理是策略,打造(zào)名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育人(rén)模式 

    新出台的《国家中(zhō北京亦庄开发区属于哪个区的 北京亦庄是几环ng)长期教育(yù)改革和发(fā)展(zhǎn)规(guī)划纲要(yào)》明确(què)指出:“育人(rén)为本是教育(yù)工作(zuò)的根(gēn)本要(yào)求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分(fēn)发挥教师的主(zhǔ)动(dòng)性,把(bǎ)促进(jìn)学生成长成才(cái)作(zuò)为学(xué)校(xiào)一切工作的(de)出发点和落脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每个学(xué)生主动地、生动活(huó)泼(pō)地(dì)发(fā)展(zhǎn);尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的教育(yù),培(péi)养(yǎng)造(zào)就数以(yǐ)亿计的高素(sù)质劳(láo)动者(zhě)、数以千万计的专门人才(cái)和一大批拔尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所以,作(zuò)为一(yī)名教育工作者(zhě),不断更新自己的(de)人才观和育人理(lǐ)念已成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人成才观(guān)念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化(huà)人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不(bù)拘(jū)一(yī)格(gé)培养人才。

  树立(lì)终身(shēn)学习观念,为(wèi)持续发展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推(tuī)进各(gè)个学(xué)段间的有机衔接,理论与实践紧密结(jié)合(hé),学校、家庭、社(shè)会密切配合,重视活(huó)动(dòng)育人与教学(xué)育人的有机融合,不断(duàn)丰富育人形式(shì)和内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一(yī),使每一个学生都能够得(dé)到长足发展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服(fú)务(wù)观念(niàn),建设服务型学校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在全(quán)社会(huì)大力提倡服(fú)务(wù)型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人为本、以发(fā)展(zhǎn)为(wèi)本”的思(sī)想提到新的高(gāo)度落实,把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内(nèi)化为学(xué)校文化,把当前从事(shì)的工作当(dāng)做(zuò)一(yī)种(zhǒng)责任和义务,把(bǎ)“人(rén)类(lèi)灵魂的(de)工程(chéng)师”作(zuò)为一种崇高的事业追求而(ér)不只(zhǐ)是一种职业(yè)定(dìng)位,只有这样,教师(shī)的心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树(shù)立长(zhǎng)远发展观念,教育(yù)学生养成习惯(guàn),形成能力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教(jiào)育工(gōng)作者,我们(men)必须清醒(xǐng)地(dì)认识(shí)到,学校教育只能(néng)是为(wèi)学生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的专业(yè)基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成为未来人(rén)才做准(zhǔn)备、打基础的地方(fāng),我们的主要(yào)任务(wù)是培养学生养成习惯(guàn),形成(chéng)能力,适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向(xiàng)目标要(yào)动力,向细节要(yào)超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵发(fā)展,管理创(chuàng)新势(shì)在必行,关键在于教师管理、学生管理和学校工作管理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追求(qiú)管理(lǐ)的精细(xì)化、规(guī)范化和人文化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制(zhì)度,加快推进教师管(guǎn)理实(shí)现三个转变。

  即(jí)教师管理制度(dù)由“重规范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转变,由(yóu)“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价(jià)制(zhì)度(dù)要(yào)充分体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确(què)规(guī)范制度,提升“规范”境界,引(yǐn)领教师向(xiàng)“没有最好、只有(yǒu)更(gèng)好(hǎo)”的工(gōng)作(zuò)品位(wèi)追求(qiú),用发展(zhǎn)的目(mù)标激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思(sī)维;要坚持教师发(fā)展与学生发(fā)展相结合、教师发展与学校发展(zhǎn)相结合、教师(shī)个体(tǐ)的全面发展与个性发展相结合,特别要(yào)注重优(yōu)秀教(jiào)师群(qún)体(tǐ)的建设,专门制定(dìng)教师团队发展(zhǎn)评价激励(lì)制度,使评(píng)价(jià)激励的重点聚(jù)集在(zài)教师(shī)、学生和学校“三赢”的结(jié)合面(miàn)上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促(cù)进(jìn)教师(shī)向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主(zhǔ)化(huà)。

  以(yǐ)“引导学(xué)生形成正(zhèng)确(què)的世界观、人生(shēng)观、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育体(tǐ)系,不断提高德育(yù)工(gōng)作(zuò)的(de)吸引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和时代精神教(jiào)育(yù),社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加(jiā)强心(xīn)理健康教育(yù),重视对学生心理的疏(shū)导(dǎo)和(hé)沟(gōu)通,要(yào)重视培养(yǎng)学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透(tòu)到教(jiào)育(yù)教(jiào)学(xué)的各(gè)个(gè)环节,贯穿(chuān)于学校教(jiào)育、家庭教育和社会教(jiào)育的各(gè)个方面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德(dé)教育和行为(wèi)养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校(xiào)发展为本,推进学校工作管理(lǐ)科(kē)学化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要(yào)结合学校实际(jì)科学地定位学校(xiào)发展(zhǎn)目(mù)标愿景,围绕学校(xiào)发展目(mù)标自上而下(xià)确定(dìng)各部门在各个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生确定自己的(de)人生发展目标和各个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自下而(ér)上实现(xiàn)目标的(de)过程就是逐步实现学校整体发展(zhǎn)目标的(de)过(guò)程。

  二是(shì)科学(xué)计划,近(jìn)期规(guī)划(huà)要落实长远规划,学(xué)年计划要落实近期规划,学(xué)期计划要落实学年计划,周工作安排要落实学期(qī)工作计划(huà);三(sān)是狠(hěn)抓落(luò)实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领导(dǎo)岗位目标管理(lǐ)责任制,要(yào)保证人人有事(shì)做,事事有人(rén)管,要做到工作标(biāo)准有高度,过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四个转变,即由(yóu)经(jīng)验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精细(xì)化的(de)内涵(hán)管(guǎn)理转变;由事务型(xíng)管理(lǐ)向流程(chéng)式(shì)管(guǎn)理转变;由封闭(bì)式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改(gǎi)精神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化教(jiào)学改革要(yào)以课标为依据,以常规为基石(shí),以科研为依(yī)托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交往(wǎng)人文(wén)化,教学(xué)设(shè)计科学(xué)化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵(zhèn)地(dì)。

  教(jiào)学改革要以学生为本,以学生的(de)发展(zhǎn)为本,优(yōu)化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带(dài)着(zhe)激(jī)情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着自信进课堂,带着责(zé)任进(jìn)课堂,带着反思(sī)进课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要明确(què)一个中心(即以学生(shēng)为主体),实(shí)现两大(dà)转(zhuǎn)变(学(xué)生自(zì)主(zhǔ)学(xué)习,合作学(xué)习),落实三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给学生(shēng)多一点深入思考的时间,多一点消化反(fǎn)馈(kuì)和校正(zhèng)的时间(jiān),多(duō)一点动手实践的时间,多一(yī)点了解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教学(xué)的有效性,减轻学(xué)生过重的课业(yè)负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂(táng)督(dū)查(chá)、研(yán)究和指(zhǐ)导(dǎo),实现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研(yán)组要有(yǒu)计(jì)划地组织以课堂教学为主(zhǔ)的评课活(huó)动(dòng)和(hé)专(zhuān)题研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构(gòu),丰富社会(huì)实践,强化能力(lì)培养。

  着(zhe)力提高(gāo)学(xué)生的学习能力、实(shí)践(jiàn)能力、科技创新(xīn)能力和自我管理能力,教育学生学会知识技能,学会(huì)动手动脑,学会生存生活(huó),学会做(zuò)事做人(rén),促(cù)进学生主动适(shì)应社会(huì),开创美好未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价体(tǐ)系为导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐(zhú)步完善(shàn)能促(cù)进学生全面(miàn)发展和促进教(jiào)师不(bù)断提高(gāo)的评价体(tǐ)系,要(yào)善于发现和(hé)发展学生多方面的潜能(néng),发(fā)挥评价的教育功能(néng)和激(jī)励功(gōng)能,帮助学生(shēng)激发兴趣(qù),树立自(zì)信,促(cù)进(jìn)学(xué)生健康成长、主动(dòng)发展、全(quán)面发展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为(wèi)主要内容。

  学(xué)校(xiào)在全面(miàn)执行国家和地方课程计(jì)划,按要求(qiú)开(kāi)足(zú)开齐开(kāi)好(h北京亦庄开发区属于哪个区的 北京亦庄是几环ǎo)所有规定课程的同时,要积极开发和利用各(gè)种课程资源(yuán),开发校本课程。

  有利(lì)于(yú)培养学生的(de)探究(jiū)精(jīng)神和创新意识。

   

    四(sì)、强(qiáng)化(huà)队伍建设,关注(zhù)教(jiào)师发展 

    教(jiào)育大计(jì),教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水(shuǐ)平高(gāo),学生才(cái)能健康成长,学校才(cái)能可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业(yè)务精湛、结构合(hé)理、充满(mǎn)活力的高素质(zhì)专业化(huà)教师队伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德(dé)建设。

  要不断加强教师职(zhí)业理(lǐ)想和职业道德教育,增强(qiáng)广大教师教书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教(jiào)师要(yào)关爱学生(shēng),严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人格魅(mèi)力和学识魅力(lì)教(jiào)育感染学生(shēng),做学生健康(kāng)成长(zhǎng)的引(yǐn)路人(rén),良(liáng)好(hǎo)习(xí)惯的训练师,知识技能(néng)的(de)奠基者(zhě)。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导(dǎo)班子成员首先必须做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化拼(pīn)搏奉(fèng)献意识、主人(rén)责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为(wèi)平(píng)台,组织开展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的(de)师(shī)德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的师德(dé)标兵评选表(biǎo)彰工作(zuò),将(jiāng)师德表现作为教师考核(hé)评价和(hé)评优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取综合措施,建(jiàn)立长效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高教师(shī)业务水平。

  完(wán)善培养(yǎng)培(péi)训体系,做好(hǎo)培养培训规划(huà),努力抓好集体备课、校本研修、名(míng)师(shī)育(yù)名师和(hé)校际结对(duì)帮(bāng)扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业(yè)水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训带研,以(yǐ)研促训(xùn),研训结合”的校本研(yán)训新路(lù)子,要(yào)做到(dào)“学(xué)有(yǒu)所(suǒ)用、用有(yǒu)所(suǒ)思、思(sī)有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴(bàn)互(hù)助、自学反思、课题带动等(děng)方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞争进取意(yì)识、团(tuán)队(duì)合作意(yì)识、学习(xí)反思意识和专业成(chéng)长意(yì)识。

   

    五、形成(chéng)办学特色(sè),打造品牌学校 

    在(zài)着力提升学(xué)校综合(hé)实力的过程中,还(hái)应注重营造(zào)物质文(wén)化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制(zhì)度文化(huà)支柱(zhù),切实加强校园文化(huà)建设;注重搞(gǎo)好教(jiào)育信息化建设,促(cù)进(jìn)教育现代化(huà)进(jìn)程(chéng)。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点带面,整体优化(huà),形成(chéng)特(tè)色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在(zài)实(shí)践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新(xīn)教育思(sī)想(xiǎng)、教(jiào)育(yù)模(mó)式和教育(yù)方法,逐步形成一(yī)种(zhǒng)独特的(de)、优质的、稳定的办(bàn)学风格,从整(zhěng)体上形成特有的治学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓(zhuā)质量,创特色(sè),树品牌。

  要(yào)在更高层面上重(zhòng)视办(bàn)学理念的输出(chū)与共(gòng)享,扩大优质(zhì)资源(yuán)的(de)辐(fú)射面和影(yǐng)响力(lì),进一步提升学校的创新能(néng)力和品牌效应,促(cù)进学(xué)校走上(shàng)可(kě)持续(xù)发展的(de)良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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