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却的部首叫什么名称拼音,卩是什么偏旁怎么念

却的部首叫什么名称拼音,卩是什么偏旁怎么念 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获(huò)悉,京东高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负责人王笑松于近日退休。他是在(zài)京东供职(zhí)15年的老兵,曾掌管GMV贡(gòng)献占(zhàn)比最高的(de)业(yè)务。

  京东市值最高的子集(jí)团京东健康(kāng)进行了近年来最大(dà)的组织变革,新成立即(jí)时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业务部,原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业(yè)务部和公共事务与合规部。

  刘强(qiáng)东掀起的人事(shì)巨变背后,是京东在(zài)存量竞争环境下,从开(kāi)疆拓土到以(yǐ)守为(wèi)攻的战略转换(huàn)。

  作(zuò)者丨(gǔn)闫学(xué)功

  每一次(cì)刘强(qiáng)东(dōng)从幕后回归台前(qián),都会带(dài)来整个京东(dōng)巨大的人事变动(dòng),最近的(de)这一次也(yě)不例外(wài)。从集团到子公司(sī),从CEO到(dào)各大高管,这(zhè)场(chǎng)震动还在持续。

  雪豹财经社独家获悉,原京东集团高级(jí)副总裁(cái)、自(zì)有品牌负责人(rén)王笑松于近(jìn)日卸(xiè)任,与前(qián)CEO徐雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠(huì)寻业务(wù)负(fù)责人汤恒晟出(chū)任京东(dōng)自有品(pǐn)牌代(dài)理负责(zé)人(rén),向京(jīng)东集团董事(shì)会主席刘强(qiáng)东(dōng)和京东(dōng)CEO许冉(rǎn)汇报。京东的自有品牌业务主要包括京东京造和惠(huì)寻。

  京东市值(zhí)最(zuì)大的子公司(sī)京东健康,也迎来了近年(nián)来最大的架构调整。雪豹财(cái)经社独家获悉(xī),京东健康近(jìn)日新成立即时零(líng)售部和线下医疗业(yè)务部,将原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

  “刘(liú)强东从未离(lí)开(kāi)”,在京东(dōng)内部,从前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信不疑。去(qù)年底,刘强东用一(yī)次(cì)严(yán)厉的高管(guǎn)批评会(huì)议宣告回归后,一名内部员工评价(jià)称(chēng),“随着一系(xì)列调整(zhěng),东(dōng)哥的影子无处不在。”

  刘强东(dōng)曾三次“放权”,但当他认为公(gōng)司遭遇危(wēi)急(jí)时刻(kè),便强(qiáng)势回归,带着变革(gé)决心(xīn)推动这架巨大机器上的(de)齿轮继续(xù)转动。

 却的部首叫什么名称拼音,卩是什么偏旁怎么念 上(shàng)一次(cì)是(shì)在京东(dōng)内部(bù)被称(chēng)为“至暗时刻”的(de)2018年,刘强东换(huàn)下了大批高管,将徐雷推上前台。如今,多次(cì)直(zhí)言京(jīng)东遭遇危机的刘强东打起了(le)低价(jià)战争,并又(yòu)一次(cì)推动(dòng)了(le)自(zì)上而下的(de)人事(shì)变革,原CFO许冉被他推到前(qián)台。

  时隔4年(nián)的两次(cì)巨大变革背(bèi)后,京东到(dào)底(dǐ)发生了(le)什么(me)?

  独(dú)家丨刘强东重塑京东(dōng):高级VP王笑(xiào)松退休(xiū),京东健(jiàn)康组织巨变(biàn)

  高级副总裁王笑松与徐(xú)雷同日退休(xiū)

  徐雷“荣休”的消息在京(jīng)东(dōng)今(jīn)年Q1财报发布当日传出(chū),迅速发酵,但这只(zhǐ)是京(jīng)东人事巨变最引人瞩目的一个(gè)缩(suō)影,下(xià)面还(hái)有更(gèng)大的暗流汹涌。

  京东(dōng)在一(yī)封内部信(xìn)中称,高级(jí)副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责人王笑(xiào)松(sōng)因个(gè)人原因提出退(tuì)休(xiū)申请(qǐng),管理层批准后同(tóng)意。公司对王笑松多年来(lái)为京(jīng)东(dōng)作出的贡(gòng)献表示感谢,肯定了他在3C业(yè)务(wù)、生鲜业(yè)务(wù)及(jí)自(zì)有品(pǐn)牌(pái)业务的(de)成绩。王(wáng)笑松退休的原因与徐雷一样。

  多名京东(dōng)内部(bù)人士告诉雪豹财(cái)经社,针对高(gāo)层的变动还将继续(xù)。

  很多京(jīng)东(dōng)员工对王笑松的退(tuì)休并不感到意外(wài)。一名员(yuán)工评价称,“他(tā)从中心一路(lù)走到边(biān)缘。”另一名(míng)员工(gōng)透露(lù),在去(qù)年底的京东内部(bù)会(huì)议(yì)上,刘强东批评的(de)高管中有王(wáng)笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷正式加入还早一(yī)年,在京东工作15年。他曾(céng)是京东最年轻的副总裁,历任3C事(shì)业部、生(shēng)鲜事业(yè)部负责(zé)人,颇受(shòu)刘强东(dōng)器重(zhòng)。

  2018年初(chū),京(jīng)东组(zǔ)建三大事业群:大快(kuài)消事业群、电子(zi)文娱事业(yè)群、时尚(shàng)生活事业群,其中大快(kuài)消事业群(qún)由生鲜事业(yè)部(bù)、消费品事业部(bù)以及新(xīn)通路事业部构成。王笑松担(dān)任大(dà)快消事(shì)业群总裁(cái),同(tóng)时升任京东(dōng)高级副总裁,他(tā)手握京东(dōng)GMV贡献占比最大的业务。

  也(yě)是在(zài)同一(yī)年(nián),京东经历内部公(gōng)认的“至暗时(shí)刻”,股价(jià)震(zhèn)荡下行,用户(hù)数被拼多多超越。

  当时,阿(ā)里旗下的(de)盒马(mǎ)在新零(líng)售赛道不(bù)断开疆拓土,曾(céng)带队组建京东自营生(shēng)鲜(xiān)超市7FRESH的王(wáng)笑(xiào)松被派去打(dǎ)这场硬仗。王(wáng)笑松曾对媒体表示,从(cóng)2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上(shàng),7FRESH的这场仗打得并(bìng)不顺利,一年时间内仅开店十余家,不到盒马同期(qī)的1/10。

  是年底,刘强东强势主导了京东的人事变革(gé),王笑(xiào)松(sōng)在新一轮调整中“地盘”缩水(shuǐ),只负(fù)责(zé)生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部)。也是在这一(yī)年,徐雷被推(tuī)到前台,出任京东零售(shòu)CEO。

  此后,王笑松一路被(bèi)边(biān)缘化,2019年从(cóng)生鲜事业部离任,2020年出任自(zì)有品牌(pái)负责人。自有品(pǐn)牌业务(wù)主要(yào)包括京东京造和惠寻,在京东(dōng)内部相(xiāng)对(duì)边缘,营收占比不高。

  此次接任王笑松的是他的直系下属汤恒晟,后者拥有丰富的京(jīng)东自有品(pǐn)牌业务(wù)经验,曾先后担任京东京造总(zǒng)经理和惠寻负责人。

  京东健康(kāng)近年来最大的组(zǔ)织变革

  雪豹(bào)财经社独家获悉,京东(dōng)市值最高的子集团(tuán)京东(dōng)健康(kāng)迎来了近年来最(zuì)大的(de)组织变革:新成(chéng)立即(jí)时零售部和(hé)线下医(yī)疗(liáo)业(yè)务部,将原数字健康业(yè)务(wù)部和政府(fǔ)事(shì)务部更(gèng)名为企业业务部和公共事务(wù)与合规部。

  此外,京东健康发公告称原CFO曹冬已(yǐ)辞(cí)任,将在京东集团担任新的职务,接任(rèn)他的是(shì)京东集团(tuán)投资支持部负(fù)责人及自有品牌业务部财务负责人(rén)邓卉。

  京东健康的前身是(shì)京东大药(yào)房(fáng),从一家自营(yíng)网店逐步成(chéng)长为京东旗下专注(zhù)于医疗健康业务的子集团,2020年底登(dēng)陆(lù)港交所。目(mù)前市(shì)值约为1700亿港元,是京(jīng)东(dōng)系公(gōng)司中,除京东集团外市值最高(gāo)的上市公司。今年一季度,京东健(jiàn)康营收同比增长(zhǎng)54.2%至139.5亿(yì)元,非国际财务(wù)报告准则经(jīng)营利(lì)润同比增长107.8%至11.6亿(yì)元。

  据官网介绍(shào),京(jīng)东(dōng)健康是医(yī)疗健康商(shāng)品、服务(wù)、解决方案提供商,产品及(jí)服务覆盖医药健康实(shí)物(wù)产业(yè)链、医疗流程、健(jiàn)康场景。刘强东是京东(dōng)健康最大的(de)股东,持股近70%。

  本次(cì)组织架构调整主要(yào)包括:1)成立即(jí)时(shí)零售部,由原医药部负责人王(wáng)一婷负责;成(chéng)立线(xiàn)下医疗业务部(bù),负责人暂(zàn)未(wèi)披露;2)原综合部(bù)负责人宋志瑞接(jiē)任医药部(bù)负责人(rén);原综合服务部供(gōng)应链提(tí)升部负(fù)责(zé)人王海华,出任综合(hé)服(fú)务部负(fù)责人(rén);原(yuán)数(shù)字健康业务部更名为(wèi)企业(yè)业务部,由原药京(jīng)采负责人周新(xīn)元负责;原政(zhèng)府事务部更名为公(gōng)共事(shì)务与合(hé)规部,负(fù)责(zé)人暂未(wèi)披露(lù)。

  上述所有负(fù)责人均向(xiàng)CEO金恩林(lín)汇报(bào)。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休(xiū),京东健康组(zǔ)织巨变

  新成(chéng)立即时(shí)零售部和线下医疗业务部是动作最大(dà)的调整,二者都瞄准了线下(xià)履约能力。其中即时(shí)零售部(bù)是此次(cì)调整中的首(shǒu)位(wèi),一(yī)名京东员(yuán)工向雪豹(bào)财经(jīng)社透露,“因为美团在即时配送端有优势,用户经常会在京东健康(kāng)上看(kàn)病(bìng),去美团(tuán)下单买药(yào)。”因此,京东健康(kāng)也要加强自己的即时配送(sòng)能(néng)力。

  京东健(jiàn)康(kāng)CEO金恩林在(zài)2022年财报中提到(dào),要进一步提升“快速送药(yào)”能力。京(jīng)东健康此前选择(zé)的方式(shì)是复用达达快(kuài)送和(hé)京东到家(jiā)的配送能力(lì)。

  线上线下(xià)一体化建设是(shì)金恩林的(de)战略目(mù)标(biāo)。在京东健康2022年报CEO寄语中,“加速推进线上(shàng)线下一体化(huà)、打造(zào)新型(xíng)医疗(liáo)健康服务体系”被放在首位。

  据2022年财(cái)报,京东健康目前自营(yíng)医(yī)疗商品零售占(zhàn)营(yíng)收(shōu)超过(guò)85%,其中对物流配送时(shí)间更(gèng)不敏(mǐn)感(gǎn)的非(fēi)药品类(比(bǐ)如保健品(pǐn))贡(gòng)献(xiàn)过半。京东零售(shòu)一(yī)直努力摆脱“大(dà)药房(fáng)”的形(xíng)象,线上(shàng)线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型(xíng)不可避(bì)免。

  事实上,这套打(dǎ)法早已成(chéng)为大(dà)健康赛(sài)道的共识。今年3月,美团买药slogan由“买药(yào)上美(měi)团”变为“24小时(shí)看病买(mǎi)药”。

  目前,大健康赛道(dào)呈现(xiàn)一超多强(qiáng)的市场格局(jú)。从(cóng)市(shì)值、营(yíng)收维(wéi)度看,京东(dōng)健(jiàn)康暂时领(lǐng)先,早(zǎo)期与京东健康(kāng)、阿(ā)里(lǐ)健(jiàn)康三足鼎立的平(píng)安好医生掉(diào)队明(míng)显。不(bù)过,随着(zhe)美(měi)团强势(shì)入局,新一(yī)轮洗牌(pái)或将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据,2021年1月(yuè)至2022年3月,美(měi)团在医(yī)药健(jiàn)康O2O领域累计营收105.4亿元(yuán)。王(wáng)兴也多次表示(shì)对美(měi)团买(mǎi)药的增长潜(qián)力充满信心。

  独(dú)家丨刘强东重塑京东:高(gāo)级VP王笑松(sōng)退(tuì)休(xiū),京东健康组织巨变(biàn)

  刘强东需要的(de)人:会算账,忠诚度高

  大环境变了,能(néng)够站在刘强东身边的人也变了。

  2018年,京东面临(lín)的(de)困境是营收增速下(xià)降,与(yǔ)高速发展的电商行业格格(gé)不入,被阿里(lǐ)越甩越远(yuǎn),又被后来者拼(pīn)多(duō)多迫近。强敌环伺,刘强东亟(jí)需开(kāi)疆拓土的(de)大(dà)将。在2019年2月一场内部高管会上,刘(liú)强东痛斥“混日(rì)子(zi)的人太多”,他需(xū)要“能拼杀的兄弟(dì)”。

  在(zài)随之(zhī)而来(lái)的组织变(biàn)革中,能打仗的徐雷走向前(qián)台,出师不利的(de)王笑(xiào)松和另(lìng)一位高级副总裁胡胜(shèng)利(当时主管时尚生(shēng)活事(shì)业(yè)群)则被(bèi)换下。2019-2021年(nián),京东连续3年净收入同(tóng)比增长26%以上(shàng),活跃用户也从3.0却的部首叫什么名称拼音,卩是什么偏旁怎么念5亿增长至5.8亿。

  但如(rú)今,在残酷(kù)的(de)存量竞(jìng)争时(shí)期(qī),刘强东需要的(de)是(shì)以守为攻的人才。

  从京(jīng)东此(cǐ)轮人事变动中不难看出,刘强东认为守成之人必须具备两个条件:会(huì)算账(zhàng),忠诚度高。

  京东集团的新(xīn)CEO许冉(rǎn)曾(céng)担任CFO,在财务(wù)方(fāng)面有(yǒu)丰富经验。不仅如此(cǐ),CFO线在整个京东人(rén)事变动中都处于C位。京东零售(shòu)中(zhōng)最(zuì)重(zhòng)要的3C事(shì)业(yè)群被拆分(fēn)成(chéng)家(jiā)电家居事业(yè)群(qún)和电脑通讯事业群(qún),其(qí)中家电(diàn)家具事业群由原京东(dōng)零售(shòu)CFO李帅负(fù)责,原京(jīng)东健康CFO曹(cáo)冬也将在集(jí)团担(dān)任(rèn)新的(de)职务。

  雪豹(bào)财经社曾独家报道京东(dōng)科(kē)技原销(xiāo)售负(fù)责人(rén)徐丰升任总裁,他同(tóng)样是对收支(zhī)敏(mǐn)感的高管。(详(xiáng)见《京东科技迎来新(xīn)总裁(cái),销售(shòu)中(zhōng)心负责人徐丰升任》)

  多名京东(dōng)内(nèi)部员工评价称(chēng),互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司都变得(dé)更加务实(shí),京(jīng)东也不例外,“找最会算账的人(rén)当(dāng)家,才能赚到更(gèng)多(duō)的钱(qián)”。

  从去年年底开始,刘强东多次在内部(bù)提及低价战略,目(mù)的都(dōu)是为(wèi)了守住(zhù)被(bèi)拼多多等(děng)竞(jìng)对不断蚕食的(de)存量用(yòng)户,再用低价去争(zhēng)夺更(gèng)多用户。(详见《刘强东(dōng)回归(guī)烧了三把火,想抢回被拼多(duō)多“劫(jié)走”的用户》)

  打低价战争需要子弹(dàn),CFO出(chū)身的许(xǔ)冉是提供弹药的最佳人选。今年(nián)Q1,京(jīng)东的经营利润和自由现金流均同比大幅(fú)增(zēng)长,这部分得(dé)益于降本(běn)增效措施。徐(xú)雷在近日(rì)财报电话会上对许冉(rǎn)的(de)评价也印证了这(zhè)一点:“许(xǔ)冉能(néng)带领京东走进下(xià)一(yī)阶段,更加(jiā)注重业务健康度和(hé)发展质量。”

  刘强东追(zhuī)求(qiú)对公司的绝对控(kòng)制权,而高管的忠(zhōng)诚度是(shì)保证(zhèng)变革能(néng)否顺利推进的(de)先决条件。

  在(zài)此次京东变革中,两(liǎng)种类(lèi)型的高管(guǎn)得到重(zhòng)用:一种(zhǒng)是刘强东多年来亲自培养(yǎng)的(de)管培生(shēng),另一种是(shì)在(zài)京东内部没有复杂人际关系的职业经理(lǐ)人(rén)。

  京(jīng)东零售新任电(diàn)脑通讯事业群负责(zé)人吴双喜、时尚美(měi)妆事业群负(fù)责人孔(kǒng)祥莹、全球购事业部负责人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗部负(fù)责人宋(sòng)志瑞,均是管培(péi)生出身。多名(míng)内部人士称,管培生(shēng)是刘强东的绝对嫡系(xì),拥有诸多特权,包括(kuò)周报直接(jiē)抄送刘强东,能参加高(gāo)级别的高管(guǎn)会议,一般至少由业务部(bù)门(mén)的副总裁亲自指导等(děng)。

  此外,据多家媒体报道,刘强东在近几年开始倚重专业能力强且在(zài)京东内(nèi)部没有复杂人(rén)际关系的职业经(jīng)理人,许冉便是典型代表。她于2018年加入京东,内(nèi)部人(rén)士(shì)认为(wèi)她“安静,耐心,十分服从刘强东下达的(de)命(mìng)令(lìng)”。

  接手京(jīng)东零售大(dà)商超(chāo)全渠(qú)道事业群的(de)姚彦(yàn)中,是京东零(líng)售三个重要品类事业群中唯一一个没有离开的副总裁级别高(gāo)管(guǎn)。刘(liú)强(qiáng)东曾在内部会(huì)议上评价他,“整(zhěng)个京东零售,只有1.5个人在(zài)会上说(shuō)真话(huà)、提问(wèn)题。0.5是缪(móu)钦,1是姚彦中。”缪(móu)钦也是(shì)2020年才加入(rù)京东的职业(yè)经理(lǐ)人,目前担任京东零(líng)售生活服(fú)务(wù)事(shì)业群(qún)负责(zé)人。

  带领自(zì)己(jǐ)亲自(zì)摆放位置并信(xìn)任(rèn)的这群人,刘强东即将开(kāi)打一场新的仗。市(shì)场并不担心不(bù)懂(dǒng)业务(wù)的许冉出(chū)任CEO,因为所有人(rén)都知(z却的部首叫什么名称拼音,卩是什么偏旁怎么念hī)道,无论公告上的CEO名单(dān)如何更替,京东(dōng)真(zhēn)正的掌舵人只有(yǒu)一个。

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