橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱

顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇学校性质:公(gōng)办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归(guī)来 有很(hěn)大(dà)区别的,首(shǒu)先(xiān)积(jī)碳抖动,是(shì)因为压缩比不(bù)正常,空(kōng)气少汽油(yóu)混合气(qì)过多导(dǎo)致爆震(zhèn)不规律所以产生抖动(dòng),但(dàn)是(shì)它四(sì)个缸喷油(yóu)点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在(zài)燃烧(shāo)的时候(hòu)不够充分就会(huì)产生(shēng)抖动(dòng),而火花塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情(qíng) 元(yuán)征(zhēng)剪式举升机排气方法 飘雪无(wú)垠(yín) 需要(yào)排气(qì)的,一般的举升机油(yóu)缸上(shàng)都有排气螺丝的。

  关于(yú)准格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬(bān)迁以及(jí)准格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学老师,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学搬(bān)迁,准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学官网(wǎng),准格尔旗民族中学中考(kǎo)成(chéng)绩等问(wèn)题(tí),小编将为你整(zhěng)理(lǐ)以下知(zhī)识(shí):

准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校(xiào)性(xìng)质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学简介(jiè)说明(míng)文

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念(niàn) 

      校(xiào)长目(mù)标

展开(kāi)学校(xiào)总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总(zǒng)介  准旗民族(zú)中(zhōng)学建于1976年,是汉语(yǔ)授(shòu)课(kè)选修蒙语的普通(tōng)四年制初级中学(xué),1999年8月随旗(qí)人民(mín)政府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地(dì)面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼(lóu)、图书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验仪器按(àn)自治区“普九”达(dá)标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视(shì)教(jiào)学(xué)系统运用于教学,班(bān)班实现多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代(dài)教育技术水平走(zǒu)进自治区前列,被国(guó)家(jiā)教育部命名(míng)为“农(nóng)村计算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专任(rèn)教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有教学(xué)班38个,在校学生2163人(rén),其(qí)中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为(wèi)目标,以“正(zhèng)德创(chuàng)新(xīn)清伍(wǔ)猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育教(jiào)学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国(guó)双合格“优秀家长学(xué)校(xiào)”、“群众(zhòng)体育(yù)先(xiān)进单位(wèi)”、全国(guó)流(liú)动人口子女农村留守儿童“示(shì)范家(jiā)长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现(xiàn)代教育技(jì)术(shù)优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯(sī)市“文明单位(wèi)标兵(bīng)”、“初中语文(wén)整体改革先进集体”称(chēng)号(hào),连续(xù)六年获全市“教(jiào)学质量先进学校”称(chēng)号。

  承担6项(xiàng)国家级课(kè)题(tí)实验,现有德育、物理、作文(wén)三步法3项课(kè)题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务(wù)与良好的办学质(zhì)量,赢得社会的认可与支(zhī)持(chí),近年(nián)来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗志(zhì),同心(xīn)同德,群策(cè)群力(lì),向着建(jiàn)成自治区“校园一(yī)流、管理(lǐ)一流、师资一(yī)流、设备一流、质量一(yī)流”的普通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升(shēng)学校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族(zú)中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是(shì)实践科学发展观(guān)的必然要求,是实现可持续(xù)发展(zhǎn)的(de)必(bì)然选择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念(niàn)是前提,培养人才是根本,提高质量是核心,科研(yán)创新是动力,发展教师(shī)是关(guān)键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人模(mó)式 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育改革(gé)和发展规划(huà)纲(gāng)要》明确指出:“育人为本是(shì)教育工作的(de)根本要求(qiú)”,“以学生为(wèi)主体,以教师(shī)为主导,充分发挥教师(shī)的主动(dòng)性,把促(cù)进(jìn)学生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学校一切工作的出发点和落脚点,关心每(měi)一个学生,促进(jìn)每个(gè)学生主动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重(zhòng)教育(yù)规律和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规(guī)律,为每个(gè)学生提供适合的教(jiào)育(yù),培养造(zào)就数以亿(yì)计的高素质劳动者、数以千(qiān)万计(jì)的专(zhuān)门人才和一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作(zuò)者,不断更(gèng)新自己的人才观和(hé)育人理念已成为一种(zhǒng)责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念(niàn),面(miàn)向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格培养人(rén)才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各(gè)个学段间的有机(jī)衔接,理论与实践紧(jǐn)密(mì)结(jié)合,学(xué)校、家庭、社会密(mì)切配合(hé),重(zhòng)视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富(fù)育人形式(shì)和(hé)内容。

  注重(zhòng)学(xué)思结合,知行统一(yī),使(shǐ)每一个学生都能(néng)够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新(xīn)型(xíng)服务观念,建(jiàn)设服务型学校,营造良好(hǎo)的育人环境(jìng)。

  在(zài)全社会(huì)大力提倡服务型政府和服务型机(jī)关的背景下(xià),学(xué)校(xiào)首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提(tí)到新的高(gāo)度落(luò)实,把(bǎ)“为学生服务、为家(jiā)长服务、为社会(huì)服务”理念转(zhuǎn)变为具(jù)体行动,内(nèi)化为学校文化,把(bǎ)当前从事(shì)的工作当做一种责任(rèn)和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种崇高(gāo)的事业(yè)追(zhuī)求(qiú)而不只是一(yī)种(zhǒng)职业定位,只有这样,教师(shī)的心才能真正潜下来(lái),静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我(wǒ)们(men)必须(xū)清醒地(dì)认(rèn)识到,学校教育只能(néng)是(shì)为学生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理(lǐ)论知识只能是人生发展的专(zhuān)业基(jī)础(chǔ),学(xué)校(特别(bié)是基础教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来(lái)人才做准备、打基础的地方(fāng),我(wǒ)们的主要任(rèn)务是培(péi)养学(x顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱ué)生养(yǎng)成习惯,形成能力(lì),适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细(xì)节要超越,向(xiàng)管理要质量,向(xiàng)科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管(guǎn)理创新势在(zài)必行,关键在(zài)于教师(shī)管理、学(xué)生管理和学校(xiào)工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目标”的(de)管(guǎn)理(lǐ)模式,追求管理的精细化、规范化和人(rén)文化,不(bù)断(duàn)创新管理机(jī)制,提高(gāo)管理效(xiào)能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加快推进教师管理实(shí)现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促(cù)进(jìn)”转变(biàn),由“重结果”向“重过(guò)程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价制度要充(chōng)分体现评价的过程性、发展性(xìng)和激励(lì)性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没(méi)有最好、只有(yǒu)更好(hǎo)”的工作(zuò)品位追(zhuī)求(qiú),用发展的目标激励教职员工(gōng),摒弃“只按制(zhì)度(dù)工作”的传统(tǒng)思维;要坚持教师发(fā)展(zhǎn)与学生发展相结(jié)合、教师(shī)发展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相结合、教师个体(tǐ)的全面发展与个(gè)性(xìng)发展相(xiāng)结合,特(tè)别(bié)要注重优秀教(jiào)师群体的建(jiàn)设(shè),专(zhuān)门制定教师团(tuán)队发展评价激励制度,使评价激励(lì)的重点聚集在教师、学生和学校(xiào)“三(sān)赢(yíng)”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学(xué)化、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学习型、研究(jiū)型、发(fā)展(zhǎn)型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富(fù)德育内容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学(xué)生形成(chéng)正确的世(shì)界(jiè)观(guān)、人生观、价值观(guān)”为目标,构(gòu)建各学段有效衔接的(de)德育体系(xì),不断(duàn)提高德育工作的吸引力(lì)和感(gǎn)染力。

  加强理想信念教育(yù),民族精神和时代精(jīng)神教育,社(shè)会(huì)主(zhǔ)义荣辱(rǔ)观(guān)教育,公民意识教育;加强心理(lǐ)健康(kāng)教(jiào)育,重视对学生(shēng)心理的疏(shū)导和沟(gōu)通,要(yào)重视培养学生的责任意识和安(ān)全意识。

  把德(dé)育与智(zhì)育有机结合,渗透到(dào)教育教学的(de)各(gè)个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教(jiào)育(yù)和行(xíng)为养成教育有机结(jié)合起来(lái),增强德育工作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展(zhǎn)为本,推(tuī)进学校工作管(guǎn)理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一(yī)是明确目标,首先(xiān)要(yào)结合学校实际(jì)科学地(dì)定位学校(xiào)发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自上而下确(què)定各(gè)部门(mén)在各个(gè)阶段的工作目标,引导(dǎo)全体(tǐ)师生确定自(zì)己的人(rén)生发展目(mù)标和(hé)各个阶段的发展(zhǎn)计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落(luò)实长远规划,学年计划(huà)要落实近期规(guī)划,学期(qī)计划要落实学年计(jì)划,周工作安排(pái)要落实学期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导(dǎo)岗位(wèi)目标管理责任制,要保证人人有(yǒu)事做(zuò),事(shì)事有人(rén)管,要做(zuò)到工作标(biāo)准有(yǒu)高(gāo)度(dù),过程管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗(cū)放式的外(wài)延管(guǎn)理向精细化的内(nèi)涵管理(lǐ)转变(biàn);由事务型(xíng)管理向流程式管理转变;由封闭式(shì)管理向(xiàng)开放式、民主(zhǔ)式(shì)管理转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力。

  深化(huà)教(jiào)学改革要(yào)以(yǐ)课标为(wèi)依据,以常(cháng)规为(wèi)基(jī)石(shí),以科研为依托,以(yǐ)课堂为载(zài)体(tǐ),实现(xiàn)“六化”,即教(jiào)师素质(zhì)品位(wèi)化,师生交往人(rén)文(wén)化,教(jiào)学(xué)设计科学(xué)化,习题训练精(jīng)炼(liàn)化,课堂教(jiào)学(xué)高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生的发展(zhǎn)为本,优化(huà)教学手段,改革(gé)教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进课堂,带着激(jī)情(qíng)进课堂,带着爱心进课堂,带着自(zì)信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明确(què)一个中心(即以学生为(wèi)主(zhǔ)体),实(shí)现两大转变(学(xué)生自主学习(xí),合作学习),落实三维(wéi)目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给学生多一(yī)点深入思考(kǎo)的时间,多一点消化(huà)反馈和校正的时(shí)间(jiān),多一点动(dòng)手(shǒu)实践的时间,多一(yī)点了解社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有(yǒu)效性,减轻学(xué)生过重的课业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究(jiū)和(hé)指导(dǎo),实现课堂教(jiào)学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地(dì)组(zǔ)织以课(kè)堂教学为主的(de)评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培养为重点。

  教育(yù)改革要优化知识结(jié)构,丰富社会实践,强化能力培(péi)养(yǎng)。

  着力提高学生的学习(xí)能力、实践能力(lì)、科(kē)技创新能力和自我管理能力,教育(yù)学(xué)生学会知识技能,学会动手动(dòng)脑,学会生存(cún)生活,学(xué)会(huì)做(zuò)事做人,促(cù)进学生(shēng)主动适应(yīng)社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价(jià)体系为导向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进(jìn)学生全面(miàn)发展和促进教师(shī)不断提(tí)高的评价体系,要善于发现和发展学生多方(fāng)面的潜能,发挥评价的教育功能和(hé)激励功能,帮助学生激发兴趣(qù),树立自信(xìn),促进学生(shēng)健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容(róng)。

  学校在(zài)全面(miàn)执(zhí)行国家和地方课(kè)程计(jì)划,按要(yào)求开足开齐开好所有规定(dìng)课程的(de)同(tóng)时,要积极开发和利(lì)用各种课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教师发(fā)展 

    教育大计,教师(shī)为本(běn)。

  教(jiào)师能力强、水平(píng)高,学生(shēng)才能健康成长(zhǎng),学(xué)校才能可持(chí)续发展。

顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱>  因此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业(yè)化教(jiào)师队伍,是提升学校(xiào)内涵(hán),提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德(dé)建设。

  要不断(duàn)加强教(jiào)师职业理想和(hé)职(zhí)业道(dào)德教(jiào)育(yù),增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要(yào)关爱学生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡(dàn)泊名(míng)利,自(zì)尊自律(lǜ),以人(rén)格(gé)魅(mèi)力和学识魅力教育感染学生,做(zuò)学生健(jiàn)康成长的(de)引路人,良(liáng)好习(xí)惯的训(xùn)练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要(yào)把师(shī)德建设摆在学校工(gōng)作(zuò)的首位,校(xiào)长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班子成员首先必须做到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这样才(cái)能引领全校师生强化拼搏奉献意(yì)识、主人责任意识和行为示范(fàn)意(yì)识。

  以校本培训为(wèi)平台,组(zǔ)织开展内容丰富、形(xíng)式(shì)多样的师德培训(xùn)。

  要重视做好每年(nián)一次的师德(dé)标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德(dé)表现作(zuò)为教师考核(hé)评(píng)价和评(píng)优聘(pìn)用的前提和重(zhòng)要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合(hé)措施,建(jiàn)立(lì)长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平(píng)。

  完(wán)善培(péi)养培训体(tǐ)系(xì),做(zuò)好培养培训(xùn)规划,努力抓好集体(tǐ)备课(kè)、校本研修、名师育名师和(hé)校际结(jié)对帮扶(fú)等活(huó)动(dòng),优化(huà)队(duì)伍(wǔ)结构,提(tí)高教师专业(yè)水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校(xiào)本研训新路子(zi),要(yào)做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思(sī)有所得”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助、自(zì)学反思、课(kè)题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和学科(kē)带(dài)头(tóu)人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学(xué)习反(fǎn)思意识(shí)和专业(yè)成长(zhǎng)意(yì)识(shí)。

   

    五(wǔ)、形成办学特(tè)色(sè),打造品牌学校 

    在着(zhe)力提升(shēng)学校综(zōng)合实力(lì)的(de)过(guò)程(chéng)中(zhōng),还(hái)应注(zhù)重营造物质文化(huà)氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实(shí)加强校园文化建设;注(zhù)重搞好教育(yù)信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本(běn)校优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教师和(hé)学校领导班子(zi)成员在实践(jiàn)中大胆探索(suǒ),与时(shí)俱进,不断更新教(jiào)育思想、教育模(mó)式(shì)和(hé)教(jiào)育方法,逐步(bù)形成一(yī)种独特的、优质(zhì)的(de)、稳定的办(bàn)学风(fēng)格,从(cóng)整(zhěng)体上形成特有的治学方略、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师(shī),抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上重视办学理(lǐ)念的输出与共享,扩大优(yōu)质资源的辐射面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进一步提升(shēng)学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可(kě)持续发展(zhǎn)的良(liáng)性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百科中(zhōng)的词(cí)条(tiáo)正文与判(pàn)断内容均由用

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱

评论

5+2=