部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，日子过得一地鸡毛是什么意思，形容生活一地鸡毛是什么意思一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）业(yè)务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域(yù)的(de)管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事(shì)务(wù)的(de)负责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘(pìn日日子过得一地鸡毛是什么意思，形容生活一地鸡毛是什么意思子过得一地鸡毛是什么意思，形容生活一地鸡毛是什么意思)任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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