唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公(gōng)司能做到如(rú)此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚(shèn)至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖显多了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模(mó)的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他(tā)的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖)长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发起三次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不同(tóng)业(yè)务(wù)的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地化(huà)运营(yíng)等多(duō)个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是(shì)陌陌的(de)第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的(de)出海(hǎi)陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如(rú)此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级(jí)都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去(qù)做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的(de)红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和(hé)天花板(bǎn)，留(liú)给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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