唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩(yán)的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速(sù)积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司(sī)营收(shōu)已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的(de)回归，他极(jí)有(yǒu)可能因(yīn)没有(yǒu)发(fā)展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大(dà)方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是(shì)预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自(zì)成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌(mò)出(chū)海业(yè)务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购而来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优(yōu)先级都要低于其(qí)他国(guó)内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的(de)投资太(tài)慎(shèn)重了，好三角函数中cscx等于什么，三角函数中cscx等于什么意思几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一(yī)个印度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出(chū)海三角函数中cscx等于什么，三角函数中cscx等于什么意思(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食(shí)并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前(qián)的(de)限制和天(tiān)花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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