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定语中心语是什么意思,连接状语和中心语是什么意思

定语中心语是什么意思,连接状语和中心语是什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股东(dōng)大会。公司董事长93岁的沃伦·巴(bā)菲(fēi)特和副董事长——99岁(suì)的查理(lǐ)·芒格先生,一边(biān)吃喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来(lái)自全球(qiú)投资者5个(gè)多小时的(de)互(hù)动提问。

  在(zài)这次(cì)股东会(huì)中,两位奥马哈“先(xiān)知”再度和投资者(zhě)分享了投(tóu)资、成功以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新(xīn)能(néng)源、美国(guó)银行危机、苹果以(yǐ)及公(gōng)司“接班人(rén)”等热点话题进行(xíng)了(le)探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上表示,他和芒格依然(rán)高度看好苹果公司。“如果让消费者选(xuǎn)择,是(shì)放(fàng)弃第二台(tái)车,还是(shì)放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放(fàng)弃第(dì)二辆车。这是(shì)消费(fèi)者(zhě)行(xíng)为对苹果(guǒ)公(gōng)司(sī)带(dài)来的(de)机会(huì)。”

  同(tóng)时,也谈到了台积电在产业链中的重(zhòng)要位(wèi)置。巴菲特认为,“目前没有(yǒu)一家公司(sī)可以与台积(jī)电相比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的(de)领导地位(wèi)。”

  为了让读(dú)者(zhě)能够在(zài)第一时间获取本次(cì)股东会最新观点,筛选出40条核心精(jīng)华(huá)内容(róng),以飨读(dú)者。

  重点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯(bó)克(kè)希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英国石油买Travel Centers贵(guì)的(de)原因(yīn)是,买(mǎi)Pilot是一个(gè)分成三个阶段的交易,第(dì)一个阶段价格很好,第二个阶段由(yóu)于他(tā)们去(qù)年优异的业绩对卖家很有(yǒu)利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部分股(gǔ)份已进行了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯克希尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这(zhè)将使(shǐ)我们的所有权提高(gāo)到80%,并导致我(wǒ)们在财务报表中充分整合(hé)Pilot的收益、资产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分(fēn)销能力的分(fēn)销商(shāng)

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛的分(fēn)销做的很好,我们(men)有很(hěn)多产品供应给它,但有些产品很难让人们只去沃尔玛购买,我们也(yě)会(huì)把产品的(de)分销(xiāo)渠道多元化(huà),我们希(xī)望能够拥有(yǒu)多个(gè)具备沃(wò)尔玛(mǎ)一样分销能(néng)力的(de)分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特(tè):喜诗(shī)糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无(wú)限的 定语中心语是什么意思,连接状语和中心语是什么意思>

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲特(tè)说,“喜诗(shī)糖果(guǒ)当前面临的问题不在于(yú)是(shì)否开新店(diàn)。我和(hé)查理为了把这个(gè)品牌(pái)推(tuī)向全球做过(guò)很多尝试,每次我们都(dōu)是在最初觉得走对了方向,但(dàn)后来发现还是不行。喜诗糖果有(yǒu)101年(nián)的历史(shǐ),虽然有自己的(de)魔力,但魔力(lì)也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行(xíng)业经(jīng)营难(nán)题比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电(diàn)影行业(yè)是一个(经营)非(fēi)常困(kùn)难的行业,是(竞争)非(fēi)常严峻的行(xíng)业。“举个例子,假如疫情前有70%的(de)业务,随着疫(yì)情的来(lái)临,客流量减少了,但(dàn)电影院(yuàn)不(bù)能(néng)减(jiǎn)少影片供应,也不能减少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特:在收购动视暴雪的事情上

  微(wēi)软(ruǎn)已经做(zuò)得非常出色了

  有(yǒu)投(tóu)资人(rén)提问,伯克(kè)希尔出(chū)售动(dòng)视暴雪股(gǔ)份是否影响(xiǎng)到(dào)了微软对(duì)其的收购?对此,巴(bā)菲(fēi)特(tè)回复:“伯克希尔所有(yǒu)监(jiān)管要求下(xià)应(yīng)披露(lù)的事(shì)项都已在13-F或10Q文(wén)件(jiàn)里写明(míng)了(le)。至于微软,我(wǒ)认为他们已经做得(dé)非(fēi)常出色了,为(wèi)了达(dá)成这笔收购(gòu),微软与英国有(yǒu)关部门积极地进行了(le)合作,但这并不代表他(tā)们(men)最终一定(dìng)会(huì)成功,这也不是愿意多花钱就能(néng)解(jiě)决的问题。我还(hái)不(bù)清楚最终(zhōng)结果(guǒ)会如(rú)何,但即使(shǐ)这(zhè)笔收购最终没有成功,也(yě)不(bù)代表(biǎo)微(wēi)软或动视暴(bào)雪(xuě)有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果公(gōng)司,

  其在伯克希尔(ěr)持仓占(zhàn)比已(yǐ)超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲(fēi)特高(gāo)度肯定了(le)苹果公司。他(tā)说,“苹(píng)果公司在我们仓位中的占比超(chāo)过了能(néng)源业务。虽(suī)然我们(men)持(chí)有(yǒu)苹果的股份占(zhàn)比不(bù)高,但每年的权重都在增(zēng)加。我(wǒ)不懂手机,但我能看明白消(xiāo)费(fèi)者的习惯。如果让消费(fèi)者选是放弃(qì)买手机还是放弃买汽车(chē),我想(xiǎng)很多(duō)人(rén)会选放弃汽车(chē)。”

  “我们(men)不知道(dào)未来趋势会如何发展,但我(wǒ)们(men)知道什么是(shì)正确的价格,我们可以在消费者行为方面做一定(dìng)的预测,以(yǐ)及它对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多(duō)数人可能会(huì)选择放弃买车

  有投(tóu)资者对于(yú)苹果占伯(bó)克希尔(ěr)组合的35%表示(shì)担(dān)忧,认(rèn)为这已经(jīng)接近(jìn)了危险范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲特肯(kěn)定(dìng)地表(biǎo)示(shì),“你的(de)美元是好的。”以此(cǐ)来表示,这笔投(tóu)资是没问(wèn)题的(de),甚至是非(fēi)常有机(jī)会的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖(táng)果等(děng)都(dōu)是生意(yì),而苹果的商(shāng)业模式更好。消(xiāo)费者(zhě)花钱的时候都有自己的喜(xǐ)好,有(yǒu)些(xiē)人会花1500美元买一(yī)部手(shǒu)机(jī),同样,也有人(rén)花3.5万(wàn)美元买(mǎi)第二(èr)辆车。我认为,如果他们要么放弃第(dì)二辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他(tā)们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业(yè)台积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红周刊》事前发送(sòng)了提问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一个季度内快速买入卖(mài)出(chū)台积电的原因。在(zài)问(wèn)答环节,巴(bā)菲特(tè)对此进行(xíng)了说明,在(zài)他看(kàn)来台积电是(shì)世界范围内(nèi)管理(lǐ)最(zuì)完善且最(zuì)重要的公司之(zhī)一,即使是5至20年后也不会(huì)变(biàn)。

  “我重估过,尽管很多(duō)人想(xiǎng)要提高美(měi)国的芯片产能,但我认(rèn)为,它只(zhǐ)能留在(中(zhōng)国)台湾(wān)地(dì)区。我们(men)通(tōng)过Allegheny购买(mǎi)的(de)一(yī)家子公司参与(yǔ)了亚利桑那(nà)州的部分芯片工(gōng)作,但至少在我(wǒ)看来,目前我(wǒ)们没有一家(jiā)公司可以与台积电比拟,这(zhè)家公(gōng)司拥(yōng)有非凡的领导地位。何况它们(men)还(hái)拥有一位(wèi)91岁的创始人,这(zhè)家公(gōng)司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己,

  可他(tā)是天才(cái)

  有(yǒu)观众问(wèn)巴菲特,你是否认为埃(āi)隆·马斯克高估了(le)自己?巴(bā)菲(fēi)特的(de)回(huí)答是,“是的,我认(rèn)为埃隆·马斯克(kè)高估了自己,但他很有(yǒu)才华。所以,他高估了一(yī)个不需(xū)要高估就能成为(wèi)天才(cái)的人。他(tā)真的很聪(cōng)明(míng),我(wǒ)想他(tā)的智商可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大(dà)的(de))目标,他喜欢接(jiē)受不(bù)可能(néng)的目标。我们(men)的不同之处在(zài)于,我(wǒ)想要(yào)的(de)不(bù)多,我(wǒ)在寻(xún)找简单、确定性高的工作,我(wǒ)不(bù)想要那么多的失败。但埃隆(lóng)·马斯克需要狂热,致力于(yú)解(jiě)决(jué)不可能的问(wèn)题。我喜欢(huān)我现(xiàn)在的生(shēng)活方式,我不喜欢和(hé)他在一起,他也不喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新能源和(hé)定语中心语是什么意思,连接状语和中心语是什么意思汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi),我(wǒ)和查理都觉得,汽车行业太艰难了(le)。例如(rú)福特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世界(jiè),但20年后,他们正在赔钱。前(qián)几天(tiān),我(wǒ)读(dú)了(le)通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商(shāng),而当时人(rén)口大约(yuē)是(shì)1.2亿左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿人(rén),所有汽车品牌只有(yǒu)18000左右个经销商。此外,美国的汽车(chē)公司还会面临(lín)来自世界各(gè)地的竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事(shì)实也并非如此(cǐ),法拉利就处于一个特(tè)殊的位置。虽然(rán)我(wǒ)们觉(jué)得,汽车不(bù)是一个吸引(yǐn)人的(de)行业,但(dàn)电动汽车(chē)即将大获成功。现在它带来了巨大的成本和巨(jù)大的(de)风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资(zī)金成本(běn)和巨大(dà)的风险。”

  关于(yú)新技(jì)术 新(xīn)能源

  11.

  芒格(gé)对(duì)人工(gōng)智能持怀疑态(tài)度(dù)

  在回答新(xīn)加坡投(tóu)资者关于(yú)人工智能的(de)问(wèn)题时,芒格表示,如果你到中国的比(bǐ)亚迪工厂去看一看,会发现(xiàn)自动化操作程度(dù)非常高,但我还是(shì)觉(jué)得(dé)用人可能更好,因为人工智能(néng)并不能取代很(hěn)多领域的人(rén)才。

  巴菲特也表示,人(rén)工智(zhì)能(néng)虽(suī)然可以做(zuò)一些令人惊奇的事情,比尔盖(gài)茨(cí)也(yě)曾带我去看微软的产品,但这类产品仍(réng)不(bù)完善,譬如(rú)目前(qián)还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的(de)初(chū)衷是好的,但(dàn)很多事情是不(bù)能掌控的。人工(gōng)智能可以改(gǎi)变全世(shì)界,但它并不(bù)能改(gǎi)变人(rén)类的(de)思维和行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取(qǔ)超额收(shōu)益的(de)机(jī)会在降低(dī),

  但总会有(yǒu)新(xīn)技术创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超(chāo)额收益的机会在(zài)相对降低,但(dàn)这(zhè)并不代表没有投资机(jī)会。从1940年到现在,无(wú)论汽车、工业、飞机(jī)以及(jí)能源等(děng)领域都(dōu)有新的改变,新的事物(wù)永远在(zài)不断出(chū)现,而且会取代一些原有的技术,因此(cǐ),在这其中(zhōng)会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希尔在新能源方面(miàn)

  做了很多投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴(bā)菲特说,“之前买下(xià)伯克希(xī)尔(ěr)能源(yuán)这家公司,就(jiù)是希望能够帮(bāng)助解决一些环境方面(miàn)的问(wèn)题(tí)。从传统能源向新能源的(de)转变,我们(men)在这个方面做了非常多的投入。不过(guò),现在做的(de)还远远不够。”更(gèng)多精彩观点请关注(zhù)证券市场红周(zhōu)刊公(gōng)众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望(wàng)2030年的碳足迹(jì)

  与2005年相比降(jiàng)低(dī)50%

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业务副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经(jīng)历能(néng)源行业的变(biàn)革,全球都是如(rú)此,我们(men)有3家美(měi)国的公共事业公(gōng)司(sī),我们希(xī)望能够在全国的每一个州制定不同的计划,然后将这些计划进(jìn)行整合。我们也将我们的目(mù)标(biāo)进(jìn)行了(le)同步规(guī)划,我们希望2030年(nián)的碳足迹(jì)与2005年(nián)相比(bǐ)能(néng)够降低50%。这是我们(men)在公共事业方面希望能够取得的成绩,但这(zhè)个过(guò)程是不容易的(de)”。

  关(guān)于美国银(yín)行危机(jī)

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效(xiào)应

  会(huì)扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针对(duì)投资者提出(chū)的硅谷银行破产事(shì)件会带来怎样(yàng)的经济后(hòu)果时,巴菲特(tè)表示(shì),这(zhè)是灾难性的(de),即(jí)使(shǐ)联邦存款保险公司(sī)的限(xiàn)额是25万美(měi)元(yuán),这是法令的规定,但这不是美国的行为方式,就像他们不会让(ràng)债务上限导致世界陷(xiàn)入混乱一(yī)样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开(kāi)向(xiàng)美国公(gōng)众解释(shì)为什么只有25万美(měi)元有“存款(kuǎn)”保险,这次(cì)事件引(yǐn)发的(de)后续(xù)问(wèn)题(tí)会扰(rǎo)乱(luàn)世(shì)界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑感到(dào)担忧,

  这是不应该(gāi)发生(shēng)的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一(yī)直以来的(de)情况都非常相似(shì),恐惧总是(shì)会传染的,我父亲在1931年因为银行挤兑(duì)而失去(qù)了工作(zuò)。不过,这(zhè)些年来,银行系(xì)统发(fā)生了很大(dà)变化。二战(zhàn)后(hòu)的那一年,有(yǒu)多达2000家(jiā)银行倒闭,也是在那时,我(wǒ)们做了一件非常明智的事情,就是成立(lì)联(lián)邦存款保险(xiǎn)公司。现在已经(jīng)是2023年了,人(rén)们仍(对银行挤兑(duì))感到担忧,这是(shì)不应(yīng)该(gāi)发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增加

  巴(bā)菲特说,“美联储被赋予了制定保证金要(yào)求的责任。他们(men)改变了很多次保证金要求,因为我们(men)都知道,借了(le)很多(duō)钱的人(rén)会给银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题

  由于美联储投放(fàng)的天量流动性(xìng),引(yǐn)发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批(pī)评美联储失职。不过,巴菲特却认(rèn)为,问题不(bù)在(zài)美联储(chǔ),“他们无法解决财政问题(tí),他们(men)正在履行其职能。现金也(yě)不是(shì)垃圾。”

  不(bù)过芒格(gé)对此也不(bù)很乐观,他(tā)表示,我们在第二次世界(jiè)大(dà)战中付出了代价(jià)。我们每个人,包(bāo)括(kuò)学校的孩(hái)子和其(qí)他人,也包(bāo)括我自己。我们购(gòu)买了最初所谓的战争(zhēng)债券、国(guó)防债(zhài)券和储(chǔ)蓄债(zhài)券等(děng)等。如果不停印钞票,我无法预计宏观环境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈(tán)美国银行危机(jī):

  银行可以有新(xīn)发明(míng),但要(yào)恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银(yín)行业可以有各种各样的(de)新发(fā)明,但它需要有旧的价值观。我们不知道会(huì)发生什(shén)么,因为(wèi)在目前的情况(kuàng)下,可能会发生很多事情(qíng)。你必须有惩(chéng)罚(fá),打击那些(xiē)制造问题的人(rén)。如果他们承(chéng)担了不该(gāi)承担的风(fēng)险,如果你要改(gǎi)变(biàn)人们未来的行为方式,风险(xiǎn)就(jiù)必须落在他们身(shēn)上(shàng)”。

  20.

  巴菲特(tè):50多(duō)年前,

  我(wǒ)们准备买下(xià)许多银行

  巴菲特说(shuō),“如果你(nǐ)遵循健全的银行投(tóu)资方法,不做别人做(zuò)的一些风险(xiǎn)性事(shì)情,银行(xíng)可能是一个非常不(bù)错(cuò)的(de)投资。最初在1969年(nián),查理和(hé)我以(yǐ)1900万美元投(tóu)资了一家银(yín)行。如果1970年的《银行(xíng)控股公司修(xiū)正法(fǎ)案》没有通(tōng)过(guò),我们最终(zhōng)可能会拥(yōng)有许多银(yín)行,而(ér)不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币(bì)失去信心,

  这不会是(shì)一个好现象(xiàng)

  针对(duì)去美元(yuán)化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不(bù)到任何其他货币能够(gòu)取(qǔ)代(dài)它(tā)。我觉得(dé)没人能理解现(xiàn)在(zài)的情况,只有鲍威(wēi)尔(美联储(chǔ)主席)可能(néng)比(bǐ)我们更清楚(chǔ),但是(shì)他也不能完全控制(zhì)我们的财政政策。当(dāng)疫情发(fā)生的(de)时候,并没有人(rén)知道需(xū)要印多(duō)少数额的货币(bì)才能解决问(wèn)题,而直到(dào)它(tā)失(shī)控。人们会对货币失去信心,他们的(de)行为方(fāng)式可能会完全不同。我们无(wú)法预测,但(dàn)我们知(zhī)道这不(bù)是一个好现象(xiàng)”。

  关(guān)于(yú)大周期行业(yè)

  22.

  盖(gài)可保险(xiǎn)仍是一家保险(xiǎn)公司

  巴菲(fēi)特表示,过(guò)去10年,虽然有很(hěn)多上市公(gōng)司涉及保险业(yè)务,但没有一家是自己愿意去投的。虽然有人诟病(bìng)盖可保险已经是一家技术公司,但在我们看来,其(qí)依然(rán)是(shì)一家保(bǎo)险公司(sī)。他(tā)同时解释,盖(gài)可在(zài)技术方(fāng)面需要做的工作要比(bǐ)想象的(de)多很多(duō)。

  作为政府雇员保险(xiǎn)公司,盖可第一季度(dù)业绩表现得非常好,这背后有(yǒu)两个原因(yīn),首先是减少了前一年的保险准备(bèi)金,其次(cì)一季度还是汽车保险的旺季,此外在远(yuǎn)程信息(xī)处理(lǐ)方(fāng)面(miàn),盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在(zài)商业地产领域

  从来就不特(tè)别活跃

  在回答有投资者提出的商业地产(chǎn)损失情况有多严重,和(hé)伯克希尔是否会在(zài)商业地产领域更活跃时?巴菲特(tè)表示,伯(bó)克希尔在商业(yè)地产(chǎn)领域从来不是特(tè)别活跃,因此也不会(huì)受到不良(liáng)贷款等一系列(liè)负面因素影响。

  但美(měi)国和世界很(hěn)多地(dì)方市中心的空洞化(huà)却是(shì)非常(cháng)严重的,它会影响很多人。建筑不会消失(shī),但所有者(zhě)会变化,人们总(zǒng)是喜欢买(mǎi)没有追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁路的重(zhòng)点(diǎn)是

  以安全的方式恢复长(zhǎng)期(qī)运(yùn)营

  在回答(dá)有(yǒu)投资者提出的伯灵顿北方圣太(tài)菲铁路公司面临的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表(biǎo)示,他密切(qiè)关注这(zhè)一团队(duì)的运营指标,其中不仅有美国(guó)的铁路,而且还有(yǒu)加拿大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年(nián)因为疫(yì)情确实经历了一段困难时间(jiān),但好在我(wǒ)们走出(chū)疫情(qíng)和供应方面的挑(tiāo)战,不过还面临劳(láo)工问题和其他一些问题。我们(men)的(de)团队优先(xiān)考(kǎo)虑的是(shì)恢(huī)复铁路(lù)的长期运营(yíng),而不是短(duǎn)期专注于在20年(nián)内达到某(mǒu)一运营(yíng)指标,要长期为客(kè)户提供(gōng)可(kě)持(chí)续的优质服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回答有没(méi)有因为情(qíng)绪作出错误的(de)投(tóu)资决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽然(rán)在生(shēng)活中谁都不想(xiǎng)成(chéng)为一个没有感情的人,但肯定想在做投资或商(shāng)业(yè)决(jué)定时(shí)成为一个没有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权(quán)益

  巴菲特强(qiáng)调:“如果(guǒ)我(wǒ)们(men)拥(yōng)有(yǒu)更多的(de)企业,企业赚更(gèng)多的钱(qián),作为(wèi)股东的份额(é),作(zuò)为伯(bó)克希尔的所有者,每年都在增加,而投资者不需要花任(rèn)何钱。我(wǒ)们投资并创造了超过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我(wǒ)们收购的机会是非常有限的

  关于是否对持(chí)有的超过1000亿美元的现金充满(mǎn)信心?巴菲特回(huí)答道,为什么要派发现金?我(wǒ)们感兴趣的(de)、真正想(xiǎng)做的是收(shōu)购伟大的(de)企业。我们可以做到以500亿(yì)或750亿美元的价格,收购一(yī)家价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当(dāng)的情况下(xià),没有人能像我(wǒ)们一(yī)样达成交易(yì)。2008年我收(shōu)购了一(yī)大堆(duī)公司,这(zhè)种事情会再次发生(shēng)。但问题是(shì),我(wǒ)们(men)收购(gòu)的机会是(shì)非(fēi)常(cháng)有(yǒu)限(xiàn)的,所以(yǐ)当(dāng)一家好公司(sī)面临(lín)被卖掉的时(shí)候(hòu),我们需要足够的资金。但我们的股东可(kě)能会(huì)把(bǎ)股(gǔ)票卖得太便宜(yí),而且(qiě)无(wú)法做(zuò)什么让(ràng)股价稳步上(shàng)涨。我们(men)有(yǒu)足(zú)够的钱,我们正(zhèng)在用我们所拥有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费(fèi)者(zhě)的行为

  关于公司如何(hé)在短期利润和长期防御能力(lì)之(zhī)间做(zuò)出选(xuǎn)择?巴菲特对(duì)此表(biǎo)示:“我们不关心季度预算(suàn)是否(fǒu)达(dá)标,我们感兴趣(qù)的是,永(yǒng)远拥有一个美好的(de)事业。好的企业不多,但我们确实找到了一(yī)些,例如,当(dāng)我们在1966年试图涉足(zú)百货商(shāng)店业(yè)务时,我们学到的是,在奖品上做图案绘(huì)制,这可以算是(shì)一(yī)件(jiàn)愚蠢的事。我们一直在(zài)试图洞悉(xī)的是消费者的行为(wèi),我们不能(néng)洞悉企(qǐ)业的(de)技术趋势,如果能做(zuò)到这点(diǎn),那也能获利!但这并不重要(yào)。”

  回应(yīng)接班(bān)人

  29.

  巴菲特(tè)重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资人关(guān)注的接班人(rén)话题,巴菲特(tè)说,“格(gé)雷格•阿贝尔(ěr)一定会继承我的工作,当然(rán)现在我还在位(wèi),格雷格的主要价值(zhí)是可以(yǐ)把一些事情做得更好,或者去(qù)管理更(gèng)多的(de)事情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建议,但格雷格是做(zuò)出最终决定(dìng)的那个人。未来我们还需要更(gèng)多的优秀人才,去涉及(jí)更多的(de)业务。如果这些人不(bù)足够聪明,我(wǒ)们(men)是绝不会让他们(men)接替我们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的(de)优秀在于从不(bù)会频(pín)繁更换(huàn)经理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希尔有(yǒu)很多很优秀(xiù)的经(jīng)理人,相对其他大型公司,伯克希尔之(zhī)所以能够做的(de)更(gèng)好原因之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出(chū)的十大最佳保险经理人之(zhī)一,他的地位(wèi)无可取代。阿吉(jí)特从不会去尝(cháng)试改(gǎi)变一(yī)个(gè)体系,而(ér)总是(shì)会去(qù)改(gǎi)善一个体系(xì)。我很享受与他交(jiāo)流,以前我们每天都(dōu)会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝(jué)对(duì)是世界上独(dú)一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本五大商社(shè)

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴(bā)菲特谈到了为何到访(fǎng)日本(běn),并参观五大商(shāng)社(shè)。“我去那里(lǐ)的部分原因(yīn),是为(wèi)了把(bǎ)格雷格(gé)介(jiè)绍给那些生(shēng)意伙伴。至于那些企(qǐ)业,让人感到非(fēi)常惊(jīng)喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补充(chōng)道,“我(wǒ)们确实希望和(那些(xiē)企业)有长期合作的机会。它(tā)们是一些(xiē)令人难以(yǐ)置(zhì)信的投资机会,一直(zhí)是非常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢这些公司的(de)文(wén)化和历史。我们对五大商社的两天走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的(de)伯(bó)克希尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会带来(lái)幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提(tí)出了一百年后伯克希尔的(de)发(fā)展愿景,他说,希望这家(jiā)公司仍能被股东们(men)眷顾(gù),并且为社会带来幸福感,拥有无限的资(zī)本和大量的(de)人(rén)才。“就(jiù)像格雷厄姆(mǔ)1949年写下的(de)书(shū)时(shí)至今(jīn)日依然畅销且屹(yì)立(lì)不倒一样,成为(wèi)其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年(nián)伯克希尔的资本

  仍会(huì)比(bǐ)大部分公(gōng)司都要(yào)多(duō)

  巴菲特表示(shì),“伯(bó)克希尔被认为是一个国(guó)家的资产而(ér)非负债,以(yǐ)往(wǎng)记录已经(jīng)说明了这(zhè)一(yī)点。未来12~15年(nián),伯克希尔的资本还是会比大部(bù)分(fēn)公司都(dōu)要多,也仍(réng)然可以在国家的经济(jì)中投入非常多的钱,带来更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克希尔的股票回购不(bù)会停

  巴菲特说,“相信在格(gé)雷格继任后(hòu),他仍会做出与现在相同的股(gǔ)票回(huí)购(gòu)决(jué)定。”

  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格(gé)雷(léi)格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查(chá)理(lǐ)定下了非常优秀的回购计划(huà)框架,我会继续沿用,因为股票回购将同时对(duì)股东和公司自身的运营产生(shēng)益(yì)处(chù),如果(guǒ)资本(běn)足够且股(gǔ)票很有(yǒu)吸引(yǐn)力,那么(me)为什(shén)么不通过(guò)回购来提升单(dān)股内(nèi)在价值(zhí)呢(ne)?因(yīn)此当时机(jī)来临,我们会成为活跃(yuè)的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动(dòng),人(rén)生(shēng)的路就清(qīng)晰了

  在回答(dá)关于(yú)遗产规(guī)划的(de)问题(tí)时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这并(bìng)不适(shì)合(hé)所有人。如果你想要你的孩子(zi)拥(yōng)有某种价值(zhí)观(guān),重要的(de)是:你要践行(xíng)这样的价值观,并和他们谈(tán)论这个(gè)价值观,从他们出生起(qǐ),他们就在学(xué)习你。“你的意志与此有(yǒu)关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你想弄清楚如何度(dù)过这(zhè)一(yī)生,你可以(yǐ)写一(yī)下(xià)讣告,并(bìng)进行逆(nì)向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事(shì)已高但(dàn)没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前(qián)观(guān)察过(guò)很(hěn)多富裕家庭,它们在财产规划(huà)分配上都(dōu)存在各自的问(wèn)题(tí)。我年事已高(gāo),可我并(bìng)没有签过遗(yí)嘱,因为签订遗(yí)嘱需要孩子的理(lǐ)解(jiě)以及他们的建(jiàn)议。这件(jiàn)事(shì)情(qíng)对于孩子而言,在20岁和(hé)60岁的不同时期来做,效(xiào)果(guǒ)是不(bù)一样的”。

  在(zài)他看来,过(guò)早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架(jià)他们(men)的成长。“有一(yī)些人完全不向他(tā)们的孩子透露任何遗(yí)嘱有关(guān)的(de)事情,而(ér)有些人则用遗嘱去绑(bǎng)架孩子的成长。当过早(zǎo)地(dì)向(xiàng)孩子宣读(dú)遗嘱,比如在(zài)他们的成长阶段,让他们知道遗嘱(zhǔ)上(shàng)的内容——这在以(yǐ)后会很难(nán)更改,我认为(wèi)这是家长犯(fàn)下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功的秘诀(jué):

  活到老学(xué)到老,并学(xué)会感(gǎn)恩

  会上(shàng),查理·芒格(gé)说(shuō),“成功很简(jiǎn)单,比如花钱要量入为出(chū),花的(de)钱要比(bǐ)赚的钱少(shǎo);避(bì)免身边有能量的(de)人和活(huó)动;要活到老学到老,要学会(huì)感恩。如果(guǒ)你能(néng)做到(dào)这一切(qiè),那你(nǐ)一(yī)定会成(chéng)功。如果做不到,成功(gōng)就需要更多的运气(qì),当然(rán),你(nǐ)一定(dìng)不要把自己的命(m定语中心语是什么意思,连接状语和中心语是什么意思ìng)运都(dōu)押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢的(de)人一起工作,业务(wù)中(zhōng)没有困(kùn)难

  巴菲特说,“我们的业务(wù)中没有困难,我们都(dōu)非(fēi)常热爱自(zì)己的事业。每天早上起床(chuáng)时(shí),我都感觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢的(de)人一(yī)起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤也只需要约5分钟的路程(chéng),这是非(fēi)常理想的工作环境(jìng),没有什么能(néng)比(bǐ)这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排名(míng)

  股东大(dà)会上(shàng),巴菲特再度(dù)提起本·格雷厄姆在投资上对(duì)他产生的积极影响(xiǎng),他说(shuō):“1949年,格雷厄(è)姆在他的书中写下一些非常有说(shuō)服力的话,告诉我我在过去8、9年(nián)间所从事和(hé)热爱的工作都是错误的。我(wǒ)看了(le)这本书(注(zhù):即《聪(cōng)明的投资者》)一遍又(yòu)一(yī)遍。无论他的想法是(shì)否(fǒu)正确,我都(dōu)非常喜(xǐ)欢,甚至还不(bù)时(shí)去(qù)亚马(mǎ)逊看看这本书(shū)的(de)排名,它一直(zhí)在畅销榜上排在差(chà)不多第300名或第350名的(de)位(wèi)置。试想下,到(dào)哪里再找一本书在(zài)其领域(yù)里具(jù)有(yǒu)这样持续的地位?”

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