部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的(de)大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经(jīng)嘉峪关诗句最出名的句子，嘉峪关诗句名句赞美理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的(de)管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企(qǐ嘉峪关诗句最出名的句子，嘉峪关诗句名句赞美)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或(huò)关系公司全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的工作(zuò)事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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