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一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接(jiē)替(tì)徐(xú)雷,出任京东CEO一职。

  这距(jù)离徐雷(léi)出任京(jīng)东CEO刚(gāng)刚(gāng)过去(qù)一年。2022年(nián)4月,徐雷(léi)出(chū)任京东集团CEO,负责日常运营管理,向(xiàng)京东集(jí)团(tuán)董事局主席刘(liú)强东汇报(bào)。刘强东卸任京东集团CEO一职。

  2021年(nián)9月(yuè),京(jīng)东首度设立(lì)京(jīng)东集(jí)团总裁一(yī)职,徐雷由京东(dōng)零售集团CEO升任(rèn)京东集团(tuán)总裁(cái),负责京东(dōng)各业务板块(kuài)的日常运营(yíng)和协同发展(zhǎn)。

  此次新上任CEO的(de)许冉于2018年7月加入京东(dōng),任职财务副总(zǒng)裁,2020年1月晋(jìn)升为高级副(fù)总裁,并(bìng)自2020年6月至今担任(rèn)京东的首席(xí)财务官。在2018年(nián)7月至2020年(nián)5月期间,许冉除(chú)了担(dān)任京东零售的首席财务(wù)官,亦先后兼任集团财务(wù)和集团税务的部门负责人。

  在加入京东(dōng)之前,许冉是(shì)普华永道中天(tiān)会计师事务所(特殊普通合(hé)伙)的审计合伙(huǒ)人,许冉(rǎn)现亦任京东科技董事。曾是中国(guó)及美国的注(zhù)册(cè)会计师(shī一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万),毕(bì)业(yè)于北京(jīng)大学并(bìng)获得(dé)理学与经济学(xué)双学士学位。

  过去半(bàn)年多来,京东内部架构调整动作(zuò)频频。

  2022年(nián)11月,刘(liú)强东发(fā)布全员信:自(zì)2023年1月1日起,京(jīng)东集团(tuán)高级(jí)管(guǎn)理人员的现金薪酬降低10%到20%不等,职位(wèi)越(yuè)高(gāo)降(jiàng)得越多。

  随后(hòu),京东零(líng)售(shòu)事(shì)业群启动了(le)一轮大调(diào)整,其中(zhōng)最大的变化(huà)是原3C家(jiā)电事业群被拆分,家电和家居(jū)业(yè)务合并为家电家居事业群(qún),3C数码(mǎ)成为(wèi)独立(lì)事业(yè)群(qún)。调整(zhěng)后,京东(dōng)零(líng)售包(bāo)括家电家居(jū)、3C数码、大商超、生活服务、大(dà)时尚等5大事业(yè)群(qún)及同城零售和企业业务等多个独立事业部。

 一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万 今年1月,京东科技开展了一(yī)轮组(zǔ)织架构调整,设立“一部三(sān)中(zhōng)心(xīn)”,即云(yún)事业部,销售、解决方(fāng)案和交(jiāo)付三大(dà)中(zhōng)心。4月(yuè),徐丰从原京东(dōng)科技数(shù)字城(chéng)市群总裁变动为京东科技销(xiāo)售中心负责人后,升任京东科技总裁一(yī)职,向CEO李娅云(yún)汇报。

  在4月(yuè)9日的京东经(jīng)营管理(lǐ)会上(shàng)、京东再度(dù)进行组织变(biàn)革,从事(shì)业群(qún)制(zhì)回归事(shì)业部制。京东(dōng)零(líng)售五大事业群(qún)负责人将统(tǒng)一变更(gèng)为事业部负责(zé)人。调整后,京(jīng)东零售旗下(xià)家(jiā)电家(jiā)居、3C数(shù)码、大商超(chāo)、生活服务、大时(shí)尚5大事业(yè)群负(fù)责(zé)人(rén)将统一变(biàn)更为事(shì)业部负责人,继续向京(jīng)东零售 CEO辛利军(jūn)汇报。

  同时(shí),京(jīng)东物流也以类(lèi)似的思路开(kāi)展了新(xīn)一轮变革(gé),在总部推行事(shì)业部制,成(chéng)立了(le)供应链、快递、快(kuài)运、国际业务等独立事(shì)业部(bù)。在区域(yù)层面,取消原有(yǒu)的七大区域划分,将省份作为具体的经营(yíng)单元(yuán),直接向总部相关事业部负(fù)责人汇报。

  多名接近京(jīng)东内部人士告(gào)诉《科创(chuàng)板日(rì)报(bào)》记者(zhě),随着架(jià)构(gòu)改(gǎi)变,最(zuì)近京东(dōng)高(gāo)管变动较大,“各(gè)种CXO们(men)都要动(dòng)。”

  但这些架构和人员变(biàn)动,能否(fǒu)为京东(dōng)带来(lái)新的活力,仍有待观望。“比起频繁调(diào)整人员,京东需(xū)要调整的是组织风气,反对(duì)形式主义和唯上思维,要更为真抓实(shí)干。”有熟悉(xī)京东人(rén)士如(rú)是表示。

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