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七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图

七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马(mǎ)MINI因为冰淇淋成(chéng)为众矢(shǐ)之的,不少(shǎo)车企趁势送起了冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自(zì)然没放过这波大(dà)好的营销机(jī)会(huì)。

  然而近期,小(xiǎo)鹏还是因为一则动(dòng)画广告陷入(rù)了(le)舆论危机。部分车友指责(zé)小鹏(péng),“不仅碰瓷特斯拉,还公开(kāi)侮辱科学(xué)家。”

  在营销上过分卖力,凸(tū)显的(de)是(shì)小鹏背(bèi)后的业绩压力。去年,小鹏成(chéng)为(wèi)“最惨(cǎn)新势力”,G9发布失利,不仅销量增(zēng)长(zhǎng)缓慢,亏(kuī)损幅度还在(zài)加剧,全年净亏(kuī)损(sǔn)91.4亿元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何(hé)小鹏本人(rén)也在今年3月(yuè)财报电(diàn)话会议上(shàng)承认:我们业(yè)绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作为(wèi)蔚小理中(zhōng)平均售价(jià)最低的(de)品(pǐn)牌,却创(chuàng)造了最高的销管费用率(lǜ),去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一(yī)直以“重营销”示(shì)人的蔚来,销管费用率为21.4%,也(yě)低(dī)于(yú)小鹏。

  困窘(jiǒng)之下,小鹏请来了(le)前长城汽车的得力干(gàn)将,在业内被称为“铁娘子”的王凤英(yīng),负责公司的产(chǎn)品规划、产品组合管理以及(jí)销售业务。王凤(fèng)英正式加入后,小鹏(péng)随即开始对内部营销体系进行大刀阔斧的(de)改革。

  但对于来势汹汹(xiōng)的新能(néng)源汽车大洗牌(pái),王凤(fèng)英真(zhēn)的救得(dé)了小鹏吗?

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  G6广告被指侮(wǔ)辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上输出?

  前(qián)不(bù)久,小鹏G6的一(yī)则动(dòng)画宣(xuān)传(chuán)广告,内容(róng)引发网友争(zhēng)议。视频中,一辆小鹏G6把交(jiāo)流电(diàn)之(zhī)父(fù),尼(ní)古拉·特斯拉的巨幅海(hǎi)报上的钉子拔出,海报轰然倒地,随后小镇上(shàng)的Y字马路合并成一条,画面(miàn)也显(xiǎn)现出“拔掉钉子,不走Y路”的广告语(yǔ)。

  不(bù)少网友认为这条广告不仅碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还侮辱了著名科学(xué)家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被(bèi)称为(wèi)交流电之父(fù),拥(yōng)有近(jìn)1000项重大发明专利,被(bèi)称为“创造20世纪的(de)人”,“唯一能与(yǔ)达·芬奇齐(qí)名的天才(cái)”。马斯克将品牌(pái)命名为特斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬之意。小鹏(péng)G6的广(guǎng)告(gào),把尼古(gǔ)拉·特斯拉(lā)和特斯拉混为一谈,也引起不少(shǎo)网友的愤怒。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造(zào)势还是(shì)翻车了

  这并不是(shì)小(xiǎo)鹏G6在营销上第(dì)一次蹭上特斯(sī)拉Model Y。在上海(hǎi)车展前一天,小鹏汽车官微(wēi)发布“事实求(qiú)是,不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视(shì)频,疯狂输(shū)出了特(tè)斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房(fáng)子不够,还要装(zhuāng)修车吗(ma)?

  明明有(yǒu)大屏,导航还要(yào)用手机支架;

  号称智能车,却听不(bù)懂人(rén)话;

  女(nǚ)儿会(huì)打酱油,加价(jià)的(de)“智能(néng)软(ruǎn)件”还(hái)没上马;

  说好(hǎo)的续航,跑(pǎo)起来缩(suō)水(shuǐ)拉(lā)垮;

  班(bān)都上完了,电还(hái)没充满,真想开骂(mà)。

  在视频下方,小鹏汽车还求生(shēng)欲满(mǎn)满地评论:“但(dàn)还是respect,感谢(xiè)所有可敬的(de)友商,激励(lì)我们不断做(zuò)得更好(hǎo)。”

  有网友在下方评论,这(zhè)则视(shì)频“简直是(shì)骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还(hái)有不少小鹏(péng)的粉丝感叹,小(xiǎo)鹏(péng)的营(yíng)销团队终于开(kāi)窍了吗?

  2

  营销频(pín)频翻车遭群嘲

  作为新势力(lì)中最早实现交付和上市的“三傻”,很多(duō)人都不明白(bái),为什(shén)么(me)小鹏从(cóng)曾经的销量领(lǐng)先(xiān)到如(rú)今一步步被反超?

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造(zào)势(shì)还是翻车了(le)

  说(shuō)到(dào)产(chǎn)品(pǐn)实力,小鹏其实(shí)并不比(bǐ)蔚来、理想(xiǎng)差。但营销方面,小(xiǎo)鹏确实有些拉胯了(le)。

  和传统车企不同(tóng),对于还没能(néng)实现盈(yíng)利的(de)新(xīn)势力(lì)来说,营销是一(yī)门必(bì)修课,也是一个(gè)技(jì)术活(huó)。比如(rú)马斯(sī)克、李(lǐ)斌、李想等新势力创始人,多年来一直活(huó)跃(yuè)在各大社交媒(méi)体,为各自(zì)品牌营销和公(gōng)关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比(bǐ)之下,小(xiǎo)鹏的创(chuàng)始人就(jiù)要低调许多了。但(dàn)小鹏汽车自(zì)己,却是一点都不低调(diào)。虽然说新(xīn)势力(lì)口碑基本上都(dōu)呈现出(chū)两极分(fēn)化,但小(xiǎo)鹏口碑负面的原因,大多数都是在营(yíng)销上。

  一直以来(lái),网(wǎng)上(shàng)都存在对小鹏的营销都存在讨论(lùn)。甚(shèn)至(zhì)知(zhī)乎上还有一个问(wèn)题(tí):小鹏汽车的营销为(wèi)什么这么(me)拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造(zào)势还(hái)是(shì)翻车了

  虽然(rán)目前这个(gè)问题因为提(tí)问(wèn)不够客观,已(yǐ)经被知(zhī)乎关闭。但(dàn)问题下面依旧能看到不少(shǎo)回答吐槽。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势(shì)还是翻(fān)车了

  除了上图中知乎网友列举的“笨拙(zhuō)营销(xiāo)”,小(xiǎo)鹏还有不(bù)少营销(xiāo)引(yǐn)起网友争议。比如2020年8月,小鹏刚(gāng)登录(lù)美股(gǔ)后不久,就有微博网友爆料小鹏P7的(de)推送广告低俗营销。该广告封面为一名女性从(cóng)小鹏(péng)P7副驾驶座下车的图片(piàn),并配(pèi)有“有了小鹏P7,偷吃再也(yě)不怕被发(fā)现(xiàn)!”的(de)广告(gào)语。即便点进去(qù)的内容实际讲的是偷吃(chī)零食(shí),但还是遭到(dào)不少网(wǎng)友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博(bó)上分享的一则故事(shì),也被(bèi)网友质疑是温情营(yíng)销而翻车(chē)。博(bó)文中,何(hé)小鹏称,一(yī)为西(xī)安(ān)的G3老(lǎo)车主置(zhì)换G9,但没和女儿商(shāng)量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现(xiàn)场泣不成声。用纸巾写下一段话留在车里(lǐ)。这(zhè)张(zhāng)纸巾被工作(zuò)人员发现后,大(dà)家(jiā)相(xiāng)继传阅,在一(yī)天内传遍整个(gè)公司......

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这(zhè)波造势还是翻车了

  何小鹏借此表示,这张纸条激励了他们(men)很多人,老车主的支(zhī)持让他们更加坚(jiān)信做(zuò)这件事情很有意义,后续还要(yào)更(gèng)加(jiā)努力(lì),提升所(suǒ)有小(xiǎo)鹏车主(zhǔ)的(de)满意度。

  虽然整个(gè)故事非常(cháng)温情感人,但网友(yǒu)却不(bù)买账,认为这(zhè)个营销故事编的有(yǒu)些过(guò)了。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  小鹏的(de)口碑,也在这(zhè)一次(cì)次翻车的营(yíng)销(xiāo)中,急速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业(yè)绩(jì)承压

  王凤英能救(jiù)得了(le)小鹏(péng)吗(ma)?

  如(rú)今,摆(bǎi)在小鹏面(miàn)前最大的问题,是(shì)业(yè)绩压(yā)力。

  2022年,小(xiǎo)鹏(péng)汽车可以说是(shì)“最惨的新势力”。小鹏(péng)汽车2022年收入268.6亿,同比增长28%。但(dàn)相比上(shàng)一年度(2021年)259%的增(zēng)幅,失(shī)速(sù)颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均未能完(wán)成年(nián)初定下的销(xiāo)量目标。表(biǎo)现(xiàn)最弱(ruò)的是小鹏(péng)汽车,去年销量(liàng)约为12.07万辆,目标完成率(lǜ)仅为(wèi)48.28%,远远低于其(qí)它造车新势(shì)力。

  其原因就(jiù)在(zài)于(yú),被(bèi)小(xiǎo)鹏寄(jì)予厚(hòu)望的新车型小鹏(péng)G9,并没(méi)有像预想中一样,成为继小鹏P7之后的另一(yī)爆款。在上(shàng)市后不久,G9就因为(wèi)冗杂的配(pèi)置、过多的型号、以(yǐ)及过高的(de)价格,被网(wǎng)友吐槽(cáo)不断,甚至还传出发布会后(hòu)大面积退单的(de)消(xiāo)息(xī)。

  更(gèng)加严峻的是,小鹏的亏损(sǔn)还(hái)在持续扩大(dà),净亏损从(cóng)2021年的(de)48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万(wàn)元,亏损规模(mó)创下了2018年以来新高。

七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图  其中很大原因,在于小鹏对成本控(kòng)制的不到位。通过相关数据的(de)对比可以发现,“三傻”中营(yíng)收规模最低的小(xiǎo)鹏汽车,投入的(de)销售、一(yī)般行政(zhèng)开支却比理(lǐ)想(xiǎng)还高,销(xiāo)管费用率更是位(wèi)居“三傻”之(zhī)首。2022年(nián),小鹏的销管费用率(lǜ)达到(dào)24.9%,理(lǐ)想仅(jǐn)为12.5%,一(yī)向在(zài)销售管理费用投入较(jiào)高的蔚(wèi)来(lái)也低于小鹏的(de)水(shuǐ)平,为21.4%。这对于平均售价还不到24万的小鹏(péng)汽车来(lái)说,显然是不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  何小鹏(péng)应该也意识到了问(wèn)题。去(qù)年10月,小(xiǎo)鹏开(kāi)始内部组织结(jié)构调整。今(jīn)年1月(yuè),引(yǐn)入前长城汽车总裁,“铁娘子”王凤(fèng)英和原(yuán)吉利(lì)汽(qì)车高管(guǎn)易(yì)寒。其中(zhōng)王凤英担任总裁(cái),主要负责小鹏(péng)汽(qì)车(chē)的产品规划、产品矩阵和销售体系;易寒担(dān)任(rèn)营销副(fù)总,负责市场营销和公关传播工作。

  这两(liǎng)位都(dōu)是善(shàn)于营(yíng)销的高手。两(liǎng)位营销高手(shǒu)加入后(hòu),小鹏的(de)营销风(fēng)格的确有了惊人的变化。但(dàn)仅靠营(yíng)销(xiāo),能否让小鹏,真正走出如(rú)今的困境(jìng)吗?

  新官(guān)上任三把火(huǒ),王凤(fèng)英加入小鹏后,第一把火(huǒ)就是立下一个(gè)大Flag:“三年(nián)小鹏销量达百万(wàn)级别,五年小鹏(péng)市值达千亿美元(yuán)”。

  但小鹏今年第一季度的成绩单,却(què)给了王凤英(yīng)很(hěn)大的压力(lì)。

  2023年(nián)以(yǐ)来,小鹏(péng)汽车(chē)的销量不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交付(fù)新车5218辆,环(huán)比下跌(diē)近60%;2月,在(zài)国(guó)内新能源汽车市场开(kāi)始(shǐ)回暖(nuǎn),众多(duō)新势力交付同比增(zēng)长的情况下(xià),小鹏(péng)却依旧销量不(bù)佳,仅(jǐn)交(jiāo)付新车6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月(yuè)虽然交(jiāo)付了(le)七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图7002辆新车(chē),但同比却下降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅完成了全年销售(shòu)目(mù)标的不到(dào)10%。

  王凤(fèng)英要想实现她定(dìng)下的目标,就意味着,在接(jiē)下来的9个(gè)月(yuè)时间,小鹏要完成18.1万辆的(de)销售目标,平均每个月必须要卖出(chū)2万(wàn)辆(liàng),也就是要让(ràng)3月的销(xiāo)售额,翻(fān)三倍。

  新势力(lì)“洗牌”一说,频频被(bèi)行业内外提及。多位车(chē)企高管和创始人(rén)也都(dōu)预测过未来行业洗(xǐ)牌的(de)惨烈局(jú)面(miàn)。何小鹏自(zì)己(jǐ)也(yě)认为:不(bù)管是10万辆(liàng)一(yī)年,还是50万辆(liàng)、70万辆一年的汽车(chē)公司在5~15年之间都存活不了(le)。在(zài)中(zhōng)国能够(gòu)存活的(de)最低都会达到每年300万辆的规模。

  每年(nián)300万辆,不仅是小鹏,也是目前国内所有新势力都(dōu)遥(yáo)不可及的数(shù)字。

  今年开(kāi)年以来(lái),随着特(tè)斯拉率先点(diǎn)燃了价格(gé)战的硝烟,各大新势(shì)力品牌被(bèi)迫卷入其中,而以(yǐ)东(dōng)风(fēng)汽(qì)车(chē)为代表的油(yóu)车又将价格(gé)战推向一个高(gāo)潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车等(děng)新势(shì)力品(pǐn)牌甚至在(zài)价格战之前,就已(yǐ)经相继倒在洗牌中。

  在竞(jìng)争(zhēng)更加激烈的新(xīn)能源汽车市(shì)场(chǎng)中(zhōng),背负着(zhe)巨额亏七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图损造车的新势力们,谁也(yě)无法保证,自己(jǐ)不会成(chéng)为(wèi)下一个(gè)被洗牌出局(jú)的(de)车企。

  如今销(xiāo)量还在持续掉队的(de)小鹏,又(yòu)能否活过洗(xǐ)牌?

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