mbb是什么(me)公司，mbb是什么(me)意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询(xún)公(gōng)司，在招聘(pìn)的时(shí)候(hòu)对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等(děng)方面有较高(gāo)的要求的(de)。

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mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写

MBB 是(shì)什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行业的(de)代表企业提供(gōng)战略与(yǔ)经营方(fāng)面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的(de)三(sān)大(dà)战略咨询公司(sī)，被行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济学(xué)、金融(róng)类专业毕业生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资(zī)料(liào)

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司(sī)，主要服务于企业和企业家，从事(shì)软(ruǎn)科(kē)学研究开发，运用专门(mén)的知识和(hé)经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助企业(yè)发现生产经营(yíng)管理上的主要(yào)问(wèn)题，找(zhǎo)出(chū)原因，制定切(qiè)实可行的改善方案，指导改善(shàn)方案的实施，传授经营管理的理论(lùn)与科学方(fāng)法，培训企业(yè)各级管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合，修炼(liàn)内功，培养(yǎng)科学(xué)的(de)、严谨(jǐn)的、规范的(de)能力，这(zhè)就(jiù)是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司(sī)等单(dān)位咨(zī)询诸(未置可否和不置可否的区别在哪，未置可否的置是什么意思zhū)如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策(cè)略，商业(yè)报告、产品信息、销(xiāo)售市(shì)场分析(xī)报(bào)告、产(chǎn)品质量(liàng)分析报(bào)告、股(gǔ)权分析方(fāng)案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资分析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐、税等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询(xún)

　　这种咨(zī)询服务范围的专业性强，而(ér)且(qiě)常(cháng)常有大企业作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚至可(kě)以(yǐ)为政府制定内外政(zhèng)策(cè)提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨(zī)询(xún)公(gōng)司是由(yóu)科(kē)技人(rén)员(yuán)或工程技术人员自筹资未置可否和不置可否的区别在哪，未置可否的置是什么意思金组建的，规(guī)模(mó)比较狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济的发展，这(zhè)种(zhǒng)形式的公司将会有较大(dà)的(de)发展。

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