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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　总经(jī春夏秋冬春为首下联是什么，春夏秋冬春为首下联怎么对ng)理大。

经理对(duì)董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生(shēng)产(chǎn)经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基(jī)本(běn)管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个(gè)组(zǔ)织(zhī)中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分支机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一(yī)监管人员(yuán)，例(lì)如项(xiàng)目总监、财(cái)务总监(jiān)、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事(shì)是(shì)在总经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总监和(hé)经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务(wù)最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事(shì)业(yè)体或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一(春夏秋冬春为首下联是什么，春夏秋冬春为首下联怎么对yī)监管人(rén)，如(rú)项目工程总监，财务总(zǒng)监，人力(lì)资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负(fù)责公司日常(cháng)业(yè)务的经营管理(lǐ)，经董(dǒng)事(shì)会授权，对外签订合同和(hé)处(chù)理业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师及(jí)部门(mén)经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业(yè)务情况，向董事会提交年度(dù)报(bào)告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业务流程；策春夏秋冬春为首下联是什么，春夏秋冬春为首下联怎么对划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的(de)顺(shùn)利完成；制(zhì)定运营(yíng)中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协调各(gè)部门的工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成总经理临时交办的(de)其他任务。

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