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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公司年度经(jīng)营计划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的(de)基(jī)本管(guǎn)一个人去巴基斯坦安全吗，中国人去巴基斯坦安全不理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个(gè)组(zǔ)织(zhī)中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是其所(suǒ)属事(shì)业单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管人员，例如项目总监、财(cái)务总监、人力资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也是企业的(de)高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事(shì)是(shì)在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区别(bié)：

　　1一个人去巴基斯坦安全吗，中国人去巴基斯坦安全不、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若是在(zài)规模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色(sè)，通常是旗下(xià)某个事(shì)业体(tǐ)或分支机构的(de)最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如(rú)项(xiàng)目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要(yào)职责是负责(zé)公司日常业(yè)务的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处(chù)理(lǐ)业(yè)务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报(bào)董事会(huì)批准；

　　定期(qī)向董事(shì)会(huì)报(bào)告业(yè)务(wù)情(qíng)况，向董事(shì)会提交年度报告及(jí)各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市(sh一个人去巴基斯坦安全吗，中国人去巴基斯坦安全不ì)场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

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