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成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份

成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团队(duì)  

  导(dǎo)读(dú)

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了(le)。 1月17日召开的(de)全国住房和城乡建(jiàn)设工作会议提出“有条件的可以进行现房销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽(huī)、河南、四川、广(guǎng)成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份东等地(dì)明确表态,试点现房销售。

  1、是该取消商品(pǐn)房预(yù)售制了(le),用你的钱(qián),建(jiàn)你的房子(zi),还烂尾了,这是对购(gòu)房者的不(bù)公(gōng)平(píng)。以后谁有钱谁建房(fáng),没钱(qián)没(méi)实(shí)力的别(bié)建了,不(bù)能把包(bāo)袱甩给老百姓和社会,这是房(fáng)地产从大开发时(shí)代(dài)步入高(gāo)质量发(fā)展阶段(duàn)的(de)必然趋势,也(yě)是对购房老百姓的(de)最(zuì)大保护。98年房改时,全国(guó)缺(quē)房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是权宜(yí)之(zhī)计,现在全(quán)国套户比超(chāo)过1,从大开(kāi)发进(jìn)入存量时代(dài),对购房民众不公平的预售制(zhì)已经过时了,该取消了(le),改为(wèi)现(xiàn)房销售。以后(hòu)一手(shǒu)交钱,一手(shǒu)交房,天(tiān)经地义。当然二成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份次房改是个技术活,兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组房(fáng)企债(zhài)务(wù)、恢(huī)复市场(chǎng)信心以及长效机制,长效机制(zhì)四大关(guān)键是推(tuī)动城市群战(zhàn)略、人(rén)地挂(guà)钩、金融中性稳定和房地产税。如果(guǒ)按(àn)照经济规(guī)律办事,中(zhōng)国一定能实(shí)现房地产软着(zhe)陆(lù)和(hé)长期(qī)平稳(wěn)健康发展,跨(kuà)过这道关(guān),解(jiě)好这道世(shì)界(jiè)难题。

  2、为什(shén)么要(yào)取消预售(shòu)制、改(gǎi)为现房销售?大家想想,绝大(dà)部(bù)分商品是一(yī)手(shǒu)交钱一(yī)手交货,预售制(zhì)是对购买者的单方面不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所(suǒ)有商品不能交付的(de)风险。从个人层(céng)面(miàn)看,预售制对购房者非常不(bù)公(gōng)平,比如,交(jiāo)房等待期(qī)一般为两年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要承(chéng)担延迟交房、房(fáng)屋质量、房产证延期办(bàn)理甚至不能(néng)交房(fáng)的(de)风险(xiǎn)。从(cóng)行业层面看(kàn),预售制助(zhù)推部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩(kuò)张,若遇(yù)到下行周期,会引发资金链断(duàn)裂、项(xiàng)目(mù)搁置等系列(liè)风险。取消预售制,改(gǎi)为现房(fáng)销售(shòu),这样(yàng)有助于落实中央房住不炒(chǎo)精神、有助于(yú)保障购(gòu)房老(lǎo)百姓权益、有助于房企稳(wěn)健发(fā)展,一举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为什么建议取(qǔ)消预售制度?预售制度怎么来(lái)的(de)?国外(wài)什(shén)么情况?简单科普一下:商品房预售最早源于中国(guó)香港,俗(sú)称卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的(de)方式。98年房(fáng)改(gǎi),由于商品房短缺,房(fáng)企缺(quē)资金,借鉴中国香港,引入了商品房(fáng)预售制度。其(qí)实,当前世界不少国家存在预(yù)售制。但(dàn)是,重点来了!发达国家一般有严格的监管(guǎn)保障措(cuò)施,开发商在(zài)项目获得(dé)政府批准后才可以开始销售,买家在购(gòu)买期房后并非(fēi)像(xiàng)中国一样(yàng)在支(zhī)付完(wán)首付款后从(cóng)银行一(yī)次性贷款支付剩(shèng)余全(quán)部(bù)房款,而是根(gēn)据开(kāi)发(fā)商(shāng)工程进度在(zài)完全交房(fáng)前(qián)进行分期(qī)支付。所以,预售(shòu)制度是需要严格的资金监管、分(fēn)期支付以及违(wéi)约处罚(fá)措(cuò)施作为保障(zhàng)的,如(rú)果没有这(zhè)些保障措施,一定会(huì)触(chù)发(fā)风险(xiǎn),对(duì)购房民众不公(gōng)平,所以不如借机取消预售制度(dù),以后改(gǎi)为现(xiàn)房销售。客观讲预(yù)售制度有一定历史(shǐ)阶段性,现在(zài)中国住房进入存量时(shí)代,取(qǔ)消预售制度有(yǒu)助于(yú)降负债(zhài)降杠杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩给老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)和(hé)社会,当(dāng)然这需要(yào)配套房(fáng)企债务重组、复工保交楼、恢(huī)复市场信心(xīn)和房(fáng)地产长(zhǎng)效(xiào)机制。这是个(gè)技术(shù)活,只要坚持市(shì)场化改革,中(zhōng)国(guó)一定能化解这个难题,让房地产(chǎn)回(huí)归实体经济和居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简单(dān)讲,如果取(qǔ)消预售(shòu)制,改为现房销售(shòu),开发商将拼的不(bù)是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的(de)营销手段,而是(shì)所见即所得的过(guò)硬的产(chǎn)品(pǐn)质量和诚信(xìn),这才是对(duì)购房民众的(de)最根(gēn)本最(zuì)实(shí)质的保(bǎo)障,这样将极大的提升开发商(shāng)的建筑(zhù)质量,实现良币驱(qū)逐(zhú)劣币。所有商业的本质(zhì)是向善,是以客户(hù)为中心,房地产(chǎn)也不能例外,老(lǎo)百姓买(mǎi)房子是天(tiān)大的(de)事,烂尾毁三代,好房幸福(fú)一(yī)家(jiā)人。从这(zhè)个角度(dù),取消预售制、实施现(xiàn)房(fáng)销售是实(shí)现老百姓安居(jū)乐业、社会长治(zhì)久安(ān)、行(xíng)业企业(yè)健康(kāng)发(fā)展的重大(dà)措施。在当前的情况下,取消(xiāo)预售制要结(jié)合稳(wěn)楼市(shì)、房地产软着陆、打通金融支持当期三好生、新模式(shì)等综合施(shī)策。

  作(zuò)者十年前在国(guó)务院(yuàn)发展研究中心参与(yǔ)财税(shuì)改革方(fāng)案研究时(shí),对预售(shòu)制、房地(dì)产税、人(rén)地挂(guà)钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等进行过长期系(xì)统的专项(xiàng)研究。(参考后(hòu)来形(xíng)成的专著《房地产周(zhōu)期》)  

  目录(lù)

  1 中国内(nèi)地商品房预售制(zhì)的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖(mài)楼花(huā)”模式

  1.2 住房(fáng)需(xū)求大(dà)、供给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式(shì),形(xíng)成“中国内地版预售(shòu)制”

  1.3 预售制推动城市化(huà)进(jìn)程,但背后(hòu)潜藏的风险确实存在

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管,交付时开发商凭(píng)验(yàn)收凭证取得(dé)房款

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本:为规(guī)范(fàn)期房(fáng)交易立法,设置期(qī)房预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金由(yóu)银(yín)行监(jiān)管,享1年保修期后付尾(wěi)款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国内地商品房预售(shòu)制的前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售(shòu)+“按揭(jiē)”,霍(huò)英东创造(zào)“卖楼花”模式(shì)

  二十世纪五十年(nián)代在中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港,楼宇(yǔ)出(chū)租是地产行业盛行(xíng)的(de)方式,但(dàn)有(yǒu)着转让难(nán)、出(chū)租资(zī)金周转期长等(děng)问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪50年(nián)代,中国香港还未(wèi)推行公共房屋(wū)制度,许多(duō)人(rén)栖身于(yú)木屋或者其他(tā)临时住(zhù)宅,住房的需(xū)求是相(xiāng)当高,不过大(dà)多数居民的(de)储蓄很少(shǎo)。当时(shí)楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需要雄厚(hòu)的资金(jīn)实力才能购(gòu)买(mǎi)。虽然楼宇(yǔ)出(chū)租是(shì)中国香港(gǎng)地产(chǎn)行业盛(shèng)行的方式,但有着转(zhuǎn)让难(nán)、出租资金周(zhōu)转期(qī)长等问(wèn)题。针对这一系列(liè)问题,不少地(dì)产商开始探求新的(de)方式(shì),如把楼宇契(qì)约(yuē)切开,即“分(fēn)契”,然后将楼(lóu)宇分层出售。这模式一经推行,购买(mǎi)楼(lóu)宇(yǔ)的(de)市民数(shù)量(liàng)有所增加,开发商资金周转加快。

  在分(fēn)层出售的基础(chǔ)上(shàng),将“按揭”模式引入房地产(chǎn)销(xiāo)售(shòu),霍英东创造(zào)“卖楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英(yīng)东(dōng)创办立信置(zhì)业有限公司,凭借商业直(zhí)觉和多(duō)年经营杂货(huò)铺、海上(shàng)驳(bó)运业务的经验,对于商品流通(tōng)、资金周转有着(zhe)独到的见(jiàn)解,在(zài)努力(lì)寻求方法加快自身资金周转。当时(shí)其在购下九(jiǔ)龙的一块地盘后(hòu),除(chú)了分层(céng)出售、还印发售楼说明书(shū),上有(yǒu)文字详(xiáng)尽(jǐn)说明楼宇的地势环境、建筑(zhù)材料(liào)、分层价格、订购(gòu)方法等。此外,“卖楼花”是(shì)另外一个(gè)亮(liàng)点,即先收取(qǔ)买家的订金,采(cǎi)用类似租金的分期付款形式(shì),等新楼(lóu)落成时(shí),收齐买家的钱,买家就拥有了自己的房产。这(zhè)种方式减轻了民(mín)众购房的资金压力(lì),加(jiā)速了房屋的建造和销售,也解决了制造商的资金问题,降(jiàng)低(dī)投资风(fēng)险,在当(dāng)时可谓是(shì)“双赢”的举措(cuò)。“预售(shòu)楼花+分(fēn)期付款”的销(xiāo)售模式成为当时中国香港房地产市场的一大特色,纵观中国(guó)香港房地(dì)产市场的(de)改(gǎi)革,“卖楼(lóu)花”模式高(gāo)效率地解决了核心的住房供不(bù)应求的问题,使房市发(fā)展进入新(xīn)阶(jiē)段。

  预售楼花模(mó)式推动了中国香港楼(lóu)市(shì)几(jǐ)十年繁荣(róng),但期间也出现过“烂尾(wěi)楼(lóu)”的(de)情况,但监管部门不断完善、规范化,建立健全(quán)的(de)监(jiān)管机制,促进(jìn)市场(chǎng)健康发展。例如,1960年,位(wèi)于大(dà)角咀(jǔ)的一个楼盘因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情(qíng)况。在1961年后,中(zhōng)国香港管理部门提升(shēng)了对于预售楼花制度的监管,即(jí)要(yào)求开发(fā)商在预售前,确保(bǎo)地价(jià)款(kuǎn)已经全部支付(fù),还(hái)要证明(míng)自身有资金(jīn)等能力把项目完成,资金需(xū)放入(rù)律师所托管(guǎn),支取时需(xū)律所和建筑师(shī)的核(hé)准。为了防止(zhǐ)开(kāi)发(fā)商、律(lǜ)所(suǒ)、建筑师(shī)等造假(jiǎ),套取监管账(zhàng)户资金,中国香港要(yào)求律(lǜ)师行在银(yín)行(xíng)开设的(de)信(xìn)托账户(监(jiān)管账(zhàng)户)、开发商操作等(děng)采(cǎi)取全透(tòu)明化机制,且银行的(de)责任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银(yín)行(xíng)将成最大风险(xiǎn)方,后(hòu)续(xù)需自身推动项(xiàng)目完工。随着监管体系逐步完善,出现“烂尾”的现(xiàn)象较少(shǎo)。

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少(shǎo),引进“卖楼花”模(mó)式,形成“中(zhōng)国内地(dì)版预售(shòu)制(zhì)”

  二十世(shì)纪九十年代,中国(guó)内(nèi)地(dì)面临(lín)住房需求大和供给(gěi)量短缺问题,引入(rù)“卖(mài)楼(lóu)花”制度。建国以来,中国(guó)内地优先发展重工业,强调基础建设,这一导向使(shǐ)前期发展工业化的进程(chéng)大于城市化进程(chéng),唯有解决住房基础等城市化配套问题,才能进一步推进城市化。但当时推行(xíng)的(de)是“统一管理,统一分配,以租(zū)养房”的福(fú)利分房制度,住(zhù)房市场发展起步较(jiào)晚、增速较慢,福利分房制度也(yě)出现了(le)分配(pèi)不公、效率低(dī)、配(pèi)套(tào)差等问(wèn)题,因此福利分(fēn)房(fáng)制(zhì)度不再适用于当时的(de)国情。叠加房地产市场面临(lín)商品房的(de)需(xū)求量大,而社会缺少(shǎo)大(dà)型(xíng)房(fáng)地产开发商,商品房供应量小的困(kùn)境,此时(shí)引入中国(guó)香(xiāng)港的(de)“卖楼花”模式无疑是(shì)对内地房地产市(shì)场的(de)一针(zhēn)强心剂。从1994年(nián)起,中国内地逐步引进(jìn)中(zhōng)国香港预售商品(pǐn)房(fáng)制(zhì)度,先后出(chū)台(tái)多项文件,大力(lì)支(zhī)持国内房(fáng)地产市场改(gǎi)革。例如,1998年,国(guó)务院(yuàn)出台《关(guān)于进一步深化城镇住房制度改革,加快住房建设的通知(zhī)》文件,决定停止住房无偿实物分配,逐步实行住房分配货币化、住房供给商品化、社会化的住(zhù)房新体制(zhì),从(cóng)计划经济下的福利分(fēn)房转向市场经济的(de)商品房。房地产市场采用预售制,允许开发商卖(mài)期房,解(jiě)决了房企缺少资(zī)金(jīn)和开发时间周(zhōu)期(qī)长的两大难题,开(kāi)发商以(yǐ)预售款撬动下一个项(xiàng)目的开发,形成(chéng)滚动开(kāi)发模式,住房供应速(sù)度加(jiā)快(kuài)。自此中国(guó)内地开始房改货币化,中国人民银(yín)行等多方迅(xùn)速(sù)出(chū)台相(xiāng)关的信贷(dài)政策,支持购房者,极大作用推动了房(fáng)地(dì)产市场的发(fā)展。

  引入中国香港“卖楼(lóu)花”模式后,经调整(zhěng)形成契合中国内地的商(shāng)品(pǐn)房预售制度。预售制的初衷是为了缓(huǎn)解房企资(zī)金(jīn)压力,加快城镇住房建设。具体来说,是(shì)指(zhǐ)房地(dì)产开发企业(yè)将正(zhèng)在(zài)建设中的房屋预先出售给购房者,由购房(fáng)者支付定金或(huò)房款的行(xíng)为。区(qū)别于中国(guó)香港,在中(zhōng)国内地(dì)实践过程中,商品房预售流程为:房地产开(kāi)发商办理预售(shòu)许可(kě)证-签订商品房(fáng)买(mǎi)卖合同-进行(xíng)备(bèi)案登记和预(yù)告登记-交付(fù)房屋。在购房过程中,购(gòu)房(fáng)者需要一次性(xìng)付清首付款(kuǎn),并采用银行贷款(kuǎn)的形式一(yī)次性(xìng)付(fù)清剩余房款,换言(yán)之,房屋未建成,开发商可(kě)能(néng)已拿到(dào)了全部购房(fáng)款,这点与中国香港的按(àn)照工程进(jìn)度付款有所不同。对中国内地的开(kāi)发商而言,预售制商(shāng)品房(fáng)也开启了高周转、高杠杆(gān)的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动城市化(huà)进程(chéng),但背(bèi)后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实(shí)存(cún)在

  作为中国内地(dì)商品(pǐn)房销售的最主要方式,预售制极大缩短房(fáng)企(qǐ)现(xiàn)金(jīn)回笼周期,同时增(zēng)加市场商品房供应,推动(dòng)了城(chéng)镇化(huà)发展(zhǎn)进程(chéng)。预(yù)售制在过(guò)去20多年(nián)对中国内地房地产市场(chǎng)的稳步发展起到(dào)了重要作用,不仅解决了房(fáng)地产市场快速发(fā)展阶段的资金需求(qiú),也提高了(le)居民居住水(shuǐ)平,中国内地(dì)城镇(zhèn)居民从(cóng)筒子楼住(zhù)到住宅小区,从全民(mín)蜗居到基本适居(jū),住房事(shì)业取得巨(jù)大进步(bù),数十年时(shí)间走完发达国(guó)家几百(bǎi)年城镇(zhèn)化路程。改(gǎi)革开放以(yǐ)来,城镇化进程进(jìn)入(rù)快速(sù)发展时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人(rén)口(kǒu)由1.7亿(yì)人增(zēng)长至9.1亿人,43年(nián)间增(zēng)长4.4倍(bèi);1981-2020年,全(quán)国城市建成区(qū)面积由7438平方公里增长至60721平方(fāng)公里,增长7.2倍。根据我们发(fā)布的《中国(guó)住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年(nián)中国内(nèi)地城镇住宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平方米增(zēng)至(zhì)34.7平方(fāng)米,城(chéng)镇住(zhù)房套数从约3100万套(tào)增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为(wèi)中国内(nèi)地商品房销售最主(zhǔ)要方式,2005年(nián)中(zhōng)国内地商品(pǐn)住宅期(qī)房销售面(miàn)积(jī)占总(zǒng)销售面积的比重(zhòng)为63%,而2021年(nián)期房累计销售(shòu)面积达15.6亿(yì)平,比重(zhòng)上升(shēng)至87%。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  预售制也推动了中国内地(dì)房地(dì)产行(xíng)业的发(fā)展(zhǎn)。中国内(nèi)地房地产历经二十(shí)多年长(zhǎng)周(zhōu)期(qī)繁荣,行业各项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋(wū)新开工面积从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平(píng),累计(jì)上涨8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房地产开发(fā)投(tóu)资完成额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元,累(lèi)计(jì)上(shàng)涨(zhǎng)35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商(shāng)品房销(xiāo)售面(miàn)积和(hé)销(xiāo)售(shòu)金额分(fēn)别从1.5亿(yì)平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万(wàn)亿元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍(bèi),年复合增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地(dì)产业的快速发展,房地产企业(yè)从无到有、从国企先行到民(mín)企崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年,房地产(chǎn)企业(yè)数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个(gè)增长3.1倍(bèi)。

  二(èr)十年来(lái)房(fáng)地(dì)产也(yě)成为(wèi)拉动中(zhōng)国(guó)内地经(jīng)济高增长(zhǎng)的火车头(tóu)。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房地产带(dài)动的上下游产业(yè)链(liàn)特(tè)别长(zhǎng),高(gāo)达50多(duō)个行业。2020年房(fáng)地产(chǎn)及其产(chǎn)业链占(zhàn)GDP的(de)17.2%(完全贡献(xiàn)),其中房地产(chǎn)业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献),房地产带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房地产对金融、批发、建材的(de)带动最为明显(xiǎn)。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉(lā)动的(de)投资占全社会(huì)固定资产投资的51.5%,其中(zhōng),房(fáng)地产开发投资(zī)占固(gù)定(dìng)资产投(tóu)资的(de)27.3%。

  3)从金(jīn)融(róng)渠道,从房(fáng)地产贷款占银行(xíng)各项(xiàng)贷(dài)款余额的(de)比(bǐ)重看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加(jiā)上信托等通(tōng)道业(yè)务(wù),占比超过三分(fēn)之一。从房地产融(róng)资存量占社融存量比重看,2021年12月(yuè)占(zhàn)比为18.76%。如(rú)果房企大(dà)面积违约(yuē),将导致银行不良(liáng)率大幅上升。

  4)从居民财富(fù)效应(yīng)渠道,根据我们的《中国住房市值测算报(bào)告(gào)》,2020年(nián)中(zhōng)国住(zhù)房市值(zhí)为62.6万亿(yì)美元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万(wàn)亿美元、英法德(dé)三国合(hé)计的31.5万(wàn)亿美元。从住房市值占股债房市值(zhí)的比例(lì)看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日(rì)本的(de)37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市值与股债房市值的(de)比(bǐ)例较高,主要是因为住房市值(zhí)高(gāo),以及中(zhōng)国资(zī)本市(shì)场发育(yù)尚不(bù)成(chéng)熟,直接融资(zī)比例较低,股票、债券(quàn)市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制(zhì)了:问(wèn)题(tí)及建议

  不可否认,预售制背后(hòu)潜藏(cáng)的风(fēng)险(xiǎn)确实存在,当前的负(fù)面效应(yīng)愈发凸显。

  从个(gè)人层面看,绝大部分商品是(shì)一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对(duì)购买者(zhě)的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商(shāng)品不(bù)能(néng)交付的(de)风险(xiǎn)。比如,交房等待期一般(bān)为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担(dān)银行利(lì)息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房(fáng)屋质量、房(fáng)产证(zhèng)延(yán)期办理甚至不能交房(fáng)等风险(xiǎn)。另外,购房者(zhě)和(hé)开发(fā)商之间的(de)购房合同(tóng)、购房者和银行的按揭(jiē)贷款合(hé)同是(shì)两个独立的合同关系,如果开发商发(fā)生违约,购(gòu)房(fáng)者只能根据购(gòu)房合(hé)同向开发商主张权力,但(dàn)依旧需要根据按揭贷款合同按时(shí)向银行进行贷款偿还(hái),因此购(gòu)房者承担的风险较大。

  从(cóng)行业层面看,预售制(zhì)助(zhù)推(tuī)部分房企过度举债、高杠杆(gān)扩张(zhāng),资金若遇到下行周(zhōu)期(qī),会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等系列风险(xiǎn),进行影响自(zì)身(shēn)信(xìn)用(yòng)和购房者(zhě)对(duì)行业的(de)信心(xīn)。

  从金融层面看(kàn),银行(xíng)作为按揭贷款的发放(fàng)方,一(yī)旦(dàn)房企因为市场(chǎng)波动或经营不善,出(chū)现(xiàn)资金链断裂等(děng)一系列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况,而房企通过与(yǔ)购房者签订(dìng)的预(yù)售合同(tóng)和按揭合同,已经从银行获得房款,如果购(gòu)房者(zhě)丧失还(hái)款能力或(huò)短期不能(néng)还款等,则风险完(wán)全由银行(xíng)承担,银行将面临(lín)较大的坏(huài)账压力。

  从监管角度看,购房者的预(yù)售(shòu)监管(guǎn)资(zī)金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结(jié)底两个(gè)字那就是“没钱”,即没钱(qián)付工(gōng)程款。在2004版(bǎn)的(de)《城市商(shāng)品房预售管理办法》中明确规定(dìng)了开发企(qǐ)业(yè)预售商品房所得款项(xiàng)应当用于(yú)有关的工(gōng)程建设,商(shāng)品(pǐn)房预售款监管的具体办法,由(yóu)房(fáng)地(dì)产管理部门制定。但多年以来全国(guó)并没有统一的预售资金监管规定,各地(dì)实行“一城一策”。例如(rú),太原、昆明、重庆(qìng)、长沙等城(chéng)市(shì)重点监管资金(jīn)比例为总预售款(kuǎn)的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州、合(hé)肥(féi)等城市(shì)则按照项目的建(jiàn)安成本乘以(yǐ)建筑面积或者项目工程总额报价计(jì)算(suàn)重点(diǎn)资金。而事实是(shì),不少购房款未进入监(jiān)管账户、或进入(rù)监管账户后被挪(nuó)用(yòng),导致楼(lóu)盘没有(yǒu)资金继续(xù)建(jiàn)设。收楼遥遥(yáo)无期(qī),月供(gōng)却被迫继续(xù)还款。那(nà)么,监管账户(hù)资金如(rú)何被挪走(zǒu)的?实际上,在过去房(fáng)地产大开发时(shí)代的高周转背(bèi)景(jǐng)下(xià),抽调预售款监管账户资金,是行业“潜(qián)规则”。比如工程(chéng)总承(chéng)包(bāo)方,以工程(chéng)建设(shè)名义,获得(dé)监管账户拨付资金,再由工(gōng)程(chéng)方将(jiāng)资金转给房企,而拨(bō)付的工(gōng)程(chéng)款,远超工(gōng)程进度所需。通(tōng)过(guò)这些方式(shì)套取的资金,在房企各地项目间流动,变相(xiāng)加杠(gāng)杆,这样(yàng)做提供了资金流动(dòng)性,房企抽调(diào)资金统筹拿地、还款和楼盘建设(shè),形成一(yī)种资(zī)金循环高周转模(mó)式,但一定程度上把风险(xiǎn)甩给了购房(fáng)者。

  2 国际经验

  整体来说(shuō),国外商品房预售制(zhì)度(dù)呈现以下特点(diǎn):

  1)预付款保护:对(duì)于购房者预付(fù)资(zī)金,一般(bān)设有定金或预付款(kuǎn)保(bǎo)护机制,如(rú)英国(guó)、日本(běn);

  2)预付款(kuǎn)比重:要求(qiú)购房(fáng)者支(zhī)付(fù)的预付(fù)款比例相对较低,绝大(dà)部分房款在房(fáng)屋(wū)交付后开始支付;

  3)预付(fù)款支付(fù)方式(shì):预(yù)付(fù)款一般以定金方式支付,或按工程(chéng)进度(dù)分(fēn)期支(zhī)付(fù),或(huò)二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式发放(fàng)按(àn)揭贷(dài)款,一是(shì)按工程进(jìn)度付款,按(àn)揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开始月供;二(èr)是房屋(wū)交付(fù)后发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护:为预(yù)售商品房提(tí)供期房(fáng)烂尾保险(xiǎn),在商(shāng)品房(fáng)出现重(zhòng)大延期或重大缺陷(xiàn)时,保(bǎo)障购房(fáng)者权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质量的保障有(yǒu)两(liǎng)种方式,一(yī)是期房(fáng)由政(zhèng)府或第三方验收合格(gé)并(bìng)提供验收凭(píng)证后(hòu),开发商凭验收凭证取得购房(fáng)者支(zhī)付的房款。二是开发商为购房者提供一定的保修期(qī),通常1-5年,保修期满,购(gòu)房者(zhě)支付尾款。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全(quán)程监管(guǎn),交付(fù)时开发商凭(píng)验收凭证取得房款

  美(měi)国期(qī)房定金一定期限内无(wú)条件返(fǎn)还(hái),最低首(shǒu)付(fù)比例为3.5%,交(jiāo)房前(qián)仅支付首付(fù),其余房款交付后按揭还款,交付前资金(jīn)由第三方全(quán)程监管,交(jiāo)付时开(kāi)发商凭(píng)验(yàn)收凭(píng)证(zhèng)取得(dé)房(fáng)款。

  定金及首付环节,定金(jīn)比例(lì)一般(bān)为房(fáng)款的1%-5%,首(shǒu)付比例最低可低于3.5%,根据美国(guó)官方数据(jù),2021年美国(guó)平均首付(fù)比例(lì)为12%。

  余款支(zhī)付方面(miàn),除定金或(huò)首付外,购房(fáng)者在房屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支付剩余(yú)房款。

  资金监(jiān)管方面,美国为防止开发(fā)商挪用资(zī)金(jīn),购房者的定金(jīn)及首付款由第三方公(gōng)证行或产权保险公司(sī)的信托(tuō)账户监管。如(rú)果开发商倒闭导致(zhì)楼(lóu)盘烂尾,购房者资金可通过(guò)申请仲裁取回(huí),且不承担(dān)任何责任与损(sǔn)失。而开发商在(zài)房屋建设(shè)过程中(zhōng)的(de)资金(jīn)全(quán)部来(lái)自银行,银行根(gēn)据工程进度向开发商提供(gōng)一定比例(lì)的贷(dài)款,由(yóu)于开(kāi)发(fā)商挪(nuó)用资金直(zhí)接(jiē)损害(hài)银(yín)行利益,银行有充分动(dòng)机监管(guǎn)开发商(shāng)施(shī)工进度。开发(fā)商在房屋(wū)交付时需取得(dé)由政府相(xiāng)关部门(mén)经审(shěn)查后发(fā)放的验收凭证,通(tōng)过验收凭证向银行得到购房者支付的房款。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了(le):问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供期房烂尾险

  德国期房可(kě)零首付(fù)购房,房款按建造(zào)工期(qī)进(jìn)度(dù)支付,按(àn)揭按工期放款后还贷,房贷利(lì)率采(cǎi)用固定利(lì)率,开(kāi)发(fā)商或购房(fáng)者可购买(mǎi)期房烂尾保(bǎo)险。

  预售(shòu)门槛方面(miàn),德国开发商在项目获(huò)批后(hòu)即(jí)可(kě)预售房屋。签(qiān)署购房合(hé)同前(qián),购房者需(xū)支付(fù)约2000欧(ōu)的(de)定金(jīn)并进行预约公证,签(qiān)订合同后定金退还。如由于任(rèn)何原因不能购买,定金按照德国法(fǎ)律全部退还。

  签署(shǔ)购(gòu)房合同后(hòu),购房者需支付(fù)公证(zhèng)费(fèi)和土(tǔ)地交易税,分(fēn)别为房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不(bù)包含在购房款中(zhōng),属于购房附加费。

  首付(fù)方面,德(dé)国(guó)没有(yǒu)规定最低首付(fù)比例,可零首付购房。

  余款方面,德国也(yě)采取按工期支付(fù)房款的制(zhì)度,一般分7笔进行支(zhī)付(fù),具体支付节点、比(bǐ)例因(yīn)项目而异。一般(bān)来说,支付节点可分(fēn)为公证后、主(zhǔ)体(tǐ)完工、内部水(shuǐ)暖电路完工、窗户玻璃完(wán)工(gōng)、室内清洁及(jí)墙面完工、地板完(wán)工(gōng)、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者(zhě)可(kě)在支(zhī)付房款前申请房贷,房贷(dài)利率采(cǎi)用固定(dìng)利率(lǜ),银行按施(shī)工节奏分多次发(fā)放贷款(kuǎn),每笔贷(dài)款(kuǎn)给予购房者一定(dìng)使用期(qī)限,期限结(jié)束后(hòu),购房者开始还贷。

  保险(xiǎn)方面,德(dé)国保险公司针(zhēn)对(duì)期(qī)房设计了两种保险,保险的(de)功(gōng)能是当(dāng)房屋出(chū)现(xiàn)重大(dà)延(yán)期或重大缺陷时,保险(xiǎn)公司保证开发商赔偿或(huò)修复(fù),开发商破(pò)产,由保险(xiǎn)公司负(fù)责相应赔偿。保险由开(kāi)发商(shāng)或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  英国(guó)预售制(zhì)设有10%定(dìng)金保险保(bǎo)护(hù)机制,交房前付款比(bǐ)例仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖(mài)双(shuāng)方律师严格监管。

  订立(lì)合(hé)同前,买卖双方(fāng)均(jūn)有一名律师,负责(zé)沟通(tōng)期房交(jiāo)易(yì)中的房产、资金(jīn)、合同等各个(gè)环节,各环节内容确认无(wú)误后(hòu)签订(dìng)首(shǒu)付交换合同。

  定金方面,英(yīng)国设置(zhì)了10%定金保险保护机制,当开发商出(chū)现财务、经营问(wèn)题时,购房者(zhě)10%的定金由保(bǎo)险公(gōng)司赔付,而超出10%的部分较难追(zhuī)回(huí)。

  首(shǒu)付(fù)方面(miàn),首(shǒu)付比例通(tōng)常为10%-25%,首付需要在合同(tóng)签订21天内支(zhī)付。

  余款支付环节,英国采取按(àn)工程(chéng)进(jìn)度付款的(de)方式,但(dàn)是交房前付款比例相对较低,一般会在合同(tóng)签订6-24个月分(fēn)别支付两笔5%-10%的(de)款(kuǎn)项,即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房后(hòu)支付。

  交付环节,英国规定房屋(wū)必须经(jīng)过房产公证公司(sī)的检验验收后才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资(zī)金监管环节,英国期房预售资(zī)金监(jiān)管极(jí)为(wèi)严格,资金也由律(lǜ)师(shī)监(jiān)管,在确(què)认工程进度、支付相关款(kuǎn)项过程中,由买房律师将(jiāng)资金转给卖(mài)方律(lǜ)师,卖方律师转给开发商,即资金在进入开发商账户前经(jīng)过(guò)两道关口,有利于保(bǎo)障购房(fáng)者资金安全。

  2.4 日(rì)本:为规范期房交易立法,设置期房预付(fù)款(kuǎn)保(bǎo)全措(cuò)施

  日本期房交易立(lì)法,定金超5%或1000万日(rì)元时,开发(fā)商必须完(wán)成“预售房定(dìng)金保全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开(kāi)发(fā)商违约(yuē)需返还(hái)定价(jià)并赔偿(cháng)约10%房款,交房后(hòu)按(àn)揭还款。

  立法方面(miàn),日本(běn)二战结束(shù)后由(yóu)于(yú)房(fáng)屋供给严重(zhòng)失衡,叠加法律空白,社(shè)会上“一房二卖(mài)”现(xiàn)象普遍,为此(cǐ),日本政府1952年(nián)出台《宅地(dì)建筑(zhù)物(wù)交易法》,经多(duō)次修订,目(mù)前(qián)是唯一(yī)一(yī)部规范期(qī)房交易的(de)法(fǎ)律。

  定金保护方面,根据日本《宅(zhái)地建物(wù)取(qǔ)引(yǐn)业法(fǎ)》,对购房者支付定(dìng)金超过5%或超1000万日(rì)元的部分,法律要求(qiú)开发商必须(xū)完成(chéng)定(dìng)金保全(quán)措施才可预售(shòu)。什(shén)么是定金保(bǎo)全措(cuò)施?即买卖双方签订(dìng)购(gòu)房(fáng)合同时,开发商向金融机构或指定保证机构或保险机构签订定金保(bǎo)证(zhèng)委托合同,设置购房者定金(jīn)的保证或保险,并将(jiāng)相(xiāng)应的保(bǎo)证金(jīn)证明书交(jiāo)付给购房者。除(chú)定金(jīn)外,其他(tā)预先支付(fù)的(de)购房(fáng)款也受(shòu)该措施保护。若开发商倒闭导致期房烂尾(wěi),购(gòu)房者可凭保证金(jīn)证明书向金融机构或(huò)保证机构(gòu)或(huò)保险公司兑付(fù),同时,开发(fā)商需(xū)向购房(fáng)者赔付违约金,一般(bān)约为房价(jià)的10%。

  房款(kuǎn)支付(fù)环节,交房前只需支付(fù)最(zuì)多不超(chāo)20%的定(dìng)金(jīn),签订(dìng)购(gòu)房合同后,购房者即可向银行申请(qǐng)贷款,但交房后(hòu)才(cái)开始按揭(jiē)贷(dài)款,除定(dìng)金外的(de)剩余房款在交房(fáng)后(hòu)开始支付。

  2.5 新加坡(pō):买方资(zī)金由(yóu)银行监管,享1年保修期后付尾款

  新加坡(pō)期房购房(fáng)者违约(yuē)可返还相当于(yú)3.75%房款的订(dìng)金,首付比例(lì)20%,余款按工程进度支付,所有(yǒu)资金进银行专门项(xiàng)目(mù)资金(jīn)账户,交(jiāo)房后满1年保修期(qī)后支付15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新加坡开发商(shāng)有统一(yī)的选购权合同以(yǐ)及订金(jīn)返还机制,即(jí)OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进(jìn)一步(bù)签订(dìng)购买合同,不(bù)执行OTP则退还3.75%的房款(kuǎn)。

  首(shǒu)付比例方面,签订购(gòu)房合(hé)同后,购房(fáng)者(zhě)需支(zhī)付15%的(de)首付及(jí)印(yìn)花税,同时购(gòu)房者向银行申请按揭贷款(kuǎn)。

  余款支付上,新加坡期房(fáng)同样采取按工程进度付款的(de)方(fāng)式,《发展商条例》对(duì)期房付款流程做了统一详(xiáng)细规定(dìng),要求(qiú)所有开发(fā)商遵守,支(zhī)付(fù)节点(diǎn)一般为合(hé)同签(qiān)订后、地基完工、框架完(wán)工、管道门窗等(děng)完(wán)工等,支付(fù)比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷(dài)款也依照(zhào)工程进度放(fàng)款(kuǎn),月供在此过程中(zhōng)随着放出(chū)贷款的增加而增加,未(wèi)放款部分无需月供。

  资金监管方面,购房者的订金与付款(kuǎn)会存(cún)入银行专(zhuān)门的项目资金(jīn)账(zhàng)户,账户(hù)资金提取(qǔ)须与房屋建设有关。房(fáng)屋(wū)交付后,购(gòu)房者享受(shòu)1年的(de)房屋保修(xiū)期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来(lái)看,当前房地产到了(le)政策出手临界点,重(zhòng)点是保(bǎo)交楼和房企(qǐ)重组。一方面,加(jiā)大对刚需(xū)和(hé)改善(shàn)型需(xū)求的支持(chí)力度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停贷现象,重点是保(bǎo)交(jiāo)楼保复(fù)工保民生,给予强有力(lì)的金融(róng)工具支持。另(lìng)一(yī)方面(miàn),从现在起(qǐ),对(duì)还在正常运转的房企(qǐ)包括民(mín)营企业,加大支(zhī)持力度,由优质房企牵头并购重组整个(gè)行业,为每个房企配(pèi)套AMC和财团,给予金(jīn)融工具(jù)配套(tào)。

  二(èr),中期来(lái)看,应充分估计形(xíng)势复(fù)杂性和人性复杂性,兼顾化(huà)解停贷、复(fù)工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢复(fù)市场信(xìn)心以及长效(xiào)机(jī)制。长效机制(zhì)四(sì)大关(guān)键是推(tuī)动城市群战略、人地挂(guà)钩、金(jīn)融中性稳定和房地(dì)产(chǎn)税(shuì)。定金环(huán)节,建(jiàn)立开发商违约后定金保(bǎo)护机制,如(rú)将已(yǐ)支付定(dìng)金冻结(jié)至房(fáng)屋交付阶段,保障购房者定金(jīn)安全。签订合(hé)同环(huán)节,鼓励保险公司介入,为房(fáng)屋重大延期以及(jí)重大缺陷等情况提供充分的保障(zhàng)。余款支付环节,建(jiàn)立按工(gōng)程进(jìn)度付款机制或交(jiāo)房后(hòu)按揭贷(dài)款机制,充分保护购房者的权益。资金监管环(huán)节,引入独立于(yú)开发商、银行的第三方(fāng)资金监(jiān)管(guǎn)机(jī)构(gòu),或由政(zhèng)府(fǔ)相(xiāng)关部门直接监管(guǎn),以此防止资金挪(nuó)用现(xiàn)象。交付环节(jié),建立商品房保修期制度。保修期(qī)内,开发商应对房(fáng)屋质量问(wèn)题全(quán)权(quán)负(fù)责、免(miǎn)费维(wéi)修,购房者在保(bǎo)修(xiū)期结(jié)束(shù)后支付尾款。

  三,长期来(lái)看,取消商品房(fáng)预售(shòu)制(zhì)是大势(shì)所趋(qū)。一(yī)方面,98年房(fáng)改(gǎi)时,全国(guó)缺房子,开(kāi)发(fā)商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计,现(xiàn)在全国套(tào)户比(bǐ)超过1,从大开发进入(rù)存(cún)量时代,对购房民众不公平的预售制已经(jīng)过时了,该(gāi)取消了,改(gǎi)为现房(fáng)销售。另一方面,取消预售(shòu)制,改为现房销售,开发(fā)商(shāng)将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购房民众的最根(gēn)本(běn)最实质的保障,这(zhè)样将(jiāng)极(jí)大的(de)提升开(kāi)发商的建(jiàn)筑质量,实(shí)现良币驱(qū)逐(zhú)劣币。

  

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