唐岩(yán)回归半年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)十二生肖中张牙舞爪是哪些动物在(zài)筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌(mò)生(shēng)人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了(le)太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌(mò)几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(niá十二生肖中张牙舞爪是哪些动物n)，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而(ér)美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经(jīng)七(qī)点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固定给每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力(lì)很强大，业(yè)务(wù)会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过(guò)王力(lì)。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示(shì)。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而(ér)，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海外战略，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌(mò)的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在十二生肖中张牙舞爪是哪些动物市场认知(zhī)、本(běn)地化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出(chū)海业(yè)务并不(bù)重视(shì)，乃至于(yú)在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其(qí)试错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均(jūn)为化名）

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