唐(táng)岩(yán)回归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交格局基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年(nián)下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公(gōng)司(sī)都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一(yī)线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了大(dà)规模的(de)裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部(bù)门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然(rán)而，这(zhè)一(yī)新(xīn)作没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次(cì)已经(jīng)失败

　　蜜蜡哪里产的最好，中国蜜蜡产地哪里的最好的如(rú)今的业内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上(shàng)线了(le)一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成比例的(de)策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

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