部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一(yī)个公司(sī)（或(huò)集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效(xi馈赠的意思ào)的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的(de)职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企业(y馈赠的意思è)经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会负责(zé),可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由(yóu)非(fēi)股东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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