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威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家

威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日(rì)晚,伯克希尔(ěr)·哈撒韦(wéi)召开年度(dù)股东大会(huì)。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查(chá)理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边(biān)回(huí)答了来自全球投资者5个(gè)多小时的互动提问。

  在这(zhè)次股东会中(zhōng),两位奥马哈“先(xiān)知”再度(dù)和投资者分享了投资、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并(bìng)就市场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接(jiē)班人(rén)”等(děng)热(rè)点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴菲特在(zài)股东(dōng)会上表示,他和芒格依然高度看好苹果公(gōng)司(sī)。“如果让(ràng)消(xiāo)费者选择,是放弃第二台车(chē),还是放弃(qì)iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车(chē)。这是(shì)消费者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电(diàn)在产业链中的重要(yào)位置。巴菲特认为,“目前没有一家公司(sī)可以(yǐ)与(yǔ)台积电相(xiāng)比拟,这(zhè)家(jiā)公司拥有非凡的领(lǐng)导地位(wèi)。”

  为了让读者能够在第(dì)一时间(jiān)获取本(běn)次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容(róng),以(yǐ)飨读者。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的(de)选址要比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比(bǐ)英国石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是(shì),买Pilot是一个分成三(sān)个阶段的交(jiāo)易,第一个阶段价格很好(hǎo),第二个阶段由于(yú)他们去年优异的业绩对卖家(jiā)很有利。

  自(zì)从我们(men)在 2017 年购买了(le)Pilot 的股(gǔ)份以(yǐ)来(lái),这部分股份已进行了“股(gǔ)权”会(huì)计处(chù)理。2023年初,伯(bó)克(kè)希(xī)尔将购(gòu)买Pilot的额外权益(yì),这将使我们的所有(yǒu)权(qu威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家án)提高到80%,并导致我们在财务(wù)报表中充分整合Pilot的收益(yì)、资产(chǎn)和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太(tài)合理,Pilot的选址要比后者(z威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家hě)好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望(wàng)能够拥有多个

  具备沃尔玛一(yī)样(yàng)分销能力的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛(mǎ)的分销做(zuò)的很好,我们有很多产品供应给它,但(dàn)有些产品很难(nán)让(ràng)人们只去(qù)沃尔玛(mǎ)购买,我们也会(huì)把产品(pǐn)的分销渠道多(duō)元化,我们希望能(néng)够拥(yōng)有多个(gè)具(jù)备沃尔玛一样分销能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽然有(yǒu)101年(nián)的历史,

  但(dàn)其魔力也(yě)不是无(wú)限的

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜诗糖(táng)果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的(de)问(wèn)题不在于是(shì)否(fǒu)开新(xīn)店。我和查理为(wèi)了把这个品牌推向全球做过(guò)很多尝试,每(měi)次我们都是在最(zuì)初觉得走对了方向,但后来发现还是不行。喜诗糖果(guǒ)有101年的(de)历史,虽然有(yǒu)自(zì)己的(de)魔力,但魔力也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营(yíng)难题(tí)比较多(duō)

  关于(yú)电影和迪(dí)士(shì)尼(ní),芒格说,电影行业(yè)是一个(经营(yíng))非常困难的行业(yè),是(竞争(zhēng))非常严(yán)峻的行业。“举个例(lì)子,假如疫情前有70%的业(yè)务,随着(zhe)疫(yì)情的来(lái)临,客流量减少了,但电影院不能减少影片供应,也不(bù)能减少其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪(xuě)的(de)事(shì)情上(shàng)

  微软已经做得非常出色了

  有投资人提问,伯(bó)克希尔(ěr)出售动视暴雪股份是否影响(xiǎng)到了微软对其的(de)收购?对此(cǐ),巴菲特(tè)回复:“伯克希尔所(suǒ)有监管要求下应披露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了(le)。至于微软(ruǎn),我认为(wèi)他们(men)已经做得非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英国有关部(bù)门积极地进行了合作,但(dàn)这并不代表他们最终(zhōng)一定会成功(gōng),这也不是愿意(yì)多花钱就能解(jiě)决(jué)的问题。我还不清楚(chǔ)最终结果会如何,但即使这(zhè)笔(bǐ)收购(gòu)最终没有(yǒu)成功,也(yě)不代表微(wēi)软(ruǎn)或动视(shì)暴雪有(yǒu)任何的(de)缺陷。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲特高度(dù)肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已(yǐ)超过了能(néng)源业(yè)务

  在(zài)股东大会(huì)上,巴菲特高度(dù)肯定(dìng)了苹果公(gōng)司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们仓位中的占比(bǐ)超过了能源业务(wù)。虽然我们持有(yǒu)苹果(guǒ)的股份占比不高,但每年(nián)的(de)权重(zhòng)都(dōu)在增(zēng)加。我不懂手机,但我能看(kàn)明白消(xiāo)费者的习(xí)惯。如果(guǒ)让消费者选是放弃买手机(jī)还是放弃买汽(qì)车,我想很多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未(wèi)来趋势会如何发(fā)展,但我们知道什么是正确的(de)价格(gé),我们可以在(zài)消费(fèi)者行(xíng)为方面做(zuò)一定的(de)预测,以及(jí)它对(duì)企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间(jiān)选(xuǎn)择(zé),多数人可能(néng)会选择放弃买(mǎi)车

  有投资者对于苹果占伯(bó)克(kè)希(xī)尔组(zǔ)合的35%表示担忧,认为这已(yǐ)经接近(jìn)了(le)危险范围。

  对此,巴菲(fēi)特肯定地表示(shì),“你(nǐ)的(de)美(měi)元是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚(shèn)至是非(fēi)常有机会的。“铁路(lù)、能源和喜诗糖果(guǒ)等都是生意(yì),而苹果(guǒ)的(de)商(shāng)业模式更(gèng)好。消(xiāo)费者花(huā)钱的时候都(dōu)有自己(jǐ)的喜好(hǎo),有些人会花1500美元买一部手机(jī),同(tóng)样,也有人花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我认为,如果(guǒ)他们要么放弃第二辆(liàng)车,要么放弃他(tā)们(men)的iPhone,我(wǒ)想,他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯(xīn)片行业台积电拥有(yǒu)非凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事(shì)前发送(sòng)了提问,想了解(jiě)伯克希尔在一(yī)个季度(dù)内快速买入卖出台积(jī)电的原因。在问答环节,巴菲特对(duì)此进行(xíng)了说明,在他看来台积电是世界(jiè)范围(wéi)内管理最完善且最重要的公(gōng)司之(zhī)一,即(jí)使是5至(zhì)20年后也不会(huì)变。

  “我重(zhòng)估过,尽管很多(duō)人想(xiǎng)要(yào)提(tí)高(gāo)美(měi)国的芯(xīn)片产(chǎn)能,但我(wǒ)认为(wèi),它只能留在(zài)(中国)台湾地区(qū)。我们(men)通过Allegheny购买的一家(jiā)子公司(sī)参与了亚利桑那州(zhōu)的部分芯片工作,但(dàn)至少在(zài)我看来(lái),目前我们没有一家公(gōng)司可(kě)以与台积电比拟(nǐ),这家公司拥(yōng)有非凡(fán)的(de)领(lǐng)导地位。何(hé)况它们还拥有一位91岁的创始人,这(zhè)家(jiā)公司非常(cháng)棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他是天才

  有观(guān)众问巴(bā)菲(fēi)特(tè),你是否认(rèn)为埃(āi)隆·马斯(sī)克高估了(le)自己?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯(sī)克高估了自己,但他很(hěn)有才华。所以,他高估了一个(gè)不需(xū)要高估就能成为(wèi)天才的人(rén)。他真的很(hěn)聪明,我(wǒ)想他的智商可能(néng)会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一些(伟大(dà)的)目标(biāo),他喜欢接受不可能的目标。我们的不同之处(chù)在于,我(wǒ)想要的(de)不多,我在寻(xún)找简单(dān)、确定性高(gāo)的(de)工作,我不想要那(nà)么(me)多的失败(bài)。但埃隆·马斯克需要狂热,致(zhì)力于解决不(bù)可能的问题(tí)。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现在的生活方式,我不喜欢和(hé)他在一起(qǐ),他也不喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽(qì)车即(jí)将大获成功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能源(yuán)和汽车厂(chǎng)商(shāng),巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉得,汽车行业(yè)太艰(jiān)难了(le)。例如福(fú)特汽车公司,曾经亨利·福特看起来(lái)拥有整个世界,但20年后(hòu),他们正(zhèng)在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通(tōng)用汽车公司1932年的年度报告,其(qí)中显(xiǎn)示(shì),他们有19000个经销商,而当时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在(zài)美(měi)国(guó)有(yǒu)3.3亿人,所有汽(qì)车(chē)品牌只(zhǐ)有18000左右(yòu)个经(jīng)销商。此外,美(měi)国的汽(qì)车公司还会(huì)面临(lín)来(lái)自(zì)世(shì)界各地的竞(jìng)争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并(bìng)非如此,法(fǎ)拉(lā)利就处于一个特(tè)殊(shū)的位置。虽然我们觉(jué)得,汽(qì)车不是一个吸引人的行业,但电动汽车即将大获成功。现在它带来(lái)了(le)巨大的(de)成本(běn)和巨大(dà)的风险(xiǎn),但我不喜欢巨(jù)大的资金成本和(hé)巨大的风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投(tóu)资者(zhě)关于人工智能的问题时,芒格表示,如果你到中国的(de)比亚迪工厂去看一看,会发现自(zì)动(dòng)化操作(zuò)程(chéng)度非常高,但我(wǒ)还是(shì)觉得用人(rén)可能更好,因(yīn)为(wèi)人工(gōng)智(zhì)能并(bìng)不(bù)能(néng)取代很多领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然(rán)可以(yǐ)做一些(xiē)令人(rén)惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾(céng)带(dài)我(wǒ)去看微软的产品(pǐn),但这类产品仍不完善(shàn),譬如目(mù)前还不(bù)能讲(jiǎng)笑话。发(fā)明(míng)AI的初(chū)衷是好的,但(dàn)很多(duō)事情(qíng)是不(bù)能掌控的(de)。人工(gōng)智能(néng)可以改变全世界,但它并不能(néng)改(gǎi)变(biàn)人类的(de)思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲(fēi)特(tè):赚取超(chāo)额收益的机(jī)会(huì)在降低,

  但总会有新技术创造新机会(huì)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“现在赚取超额收(shōu)益的机会在相(xiāng)对降低,但这(zhè)并不代表没有投(tóu)资机会。从1940年(nián)到现在(zài),无(wú)论汽车、工(gōng)业、飞机(jī)以及(jí)能源等领域(yù)都有新的改(gǎi)变,新(xīn)的(de)事物永远在(zài)不断出现,而且会(huì)取代(dài)一些(xiē)原有的技术(shù),因此,在这其(qí)中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入,但(dàn)还远远不够

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买(mǎi)下伯(bó)克(kè)希尔(ěr)能源这(zhè)家(jiā)公司,就是希望(wàng)能(néng)够帮助解决一些环境(jìng)方面的问(wèn)题。从传统能源(yuán)向新能源的转变,我(wǒ)们在这(zhè)个方(fāng)面做了非(fēi)常(cháng)多的投入。不过,现在做的(de)还远远不够。”更多精(jīng)彩观点请(qǐng)关注证券市场红(hóng)周(zhōu)刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业(yè)务副(fù)董事长格雷(léi)格·阿贝尔(ěr)表示,“我们现在正(zhèng)在经历能源行业的变(biàn)革,全球(qiú)都是如此,我们(men)有(yǒu)3家美国的(de)公共事业(yè)公司,我们(men)希望能(néng)够(gòu)在全国(guó)的每一个州制(zhì)定(dìng)不同的(de)计划,然后将这些计划(huà)进行整合。我(wǒ)们也(yě)将我(wǒ)们的(de)目标(biāo)进行了同(tóng)步规(guī)划(huà),我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低(dī)50%。这是我们在(zài)公共(gòng)事业方面希望(wàng)能够取(qǔ)得的(de)成绩,但这个(gè)过程是不容易的”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发(fā)的蝴蝶效应(yīng)

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针对投资(zī)者提出的硅谷(gǔ)银行破(pò)产事件会带来怎样的经济后(hòu)果时,巴菲特表(biǎo)示(shì),这是灾难性(xìng)的,即使联(lián)邦存款保险(xiǎn)公司的限额是25万美元,这是法令的规定,但(dàn)这不(bù)是美国的行为方(fāng)式,就(jiù)像他们(men)不会让债务上限导(dǎo)致(zhì)世(shì)界陷(xiàn)入混(hùn)乱一样。他判(pàn)断FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释为(wèi)什(shén)么只有(yǒu)25万美元(yuán)有“存款(kuǎn)”保(bǎo)险(xiǎn),这次事件引发的后(hòu)续问题会扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对(duì)银行存款挤兑感(gǎn)到担忧(yōu),

  这是不(bù)应该(gāi)发生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业一直以来的情况都非常相(xiāng)似,恐(kǒng)惧总是(shì)会传(chuán)染(rǎn)的,我父亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而失去了工作。不过,这些年来,银行系统发生了很(hěn)大变化(huà)。二战(zhàn)后的那一年,有多达2000家银行倒(dào)闭,也是在那时,我们做(zuò)了一件非常明(míng)智的事情,就是成立联邦存款(kuǎn)保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这是不(bù)应该发生的(de)”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲(fēi)特(tè)说,“美联储被赋(fù)予了制定保证金要(yào)求的责任。他们改变了(le)很多次保证金要求,因为我们都知(zhī)道,借了很多钱(qián)的人会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解(jiě)决不了财(cái)政问(wèn)题

  由于美联储投(tóu)放的天量流动性,引发了严重(zhòng)的通(tōng)货(huò)膨(péng)胀,市场普遍在批评美(měi)联储失(shī)职。不(bù)过,巴菲(fēi)特却认为,问题(tí)不在美联储,“他们(men)无法解(jiě)决财政问题,他(tā)们正(zhèng)在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示(shì),我(wǒ)们在第(dì)二次世界(jiè)大战(zhàn)中(zhōng)付出了(le)代价。我们每个(gè)人(rén),包括学校的孩子和其他人,也包括(kuò)我(wǒ)自己。我们购买了最初所(suǒ)谓的(de)战争债券、国防债券和(hé)储(chǔ)蓄债券等等。如果(guǒ)不停(tíng)印钞票,我无法预计(jì)宏(hóng)观环境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危(wēi)机:

  银行可以有新发明(míng),但要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特(tè)说,“银行业可以(yǐ)有各种(zhǒng)各样的新发明,但它(tā)需要有旧(jiù)的价值观。我们不知(zhī)道会发生什么,因为(wèi)在目前的情况下,可能会发生很多事情(qíng)。你(nǐ)必须有惩罚,打击(jī)那些制造问(wèn)题的人。如果他们承担了(le)不(bù)该承担(dān)的风险,如果你要改变人们(men)未来(lái)的行为方式,风险就(jiù)必(bì)须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们准备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全的银(yín)行投资方法,不做别人做的一(yī)些(xiē)风险性(xìng)事情,银行可能是一个(gè)非常不错的(de)投资。最初在1969年,查(chá)理(lǐ)和(hé)我以1900万美元(yuán)投资了一家银行。如(rú)果1970年的《银(yín)行控(kòng)股公(gōng)司(sī)修正法(fǎ)案》没有通过,我(wǒ)们最终(zhōng)可能会(huì)拥有许多银行,而不是许多(duō)保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对货币失(shī)去信心,

  这(zhè)不会是一个好(hǎo)现象

  针对(duì)去美(měi)元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不到任(rèn)何其(qí)他(tā)货币能够取(qǔ)代(dài)它。我觉得没人能理解现(xiàn)在的情况(kuàng),只有鲍(bào)威尔(ěr)(美联储主席)可(kě)能比(bǐ)我(wǒ)们更清楚,但是他也不(bù)能完全控(kòng)制我(wǒ)们的财政政(zhèng)策。当疫情发(fā)生(shēng)的时候(hòu),并没有(yǒu)人(rén)知道需(xū)要印多少数(shù)额的货币才(cái)能解决(jué)问题,而(ér)直到它失控(kòng)。人们会对(duì)货(huò)币失(sh威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家ī)去信心(xīn),他们的行为方式可能会(huì)完全(quán)不同。我(wǒ)们(men)无(wú)法预测,但我们知道这不是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险(xiǎn)仍(réng)是(shì)一家保险(xiǎn)公司

  巴(bā)菲特表(biǎo)示(shì),过去10年(nián),虽然有很多上市(shì)公司涉及保险(xiǎn)业务,但没有一家是(shì)自己愿意去投的。虽然有人诟病盖可(kě)保险已(yǐ)经是一家(jiā)技术公司,但(dàn)在我们看来,其依然是一家保险公司(sī)。他同时解释,盖可在技术方面需要做的(de)工(gōng)作要比想象的多很多。

  作(zuò)为政府雇(gù)员(yuán)保险公司,盖(gài)可(kě)第(dì)一季度业绩表现得非常好,这背后有两个(gè)原因,首先是减少了前一年的保险准备金,其次一季度(dù)还是汽车保险的旺季,此外在远程信息(xī)处理方面,盖可也取得了长足(zú)的(de)进步(bù)。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)在商业地产领域(yù)

  从来(lái)就不特别活(huó)跃

  在回答有投资者提出的商业地(dì)产损(sǔn)失情况(kuàng)有多(duō)严重,和伯克希尔是否会(huì)在(zài)商业地产领域更活跃时?巴(bā)菲特表(biǎo)示(shì),伯克希(xī)尔在商业地产(chǎn)领域从来不是特(tè)别活跃,因此也不会受(shòu)到不良贷款等一系列负面因素影响。

  但美国(guó)和世(shì)界很多地方(fāng)市(shì)中心的空洞化(huà)却是非常严重的(de),它会(huì)影响很多人。建筑不(bù)会消失,但所有者会(huì)变化,人们总是喜(xǐ)欢买没有追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁路的重点是(shì)

  以安全的方式恢复长(zhǎng)期(qī)运(yùn)营

  在回答有投资者提出的(de)伯灵(líng)顿北方圣太菲铁路公司面临的机(jī)遇和(hé)挑战(zhàn)时?巴菲(fēi)特表示,他密(mì)切关注这(zhè)一(yī)团(tuán)队的(de)运(yùn)营指标,其中不仅有美(měi)国的铁路,而且还有加拿大的(de)铁(tiě)路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情确实经历了一(yī)段(duàn)困难时间,但好在我们走出疫(yì)情和(hé)供应(yīng)方面的挑战(zhàn),不(bù)过(guò)还面临劳工问题和其他一(yī)些问(wèn)题。我们的(de)团队优先考虑的是恢复铁路的(de)长期运营,而不是短(duǎn)期专注(zhù)于在20年(nián)内达到(dào)某一(yī)运营(yíng)指(zhǐ)标,要(yào)长期为客户提供可持续的优(yōu)质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投(tóu)资决定

  在回答有没有因为情绪作出错误的(de)投资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不(bù)想成为一个没有感(gǎn)情的人,但肯(kěn)定想(xiǎng)在做(zuò)投资或商业决定(dìng)时成(chéng)为(wèi)一个没(méi)有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资(zī)并创造了

  超过5000亿美元(yuán)的(de)股东权益

  巴菲特(tè)强(qiáng)调:“如果我们拥有更多的(de)企业(yè),企业赚更多(duō)的钱,作为(wèi)股(gǔ)东的份额(é),作为伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的所有(yǒu)者(zhě),每年都在增加,而(ér)投资者不需要花任(rèn)何(hé)钱。我们(men)投资(zī)并(bìng)创造(zào)了超过(guò)5000亿(yì)美元的股(gǔ)东(dōng)权益和超过(guò)300亿美元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购的(de)机会(huì)是(shì)非常有(yǒu)限的(de)

  关于是(shì)否(fǒu)对(duì)持有的超过1000亿美元的(de)现(xiàn)金充满信心?巴菲特回答道,为什(shén)么要派发现金(jīn)?我(wǒ)们感兴趣的、真正想做的是收(shōu)购(gòu)伟大的企业(yè)。我们可以(yǐ)做到以500亿或(huò)750亿美(měi)元的价格,收购一(yī)家价值(zhí)1000亿美元的公(gōng)司。

  “适当的情况下,没(méi)有人(rén)能(néng)像我们一样达成交(jiāo)易。2008年(nián)我收购(gòu)了一(yī)大堆公司,这种事情会再(zài)次(cì)发(fā)生(shēng)。但(dàn)问题是,我们收(shōu)购(gòu)的机会是(shì)非常有限(xiàn)的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖掉的时候,我(wǒ)们需要(yào)足(zú)够(gòu)的资(zī)金。但我(wǒ)们的股东可能会把股(gǔ)票卖得太便宜(yí),而(ér)且无法做什么让股价稳(wěn)步上涨。我们有足够的钱(qián),我(wǒ)们正在(zài)用我们所拥(yōng)有的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀是洞悉消费者(zhě)的行为

  关于公司如何在短期利润和(hé)长期防(fáng)御能力之(zhī)间做出选择(zé)?巴(bā)菲特对此表示:“我们不关心季(jì)度(dù)预(yù)算是否达(dá)标,我(wǒ)们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业。好的企业不(bù)多,但我们(men)确(què)实找(zhǎo)到了一(yī)些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商(shāng)店业务时,我们学到的是,在(zài)奖品上做(zuò)图案绘制,这可以算是一件(jiàn)愚蠢的事。我们一直在试图洞(dòng)悉的(de)是(shì)消费者(zhě)的行为,我们不(bù)能洞悉企业(yè)的技术趋势(shì),如果能做(zuò)到这点,那也能获利!但这(zhè)并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申(shēn),格雷格·阿贝(bèi)尔将接班!

  关于(yú)投资人关(guān)注的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定会继承我的工(gōng)作,当然现在(zài)我还在位,格雷格的(de)主要价值是可以把一(yī)些事情做得(dé)更好,或(huò)者去(qù)管(guǎn)理更多的事(shì)情。阿(ā)吉特(tè)•贾(jiǎ)恩也(yě)会给他一些好(hǎo)的(de)建(jiàn)议,但格雷格是做出最终决定的(de)那个人。未来(lái)我们(men)还需要更多(duō)的优(yōu)秀人(rén)才,去涉(shè)及更多的业务(wù)。如果这(zhè)些人不足(zú)够(gòu)聪明,我们是绝不会(huì)让(ràng)他(tā)们接替我们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀在于从不会频(pín)繁更换(huàn)经理人

  查理•芒格表示,“伯克希(xī)尔有很多很(hěn)优秀的经理人,相对(duì)其(qí)他大型公司,伯克希尔之所以能够做的更(gèng)好原因之(zhī)一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩的地位无可(kě)取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全球(qiú)选出的十大最佳保险经理人之(zhī)一(yī),他的地位(wèi)无可取代。阿吉特(tè)从不(bù)会去尝(cháng)试(shì)改(gǎi)变一个体系(xì),而总是会去改善一个体系。我很享受与(yǔ)他交(jiāo)流(liú),以前我们每天都会聊天,现在没有(yǒu)那么(me)频繁了(le),但他绝对是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲(fēi)特透露到访(fǎng)日(rì)本五大(dà)商社

  是(shì)为“接班(bān)人”铺路(lù)

  巴菲特(tè)谈(tán)到(dào)了(le)为何到访日本,并参(cān)观五大商社。“我去那(nà)里的部分原因(yīn),是为了把(bǎ)格雷格介绍给那些(xiē)生(shēng)意伙伴。至于那些企业,让人感(gǎn)到非(fēi)常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们确(què)实希望和(hé)(那些企业)有长期合作的机会。它们是一些(xiē)令(lìng)人(rén)难以置(zhì)信的投资机(jī)会(huì),一直(zhí)是(shì)非常好(hǎo)的投资机会。我很喜欢这些公司的文化和历(lì)史(shǐ)。我们对五大商(shāng)社的两天(tiān)走(zǒu)访是(shì)非常棒的。”

  伯(bó)克希尔未(wèi)来展望

  33.

  巴菲特展望(wàng)百年后(hòu)的伯(bó)克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了(le)一百(bǎi)年后伯(bó)克(kè)希尔的(de)发(fā)展愿景,他说,希望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有无(wú)限的资本和大(dà)量的(de)人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时(shí)至今(jīn)日(rì)依然畅销且屹立不倒一样,成为(wèi)其他人的(de)榜(bǎng)样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本

  仍会(huì)比大部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产而非负(fù)债,以往(wǎng)记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯(bó)克希(xī)尔的资本还是会比大(dà)部分公司(sī)都要(yào)多,也仍然可以(yǐ)在(zài)国家的经济中投入非常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希(xī)尔的股(gǔ)票回(huí)购不会停

  巴菲特说,“相(xiāng)信在(zài)格雷格继(jì)任后,他(tā)仍会(huì)做(zuò)出与现在相同的股(gǔ)票回购决定。”

  伯克希(xī)尔(ěr)哈撒韦(wéi)非保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查理定下了(le)非常(cháng)优秀的(de)回(huí)购计划框架,我会(huì)继续沿用,因为股票(piào)回购将同时(shí)对(duì)股(gǔ)东(dōng)和公(gōng)司自身的运营产生益处,如果资本(běn)足(zú)够且股票(piào)很有吸引力,那(nà)么为什么不(bù)通过(guò)回购来提升单股内在价值呢?因(yīn)此(cǐ)当时机来临(lín),我们(men)会成为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆(nì)向行动(dòng),人生(shēng)的路就清晰了

  在回(huí)答(dá)关于(yú)遗产规划的问题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这并不适合所(suǒ)有人(rén)。如果你想要你的孩子拥(yōng)有某(mǒu)种价(jià)值观,重要(yào)的(de)是:你(nǐ)要践行(xíng)这(zhè)样的(de)价值(zhí)观,并和(hé)他们谈论这个(gè)价值(zhí)观,从他们(men)出生起,他(tā)们就(jiù)在学习你。“你的意志(zhì)与此有(yǒu)关。”

  巴菲(fēi)特说(shuō):“如果你(nǐ)想弄清楚(chǔ)如(rú)何度过(guò)这一生(shēng),你(nǐ)可以写一下讣告,并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我(wǒ)年(nián)事已高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特(tè)说,“之前观(guān)察过很多富裕(yù)家庭,它们在财产(chǎn)规划分配上都存(cún)在各自的问题(tí)。我年事(shì)已高,可(kě)我并没有签过遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱(zhǔ)需要孩(hái)子(zi)的理解以(yǐ)及(jí)他们(men)的建议。这件(jiàn)事情对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁(suì)的(de)不(bù)同时期来做,效果是不一样(yàng)的”。

  在他看来,过(guò)早向(xiàng)孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架他们(men)的成长。“有一些人(rén)完全(quán)不向(xiàng)他们(men)的孩子透露任何遗嘱有关(guān)的事情(qíng),而有些人则用遗(yí)嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比如(rú)在(zài)他们(men)的成长阶段,让他们知(zhī)道遗嘱上(shàng)的内容——这在以(yǐ)后会(huì)很难更改(gǎi),我认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成(chéng)功(gōng)的秘(mì)诀:

  活到(dào)老学(xué)到老(lǎo),并(bìng)学(xué)会感恩(ēn)

  会上,查理·芒格(gé)说,“成(chéng)功很简单,比如花钱要(yào)量(liàng)入为出,花的钱要(yào)比赚的钱少;避免身边有能量的人和活(huó)动;要活到老(lǎo)学到老(lǎo),要学会感恩。如(rú)果你能做到这一(yī)切(qiè),那(nà)你一定会成(chéng)功。如果做不到(dào),成功就需要更(gèng)多(duō)的运气,当然,你一定不要(yào)把自(zì)己(jǐ)的命运都押宝在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛(sài)”?和自己(jǐ)喜欢的人一起工作(zuò),业务中没(méi)有困难

  巴菲特说,“我们的业(yè)务中(zhōng)没有困难,我们都(dōu)非常热爱自己的事业(yè)。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和(hé)一群(qún)我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而且我(wǒ)上班通勤也只需要约5分钟(zhōng)的路(lù)程,这是非常理(lǐ)想的(de)工(gōng)作环(huán)境,没有什么能比(bǐ)这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关(guān)注(zhù)《聪明的投资者(zhě)》

  在亚(yà)马(mǎ)逊的排(pái)名(míng)

  股东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特再度提起本·格雷厄姆在投资上对他产(chǎn)生的(de)积极影响(xiǎng),他说(shuō):“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的书中(zhōng)写下一些非常有(yǒu)说服力的话(huà),告诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从事(shì)和(hé)热爱的工作都是错误的(de)。我(wǒ)看了这本(běn)书(shū)(注:即(jí)《聪明的(de)投(tóu)资者》)一遍(biàn)又一遍(biàn)。无论他的想法是否正确,我(wǒ)都(dōu)非常(cháng)喜欢,甚至还不(bù)时去亚(yà)马逊看看(kàn)这(zhè)本书(shū)的排名(míng),它一(yī)直(zhí)在畅销榜(bǎng)上排在差不多第300名或第350名的位置。试想下(xià),到哪里再(zài)找(zhǎo)一本书在其领域里具有(yǒu)这样持续的(de)地位?”

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