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一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml

一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日召开(kāi)的(de)全国住(zhù)房和城乡建设工(gōng)作会议提出“有条件的(de)可以进行现房(fáng)销售”,不(bù)足一个月(yuè)时间,已有山东、安徽、河南、四川(chuān)、广东等(děng)地(dì)明确表态,试点现房销售。

  1、是该取(qǔ)消商品(pǐn)房预(yù)售制(zhì)了,用你(nǐ)的(de)钱,建你的(de)房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房者的不公平(píng)。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没钱没实(shí)力的别(bié)建了,不(bù)能把包(bāo)袱甩给老百姓和社(shè)会,这是(shì)房地产从大开(kāi)发时(shí)代步入高质量发(fā)展(zhǎn)阶段的必(bì)然趋(qū)势,也是对购房老百姓的(de)最大(dà)保护。98年房改时(shí),全(quán)国缺房子,开发(fā)商(shāng)缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现(xiàn)在全国(guó)套户比超过1,从(cóng)大开发进入存量时代,对购房(fáng)民众不公平(píng)的预(yù)售(shòu)制(zhì)已经过时(shí)了,该取消了(le),改为现(xiàn)房销售(shòu)。以后一手交钱(qián),一手交房(fáng),天经地(dì)义。当(dāng)然(rán)二次房改是(shì)个技术活,兼顾化(huà)解(jiě)停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长效(xiào)机(jī)制,长效机制四(sì)大(dà)关键是推动(dòng)城市群战略、人地挂(guà)钩、金融(róng)中性稳(wěn)定(dìng)和(hé)房(fáng)地产税(shuì)。如果按(àn)照经济规律办(bàn)事,中国(guó)一定能实现房地产软着陆(lù)和(hé)长期平稳健康发展,跨过这(zhè)道(dào)关,解(jiě)好这道世界难题。

  2、为什么要取消(xiāo)预售制、改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销售?大家想想(xiǎng),绝大部分(fēn)商品是(shì)一手交(jiāo)钱一手交(jiāo)货,预售制是对购买者的单方面(miàn)不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有(yǒu)商品(pǐn)不能交付的风(fēng)险(xiǎn)。从个人层面看,预售制对购房者非常(cháng)不(bù)公平,比如,交(jiāo)房等待期一(yī)般为两年,在(zài)此期(qī)间,购房者不仅承担银行利(lì)息,还要承担延迟交房、房屋(wū)质量、房产(chǎn)证延期办理(lǐ)甚至不能(néng)交房的(de)风险。从行业层面(miàn)看(kàn),预售(shòu)制助推部分房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩(kuò)张,若(ruò)遇到下行(xíng)周期(qī),会引发资金链断裂、项目搁(gē)置(zhì)等系列风险。取消预售制,改为(wèi)现房销售(shòu),这样有助于落实中央房住不炒精神、有助于保障购房(fáng)老(lǎo)百姓权(quán)益、有助于房企稳健发展,一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么建(jiàn)议取(qǔ)消(xiāo)预售制度?预售(shòu)制度怎么来的?国外(wài)什么(me)情况?简单科普一下:商品房(fáng)预(yù)售最早源于(yú)中国香港,俗(sú)称卖楼花,卖期(qī)房,是(shì)一种开发商放(fàng)杠杆的方式。98年(nián)房(fáng)改(gǎi),由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国(guó)香港,引(yǐn)入了商(shāng)品房预(yù)售制度(dù)。其实,当前世界不少国家存在预售制。但是,重点来了!发达(dá)国家(jiā)一般有严格的监管保障措(cuò)施,开发商(shāng)在项目获得政府批准后才(cái)可以开(kāi)始销售,买家(jiā)在购买(mǎi)期(qī)房后并非像(xiàng)中国一样在支付完首付款后从银行一(yī)次性(xìng)贷款(kuǎn)支(zhī)付剩余(yú)全部房(fáng)款,而是(shì)根据(jù)开发商工程进度在完(wán)全(quán)交房前进行(xíng)分期支付(fù)。所以,预(yù)售制度是需(xū)要(yào)严(yán)格的资金监管、分期支付以及违约处罚措施作为保障的,如果没有这些保(bǎo)障措(cuò)施(shī),一定会触(chù)发风险,对购房(fáng)民众(zhòng)不公(gōng)平(píng),所以不如(rú)借(jiè)机取消预售制度(dù),以后改(gǎi)为现房销售。客观讲预(yù)售(shòu)制度有(yǒu)一(yī)定历史阶段性,现在中国住(zhù)房进(jìn)入存量时代(dài),取消(xiāo)预售制(zhì)度(dù)有助于降(jiàng)负债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风险(xiǎn)甩给老百姓和社(shè)会,当然(rán)这需要配套房(fáng)企(qǐ)债务重组、复工(gōng)保交(jiāo)楼(lóu)、恢(huī)复市场(chǎng)信心和房地产长效机制。这是(shì)个技(jì)术(shù)活,只要坚持市场化改革,中(zhōng)国一定能化(huà)解这个难题,让房(fáng)地产回归实(shí)体(tǐ)经济(jì)和(hé)居住属性,安(ān)居乐业(yè)。

  4、简单(dān)讲,如果取消(xiāo)预(yù)售制,改为现房(fáng)销售,开发商将拼的(de)不(bù)是五花八门、眼(yǎn)花(huā)缭乱、不知(zhī)道能(néng)不能兑现(xiàn)的(de)营销手段,而是所(suǒ)见(jiàn)即所得(dé)的过(guò)硬的产品质量和诚信(xìn),这才是(shì)对购房民众的(de)最根本最实质的保(bǎo)障,这(zhè)样将极(jí)大(dà)的提升开发(fā)商(shāng)的建(jiàn)筑质量(liàng),实现良币驱逐劣币。所(suǒ)有商业的本质是向善,是以客(kè)户(hù)为中心,房地(dì)产也不能例外,老百姓买房子是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角度,取消预售制、实施现房销(xiāo)售是实现老百姓安(ān)居(jū)乐业、社会长(zhǎng)治久(jiǔ)安、行业企业健康发展(zhǎn)的重大措施。在当前的情况下,取消预(yù)售(shòu)制要结合(hé)稳楼市(shì)、房地产(chǎn)软着陆、打通金融支(zhī)持当期三好(hǎo)生、新模(mó)式等综合(hé)施策。

  作(zuò)者十年(nián)前在国务院发(fā)展(zhǎn)研究(jiū)中心参与财税改革(gé)方案研究时,对预售制、房地产税、人(rén)地挂钩(gōu)、金融(róng)稳定、房企(qǐ)杠杆(gān)率(lǜ)等进行过长期系统的专项研(yán)究。(参考后(hòu)来形成的(de)专著(zhù)《房(fáng)地产周期(qī)》)  

  目录(lù)

  1 中(zhōng)国内地(dì)商品(pǐn)房预售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分(fēn)层销(xiāo)售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模式,形成“中国内(nèi)地(dì)版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实(shí)存在(zài)

  2 国(guó)际经验(yàn)

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资(zī)金第(dì)三(sān)方(fāng)全程监管,交付时开发商凭(píng)验收凭证取得房款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供(gōng)期房(fáng)烂(làn)尾险

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付(fù)

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范期房交易立法(fǎ),设(shè)置(zhì)期房预(yù)付(fù)款保(bǎo)全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行监(jiān)管,享1年保修期(qī)后付(fù)尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品(pǐn)房预售制(zhì)的前世今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  二十世纪(jì)五十年代在中(zhōng)国香港,楼宇出租(zū)是地产行业盛行的方式,但有着转让难、出租资(zī)金周转期长等问题,分层销售孕(yùn)育(yù)而生。20世(shì)纪50年代,中国香港还(hái)未推行公共房屋制度,许多(duō)人栖身于木屋(wū)或者其他临时(shí)住(zhù)宅(zhái),住房(fáng)的需求(qiú)是相当(dāng)高,不(bù)过(guò)大多数居(jū)民的储蓄很少。当时楼宇买卖多(duō)数(shù)以一整栋楼为单位(wèi),需要(yào)雄厚的资金实力才能购买(mǎi)。虽然楼宇出租是(shì)中国香港地产行业盛行的方式,但有着转(zhuǎn)让难、出租资金(jīn)周转期长(zhǎng)等(děng)问题。针(zhēn)对(duì)这一系(xì)列问(wèn)题,不(bù)少地产商开始探求新的(de)方式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然后(hòu)将楼宇(yǔ)分层出售。这模式一经推行,购买楼(lóu)宇的(de)市民数量有所增加,开发商(shāng)资金周转加(jiā)快。

  在分(fēn)层出(chū)售(shòu)的基础上,将“按揭”模式引(yǐn)入房地产销售,霍英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花(huā)”模式。1953年底霍英东创(chuàng)办(bàn)立信置业有限公司,凭借商业直(zhí)觉和多(duō)年经营杂货铺、海上驳运业(yè)务的(de)经验,对(duì)于商品流通、资金周转有着独到的(de)见(jiàn)解,在努力寻求方法(fǎ)加(jiā)快自(zì)身资金周转(zhuǎn)。当时其在购下九龙(lóng)的一(yī)块(kuài)地盘后,除了分层出售、还印发(fā)售楼说明书,上有文字详(xiáng)尽说明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层(céng)价格、订购方(fāng)法等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即先收取买家的订金,采用(yòng)类似租金的分期付(fù)款形式,等新楼落(luò)成(chéng)时(shí),收齐买家(jiā)的钱,买家(jiā)就拥有了自己的房产(chǎn)。这种方(fāng)式减轻了民众购房的资金压力,加速了(le)房屋(wū)的建(jiàn)造(zào)和(hé)销售,也解(jiě)决了制造(zào)商的资(zī)金(jīn)问题(tí),降低(dī)投资风(fēng)险,在(zài)当(dāng)时可(kě)谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分(fēn)期付款”的销售模式(shì)成(chéng)为当(dāng)时中国(guó)香(xiāng)港房地产市场的一(yī)大特色(sè),纵观中国香港房地(dì)产(chǎn)市场的(de)改(gǎi)革,“卖楼花”模式(shì)高(gāo)效率地解(jiě)决了核心的住(zhù)房(fáng)供不应(yīng)求(qiú)的(de)问(wèn)题,使(shǐ)房市发展进入(rù)新阶段。

  预售楼花模式推(tuī)动(dòng)了中国(guó)香港楼市几十年繁荣,但期间也出现过(guò)“烂尾楼”的(de)情况,但监管(guǎn)部门不断完善、规范化,建立健全的(de)监管(guǎn)机制,促进(jìn)市场健康发展。例如(rú),1960年,位于(yú)大(dà)角咀的一个楼盘因建筑费用超支(zhī)停(tíng)工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中(zhōng)国香(xiāng)港管理部门(mén)提升了对于预售楼花制度的监管,即要求(qiú)开发商在预售(shòu)前(qián),确保地价款已(yǐ)经全(quán)部支(zhī)付,还(hái)要证明自身(shēn)有资金等能力把项(xiàng)目完成(chéng),资(zī)金(jīn)需放(fàng)入律师(shī)所托(tuō)管,支(zhī)取时需律(lǜ)所和建筑师的核准(zhǔn)。为了(le)防止开发商、律所、建(jiàn)筑师等造假(jiǎ),套取监管账(zhàng)户资金,中国(guó)香港要求律师行在银行(xíng)开(kāi)设的信托账户(监管账户)、开发商操作(zuò)等(děng)采取全透(tòu)明化机制(zhì),且银行的责任上升,如出现房屋“烂尾(wěi)”情况,银行(xíng)将成最大(dà)风险方,后续需自身推动项目完工。随着(zhe)监管体系逐(zhú)步完善,出(chū)现“烂尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模式,形成“中(zhōng)国内地版预售(shòu)制(zhì)”

  二十世纪九十年代,中国内地面临住房需(xū)求大和供给量短缺问题(tí),引(yǐn)入“卖楼花”制度(dù)。建国(guó)以来,中(zhōng)国内地(dì)优先发展重工业(yè),强调基础建设,这一(yī)导向使前(qián)期发展工(gōng)业化(huà)的进程大于城市化进(jìn)程,唯有解决住房基础等城市化配套问题,才(cái)能进一步推进城市化。但(dàn)当时推(tuī)行的是(shì)“统(tǒng)一管理,统一(yī)分(fēn)配(pèi),以租养房”的福利分房制度(dù),住房市场发展起步较晚、增速较(jiào)慢(màn),福利分(fēn)房制度也出现了分配(pèi)不公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适(shì)用于当时(shí)的(de)国(guó)情(qíng)。叠加房地产市(shì)场面(miàn)临商品(pǐn)房的需求量大,而(ér)社会缺少大型房地产开发商,商品房供应(yīng)量小的困境,此(cǐ)时引入中国香港的(de)“卖楼(lóu)花(huā)”模式无疑是(shì)对内地(dì)房(fáng)地产(chǎn)市场的一针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内(nèi)地逐步引进(jìn)中(zhōng)国香港预售(shòu)商(shāng)品房(fáng)制度,先后出台多项文件(jiàn),大力支持(chí)国(guó)内房(fáng)地(dì)产市场改革。例(lì)如,1998年,国务院出台《关于进一步深化城镇(zhèn)住房制度(dù)改革,加快住房建(jiàn)设的通知》文件(jiàn),决(jué)定停止住房无(wú)偿(cháng)实(shí)物分配,逐步实(shí)行住房分(fēn)配货(huò)币化、住房供给商品化、社会化(huà)的住房(fáng)新体制,从计划经济下的福利分房转向市场经(jīng)济的商(shāng)品房。房地产市(shì)场采用预(yù)售制,允许(xǔ)开发商卖期房,解决了房企缺(quē)少资金和开发时间(jiān)周期长(zhǎng)的两大难题,开发商以(yǐ)预售款撬(qiào)动下一(yī)个(gè)项目(mù)的开发,形成滚动(dòng)开发模(mó)式,住房供(gōng)应速度加快。自此(cǐ)中(zhōng)国内地开始房改货币化,中国人民银行等(děng)多方(fāng)迅速出台相关的信贷政策(cè),支持购房者,极大作用(yòng)推动(dòng)了(le)房地产市场(chǎng)的发展。

  引入中国(guó)香港“卖(mài)楼花”模(mó)式后(hòu),经调整形成契合中国内地的商品房(fáng)预售制(zhì)度。预售制(zhì)的初衷是(shì)为了(le)缓解房企(qǐ)资金(jīn)压力,加(jiā)快城镇住(zhù)房建设(shè)。具体来说(shuō),是指(zhǐ)房地产开发企业将正在建设中的房屋预先(xiān)出(chū)售给购房者,由购房者(zhě)支付定金或房款的(de)行为。区别(bié)于中(zhōng)国香港,在中国内地实践过程中,商品房(fáng)预(yù)售流程为(wèi):房(fáng)地产开发商办理(lǐ)预(yù)售许可(kě)证-签订商(shāng)品房买卖(mài)合同-进(jìn)行备(bèi)案登记和(hé)预告登记-交付房屋。在购(gòu)房(fáng)过(guò)程(chéng)中,购房者需要一次性付清首付款,并采用银(yín)行贷款的形式(shì)一次性付清剩(shèng)余(yú)房款,换言(yán)之(zhī),房屋未建成,开发(fā)商(shāng)可能已拿到(dào)了全部购房(fáng)款(kuǎn),这点(diǎn)与中国香港的(de)按(àn)照工程进度付款有所(suǒ)不同。对中国内地的开发商(shāng)而言,预(yù)售制商品房也开启了高周转(zhuǎn)、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预(yù)售制推(tuī)动城市化进程,但背后(hòu)潜藏的风(fēng)险确实(shí)存(cún)在

  作为中(zhōng)国内地商品房销售的最主要方(fāng)式,预售制极大缩(suō)短房企现金回(huí)笼周期(qī),同时增加市场商品房(fáng)供应,推动了城(chéng)镇化(huà)发(fā)展进(jìn)程。预(yù)售制在过去20多年(nián)对中国内地房(fáng)地产市(shì)场(chǎng)的稳步发展起到了重要作用(yòng),不仅解(jiě)决(jué)了房地产市场快速(sù)发(fā)展阶段的资金需求,也提(tí)高了居(jū)民居住水(shuǐ)平,中国(guó)内地城(chéng)镇居民(mín)从(cóng)筒(tǒng)子楼住到住宅小区,从全民(mín)蜗居到基本适居,住(zhù)房事业取得巨大进步,数十年(nián)时间(jiān)走(zǒu)完发达国(guó)家几百年城镇(zhèn)化路程。改革(gé)开(kāi)放(fàng)以来,城镇化(huà)进程(chéng)进入快(kuài)速(sù)发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建成(chéng)区面积由7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍(bèi)。根(gēn)据我(wǒ)们发布的《中(zhōng)国住房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地城镇住(zhù)宅存量从不到14亿平(píng)增至313.2亿平(píng),城镇人均住房建筑面(miàn)积从8.1平(píng)方米(mǐ)增至34.7平方米,城镇住房套数(shù)从约3100万(wàn)套增(zēng)至3.63亿套,套户比(bǐ)从0.8增至1.09。预售制(zhì)在当(dāng)前已成(chéng)为中国(guó)内地商品房销售(shòu)最主(zhǔ)要方式,2005年中国内地(dì)商品住宅(zhái)期房销售面积(jī)占总销(xiāo)售(shòu)面积的比(bǐ)重为63%,而2021年期房累(lèi)计销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制了:问题及(jí)建议

  预售制也推动(dòng)了中国内地(dì)房地产行业的发展。中国内(nèi)地房地产(chǎn)历经二十多年长(zhǎng)周期繁荣,行业各项(xiàng)指标(biāo)大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面(miàn)积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增(zēng)速10.6%。房地产开发(fā)投资完(wán)成(chéng)额从0.4万(wàn)亿元增至14.8万亿(yì)元,累(lèi)计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速(sù)17.8%。商品房(fáng)销(xiāo)售面(miàn)积和销售金额分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿(yì)元增至18.2万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨(zhǎng)11.3、65.3倍(bèi),年(nián)复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产(chǎn)业的(de)快速发展,房(fáng)地产(chǎn)企业从(cóng)无到有、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年(nián),房(fáng)地产企业(yè)数量达9.8万个,比(bǐ)1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年来房地产也成为(wèi)拉动(dòng)中国(guó)内(nèi)地经(jīng)济高增长的火车头。

  1)从经(jīng)济增长渠(qú)道,房地产带动的上(shàng)下游产业链(liàn)特别(bié)长,高(gāo)达50多(duō)个行业(yè)。2020年房地(dì)产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献(xiàn)),其中(zhōng)房地产业增加值占GDP的(de)7.3%(直接贡献),房地产(chǎn)带动产业链占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地产(chǎn)对金融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年房地(dì)产完全拉动的投(tóu)资(zī)占全社(shè)会固定(dìng)资产(chǎn)投(tóu)资的51.5%,其(qí)中,房地产开发投资(zī)占(zhàn)固定资(zī)产投资的(de)27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从房地(dì)产(chǎn)贷款占银行(xíng)各项贷款余额(é)的比(bǐ)重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如(rú)果(guǒ)加上信托等(děng)通道业务,占比(bǐ)超过三分之一。从房地产融资存量占社融存量(liàng)比重看(kàn),2021年12月占比为18.76%。如(rú)果房企大面积违约(yuē),将导(dǎo)致银行不良率大幅上(shàng)升。

  4)从居民财富效应渠道(dào),根据我们(men)的《中国住房(fáng)市(shì)值测算报告(gào)》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万亿美(měi)元,大于美国的(de)33.6万(wàn)亿美元(yuán)、日本的10.8万(wàn)亿美(měi)元(yuán)、英法德(dé)三国合计(jì)的31.5万(wàn)亿(yì)美(měi)元(yuán)。从住(zhù)房(fáng)市值占股(gǔ)债(zhài)房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的(de)27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德(dé)国的(de)64%。中国住(zhù)房市值与股债(zhài)房(fáng)市值的比例较(jiào)高(gāo),主要是(shì)因为住(zhù)房市(shì)值高,以及中国资本市场发育尚不成熟,直(zhí)接融资比例(lì)较低,股票、债券市值(zhí)较低,居民投资渠道缺乏。

  是该(gāi)取消预售制了:问(wèn)题及(jí)建(jiàn)议

  不可否认(rèn),预(yù)售(shòu)制背后潜藏的(de)风险确(què)实存(cún)在,当前的(de)负面效(xiào)应愈发凸显(xiǎn)。

  从(cóng)个人层(céng)面(miàn)看,绝大(dà)部分(fēn)商品是(shì)一手交钱一手交货(huò),预售制是(shì)对(duì)购买者的单方面不(bù一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml)公平(píng)制度,购(gòu)房老百姓(xìng)几乎承担了所有商品不能(néng)交付的风险。比如,交房等(děng)待期一般为两年,在此期(qī)间(jiān),购(gòu)房(fáng)者不仅(jǐn)承担(dān)银(yín)行利息,还要承担延(yán)迟交房、“一房二卖”、房屋质量、房产证(zhèng)延期办理甚至不能(néng)交房等(děng)风险。另外,购房者和开(kāi)发商之间的购房(fáng)合同、购房(fáng)者和银行的按揭贷款合同(tóng)是两(liǎng)个独立的合同关(guān)系,如(rú)果(guǒ)开(kāi)发商发(fā)生违约,购(gòu)房(fáng)者只能根(gēn)据购房合同向开发商主(zhǔ)张权力,但依旧需(xū)要根据按揭贷款合同按时向银行(xíng)进行贷(dài)款偿还,因此购房者承担的(de)风险较大。

  从行业层面看,预售制助推部分(fēn)房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,资金若遇(yù)到下行(xíng)周期,会引发资金链断裂、项目搁置等系列风险,进行影响(xiǎng)自身信用(yòng)和购房者对行(xíng)业的信心。

  从金融层面看,银(yín)行作为按揭贷款的发放方,一旦房企因为市场波(bō)动或经(jīng)营不善,出现(xiàn)资(zī)金(jīn)链断裂等一系(xì)列(liè)问题,导致(zhì)“烂尾”等(děng)情况(kuàng),而房企通过与购(gòu)房者签(qiān)订的预售合同和按揭合(hé)同,已经(jīng)从银行(xíng)获得(dé)房(fáng)款,如果购房者丧失还款能(néng)力或短期(qī)不能还款等,则(zé)风险完全由银行承担,银(yín)行将(jiāng)面临较(jiào)大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度看,购房者(zhě)的(de)预(yù)售(shòu)监管资金去哪了(le)?楼(lóu)盘“烂尾”,归根结底两个字那(nà)就是“没钱”,即没钱付工(gōng)程(chéng)款。在2004版的《城市商品房预售管理(lǐ)办法》中明确(què)规(guī)定(dìng)了开发企业预售商(shāng)品房(fáng)所得款项应当用于(yú)有关的工程(chéng)建设,商(shāng)品房预售款监(jiān)管的具体(tǐ)办法,由房地产管理部(bù)门制定。但(dàn)多(duō)年以来(lái)全国并没有统一的预(yù)售资金(jīn)监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太(tài)原、昆明(míng)、重庆、长沙等城市重点监管资金(jīn)比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州(zhōu)、合(hé)肥等城市则按照项目的建安(ān)成本乘以建筑(zhù)面积或者项(xiàng)目工程总额报价计(jì)算重点资金。而事实是,不少(shǎo)购房款(kuǎn)未进入(rù)监(jiān)管账户、或进入监(jiān)管账户后被(bèi)挪用(yòng),导致楼(lóu)盘没有资(zī)金继续建设。收楼遥遥无期,月供却被迫继续还款(kuǎn)。那么,监管账户资金如何被挪走的?实际上,在(zài)过(guò)去房地产大(dà)开发(fā)时代的高(gāo)周转背景下(xià),抽(chōu)调预(yù)售款监(jiān)管账户资金(jīn),是行业“潜(qián)规则(zé)”。比如工程总承包方,以(yǐ)工程建设名(míng)义,获(huò)得监管(guǎn)账户拨(bō)付资(zī)金(jīn),再由工程方将资金转给房企,而拨付(fù)的工程款,远超工程进度(dù)所需。通过这些方式套(tào)取的资金,在(zài)房企各地项目间流动(dòng),变相加杠杆,这样做(zuò)提供了资金流动(dòng)性,房(fáng)企抽调资金统筹拿地、还款和(hé)楼盘建设,形成一种(zhǒng)资(zī)金循环高周转模式(shì),但一定程度上(shàng)把(bǎ)风(fēng)险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经验

  整体来说(shuō),国(guó)外商品(pǐn)房预(yù)售制度呈现以下特点:

  1)预付(fù)款保护(hù):对于购房者(zhě)预付(fù)资(zī)金,一般设有定金或预付(fù)款(kuǎn)保(bǎo)护机制,如(rú)英国(guó)、日(rì)本(běn);

  2)预(yù)付款(kuǎn)比重:要(yào)求购房者支付的预付款比例相对较(jiào)低(dī),绝(jué)大部分(fēn)房款在房屋(wū)交(jiāo)付后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预(yù)付款一般以(yǐ)定金方(fāng)式支付(fù),或(huò)按工程(chéng)进度分期(qī)支(zhī)付,或(huò)二者结(jié)合;

  4)按(àn)揭贷款方(fāng)式(shì):一(yī)般一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml采用两(liǎng)种(zhǒng)方式发(fā)放(fàng)按揭贷款(kuǎn),一是按工(gōng)程(chéng)进度付款,按揭贷款按(àn)照工程(chéng)进度逐渐(jiàn)发放,购(gòu)房(fáng)者开始月供;二是房屋(wū)交付后发(fā)放按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保(bǎo)护(hù):为预售商品房提供期房烂(làn)尾(wěi)保险,在商(shāng)品(pǐn)房出现(xiàn)重大(dà)延期(qī)或(huò)重大缺陷时(shí),保障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付(fù)保护:房屋交付质量的(de)保障有两种方式,一是(shì)期(qī)房(fáng)由政府或第三方验收合格并提供验收凭证后,开发商(shāng)凭验收凭证取得购房者(zhě)支付(fù)的(de)房款。二是开发商为购(gòu)房(fáng)者提供(gōng)一定的保修(xiū)期,通常1-5年,保修期(qī)满,购(gòu)房者(zhě)支付尾款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题(tí)及(jí)建议

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三(sān)方全(quán)程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭(píng)证取得房款

  美国期房定(dìng)金一(yī)定(dìng)期限(xiàn)内(nèi)无条件返(fǎn)还(hái),最低首付比例为3.5%,交房前仅支付首付,其余(yú)房款交付后(hòu)按揭(jiē)还款,交付前资金由第三(sān)方(fāng)全程监管,交付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款。

  定金(jīn)及首付环节,定金比例(lì)一般为房款(kuǎn)的(de)1%-5%,首付比例最(zuì)低(dī)可低(dī)于3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年美国(guó)平均首付(fù)比例为12%。

  余款支付(fù)方面,除定金或首(shǒu)付外,购房(fáng)者在(zài)房(fáng)屋交付后通过(guò)按揭贷(dài)款(kuǎn)支付剩余房(fáng)款(kuǎn)。

  资金监管方面(miàn),美国为防止开发商挪用资金,购房者的定金(jīn)及首付款由第三(sān)方公证行或产权保险公司的信托账户监管。如果开(kāi)发商倒闭导致楼盘烂(làn)尾(wěi),购房(fáng)者资金(jīn)可通过申请仲裁(cái)取回,且不承担任何(hé)责任与(yǔ)损失。而(ér)开(kāi)发商在房屋建设过(guò)程中的资金全(quán)部来(lái)自(zì)银行,银行(xíng)根(gēn)据工(gōng)程进度向开(kāi)发商提(tí)供(gōng)一定比(bǐ)例的贷款(kuǎn),由于开发商挪用资金直接损害银(yín)行利益(yì),银(yín)行有充分(fēn)动机监管开发商施工进度。开发(fā)商在房屋交付(fù)时需取(qǔ)得由政(zhèng)府相(xiāng)关(guān)部门经(jīng)审查后(hòu)发放的验收凭证,通过验收凭证向(xiàng)银行得到购房者支付的房款。

  是(shì)该(gāi)取消预售制了(le):问题及建议(yì)

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险(xiǎn)

  德国期房可零首付购(gòu)房(fáng),房款(kuǎn)按建造工期进度(dù)支付(fù),按(àn)揭按(àn)工期放款后还贷,房(fáng)贷利率(lǜ)采用固定利率,开发商或购房者(zhě)可购买期房烂尾保险。

  预售门槛方面(miàn),德国开发商(shāng)在项(xiàng)目获(huò)批后即可预售房屋。签署(shǔ)购房合同(tóng)前,购房者需(xū)支(zhī)付约2000欧的(de)定金并(bìng)进(jìn)行预(yù)约公(gōng)证,签(qiān)订合同(tóng)后定金退(tuì)还(hái)。如由(yóu)于任何原因不能购买,定(dìng)金按照德国法律全部退还。

  签署(shǔ)购房合(hé)同后,购(gòu)房者需支(zhī)付公(gōng)证费(fèi)和土地交易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种(zhǒng)费用不(bù)包含在购房(fáng)款中,属于购房附加(jiā)费。

  首(shǒu)付(fù)方面,德国没有(yǒu)规定最低首付比例,可零(líng)首付购房(fáng)。

  余款方面,德国也采取(qǔ)按工期支付(fù)房款的(de)制度,一般分7笔进行支付,具体(tǐ)支付(fù)节点(diǎn)、比例(lì)因(yīn)项目而异。一般来说,支付(fù)节点可(kě)分为公证后、主体完工、内部水暖(nuǎn)电路完工、窗户玻璃完(wán)工(gōng)、室(shì)内清洁(jié)及墙面完工、地板完工(gōng)、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房者(zhě)可在支付房款前申请(qǐng)房(fáng)贷,房贷利率采用固(gù)定利率(lǜ),银行按施工节(jié)奏分多次(cì)发(fā)放贷款,每笔(bǐ)贷款给予购房者一定使用期限(xiàn),期限结束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国保险公司针对(duì)期(qī)房设(shè)计了(le)两种保险(xiǎn),保险的(de)功能是(shì)当房屋出(chū)现(xiàn)重大延期或重大(dà)缺(quē)陷时,保险公司保证开发(fā)商(shāng)赔偿或修复,开发商破(pò)产,由(yóu)保险公司(sī)负责相应(yīng)赔偿。保险由开发商(shāng)或购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时支付(fù)

  英国预售制设有10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护机制,交房(fáng)前(qián)付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律(lǜ)师严(yán)格(gé)监(jiān)管。

  订立合同前(qián),买(mǎi)卖双(shuāng)方均有一(yī)名律师,负责沟(gōu)通期房交易(yì)中的(de)房产、资金、合同等各个环节(jié),各环节(jié)内容确认无误后签订(dìng)首(shǒu)付(fù)交换合同(tóng)。

  定金方面,英国(guó)设置了10%定金保险保护机(jī)制,当开发(fā)商出现财务、经营问题时(shí),购房(fáng)者10%的定金由保险公司赔付(fù),而(ér)超出10%的部(bù)分较(jiào)难追回。

  首付(fù)方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要在(zài)合同签(qiān)订21天内支付。

  余(yú)款支付(fù)环节,英国(guó)采取(qǔ)按工程进度(dù)付款的方式,但是交房前付款比(bǐ)例相对较(jiào)低,一(yī)般会在合同签(qiān)订6-24个月分(fēn)别支付两笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交(jiāo)房(fáng)后支付。

  交(jiāo)付(fù)环节,英国(guó)规定房屋必须经过房(fáng)产公证公司的检(jiǎn)验验收后才能交付,交付后方可(kě)按揭(jiē)还贷。

  资(zī)金监管环节,英国期房预售资金监管极为(wèi)严格,资(zī)金也由律师监(jiān)管,在确认工程进度、支付(fù)相关款项过程(chéng)中,由买房律师将(jiāng)资(zī)金转给卖方律师,卖方律师转给开发商(shāng),即(jí)资金(jīn)在(zài)进入开发(fā)商账户前经过(guò)两道关口(kǒu),有利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规(guī)范期房交易(yì)立法,设置期房(fáng)预(yù)付款保全措施

  日本(běn)期房交易立法,定金(jīn)超(chāo)5%或1000万日元时,开发商必(bì)须完成(chéng)“预(yù)售房定金(jīn)保全措(cuò)施”,交房(fáng)前付款比(bǐ)例不超(chāo)房(fáng)款的20%,开发商违约需(xū)返还定价并赔偿约10%房款,交(jiāo)房后(hòu)按揭还款。

  立法方面,日本二战结(jié)束后由于房屋供给严(yán)重失衡,叠加(jiā)法律(lǜ)空白(bái),社会上“一房二(èr)卖(mài)”现象普遍,为此(cǐ),日本政府1952年出(chū)台《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订,目前是唯一一(yī)部规范期房交易的法律(lǜ)。

  定金保护(hù)方面,根据日本《宅地建物取(qǔ)引(yǐn)业法》,对购(gòu)房者(zhě)支付定金超(chāo)过5%或(huò)超1000万(wàn)日元的(de)部分(fēn),法律(lǜ)要求(qiú)开发商必须完成定金保全措(cuò)施才(cái)可预(yù)售。什(shén)么是定金保全措(cuò)施?即买卖双方签订购(gòu)房合同时,开发商向金融机(jī)构(gòu)或指定保证(zhèng)机构或保险机构签订定金保证委托合(hé)同,设置购房者定(dìng)金(jīn)的保证(zhèng)或保险,并将相(xiāng)应(yīng)的保证金证明书交付(fù)给购房者。除定金外,其他预先支付的(de)购(gòu)房款也受(shòu)该措(cuò)施保护。若开发商倒闭导致(zhì)期(qī)房烂(làn)尾,购(gòu)房者可凭保证金证明书向金融(róng)机构(gòu)或保(bǎo)证机构或保险公司兑付,同时,开(kāi)发商需向购房者赔(péi)付违(wéi)约(yuē)金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款(kuǎn)支付环(huán)节,交房前只需(xū)支付最多(duō)不超20%的定金,签订购房合(hé)同后,购房者(zhě)即可(kě)向银行申(shēn)请贷款,但交房后(hòu)才开始按揭贷款,除定金外的剩(shèng)余(yú)房(fáng)款(kuǎn)在交房后开(kāi)始支(zhī)付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期后(hòu)付(fù)尾款

  新(xīn)加坡期房购房(fáng)者违约可返还相当(dāng)于3.75%房款的(de)订金,首(shǒu)付比例(lì)20%,余款按(àn)工程进(jìn)度支付,所有(yǒu)资金进(jìn)银行专门项目资金账户,交房后满1年保(bǎo)修(xiū)期后支付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节(jié),新加坡(pō)开发商有(yǒu)统一的选购权合(hé)同以及订金返还(hái)机制,即OTP,签(qiān)订OTP后需支(zhī)付5%房(fáng)款作为订金,OTP有(yǒu)效期(qī)14天,执行OTP则(zé)进一步(bù)签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方(fāng)面,签订购房(fáng)合同后,购房者需(xū)支付15%的首付(fù)及印花税,同时(shí)购房(fáng)者向银行(xíng)申请按(àn)揭贷款。

  余款支(zhī)付上,新加(jiā)坡期房同样采取(qǔ)按工程进(jìn)度(dù)付(fù)款的方式,《发(fā)展商条例(lì)》对(duì)期房(fáng)付款流(liú)程做了统(tǒng)一详细规定(dìng),要求所有开发商遵(zūn)守,支(zhī)付节点一般(bān)为(wèi)合同签订后、地基完工、框架完工(gōng)、管(guǎn)道门窗等完工等(děng),支(zhī)付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款(kuǎn)也依照工程进度放款(kuǎn),月供在此过程中随着放出贷款的增加而(ér)增加,未(wèi)放款部分(fēn)无需月供。

  资金监(jiān)管方(fāng)面,购房者的订金与(yǔ)付款会(huì)存入银行(xíng)专门的项目资金(jīn)账户,账户资金提取须(xū)与(yǔ)房屋建设有(yǒu)关。房屋(wū)交付后,购房者(zhě)享受1年的房(fáng)屋保修期,此后购房者支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启(qǐ)示(shì)

  一,短期来看,当前(qián)房地(dì)产到(dào)了政策出手临界点,重点是(shì)保(bǎo)交(jiāo)楼和房企重(zhòng)组。一方面,加(jiā)大(dà)对(duì)刚需和改善型需求的支持力度,长短兼(jiān)顾妥善应对(duì)局部停贷现(xiàn)象,重(zhòng)点是保交楼保复(fù)工保民生,给予强有力的金融工具支持。另(lìng)一方面(miàn),从现在起(qǐ),对还在正常(cháng)运转的房企包(bāo)括民营(yíng)企业,加大支持力(lì)度,由(yóu)优质房企牵头并购重(zhòng)组整个行业,为每个(gè)房企(qǐ)配套AMC和财团,给予金融(róng)工(gōng)具配套。

  二,中期(qī)来看,应充(chōng)分估计形势(shì)复杂性和人性复杂性,兼顾化解停贷(dài)、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢复(fù)市(shì)场信心以及长效机制(zhì)。长效(xiào)机制四(sì)大关键是推(tuī)动城市群战略、人地(dì)挂钩(gōu)、金融中性稳定和房地产(chǎn)税。定金环节,建立开发商违约后定金保护机制,如将已支付(fù)定金冻(dòng)结至房屋交付(fù)阶(jiē)段(duàn),保障购房者定(dìng)金(jīn)安全(quán)。签订(dìng)合(hé)同(tóng)环节(jié),鼓(gǔ)励保险公(gōng)司介入,为房屋(wū)重大延期以及重大缺陷等(děng)情况(kuàng)提供充分的保障。余款支(zhī)付环节,建(jiàn)立按(àn)工程进度(dù)付款(kuǎn)机制或交房后按揭贷(dài)款机(jī)制,充分保护购房者的权益(yì)。资金监(jiān)管环节,引入独立(lì)于开(kāi)发商、银行的第三方(fāng)资金监管机构,或(huò)由政府(fǔ)相关部门直接监管,以此防止(zhǐ)资(zī)金挪用现(xiàn)象。交付环节,建立商(shāng)品房保修期制度。保修(xiū)期内,开发(fā)商应对房屋质(zhì)量问题(tí)全权负责、免费维修(xiū),购房(fáng)者在保修期结束后(hòu)支付尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售制(zhì)是大(dà)势所趋。一方面,98年房改(gǎi)时,全国缺(quē)房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是权宜之计(jì),现在全(quán)国套户(hù)比超过1,从大开发(fā)进入存(cún)量时代,对购(gòu)房民众(zhòng)不(bù)公(gōng)平的预(yù)售制已(yǐ)经过时了(le),该取(qǔ)消了,改为(wèi)现房销售(shòu)。另一方面,取消预售制(zhì),改为(wèi)现房销售,开发商(shāng)将拼的不是五花八门(mén)、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是所(suǒ)见即所得的过硬的产品(pǐn)质量和诚(chéng)信,这才是(shì)对购房民众的最根本最实质的(de)保障,这样(yàng)将极大的提升开发商(shāng)的建筑质量,实现良币驱(qū)逐劣币。

  

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