部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行(xíng)政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具(jù)体工(gōng)作上区(qū)分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和机要邮寄档案怎么查询进度，机要邮寄档案怎么查询信息行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责(zé),可(kě)由(yóu)董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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