部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的(de)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。