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总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理(l古诗山衔落日浸寒漪，山衔落日浸寒漪的诗意是什么ǐ)大的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)的基(jī)本管理制(zhì)度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体(tǐ)规(guī)章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整(zhěng)个组织(zhī)中最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事(shì)业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监(jiān)、人(r古诗山衔落日浸寒漪，山衔落日浸寒漪的诗意是什么én)力资源总监等等。

　　也(yě)是(shì)企(qǐ)业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理(lǐ)与部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是(shì)整个组织里(lǐ)职(zhí)务(wù)最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责(zé)人。

　　而若(ruò)是在规模较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通(tōng)常是(shì)旗(qí)下(xià)某(mǒu)个事业体或分支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总监，人力资源总监等，在(zài)企业中(zhōng)也(yě)是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公司(sī)日常业务(wù)的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处(chù)理业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及(jí)部门(mén)经理等高(gāo)级职(zhí)员(yuán)的人选，并(bìng)报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告(gào)业(yè)务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利(lì)润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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