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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理大。

经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生产经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施(shī)董事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司年度经营计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部(bù)管(guǎn)理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的(de)具体(tǐ)规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高的管理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是其所属事(shì)业单位或分支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常是某一领(lǐng)域的第(dì)一监管人(rén)员，例(lì)如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间源总监等等(děng)。

　　也是企业的(de)高级管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事(shì)是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门(mén)经理之(zhī)间的职位等级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业(yè)体或分支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第(dì)一(yī)监管人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力资(zī)源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公(gōng)司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和(hé)处理业(yè)务；组织(zhī)经(jīng)营管理班子，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部门经理等高级职(zhí)员(yuán)的人选，并报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报(bào)告业(yè)务情况，向董事(shì)会提交年(nián)度报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划(huà)、方案，包(bāo)括经营计划(huà)、利润分配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；策划推进及组织协(xié)调(diào)公(gōn雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间g)司重大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完(wán)成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的(de)其(qí)他(tā)任务。

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