部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

　　关于(yú)部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些以及部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，公司职务22个级别，部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大些(xiē)，部门经理和总监谁大(dà)，部门总监和经理哪个大(dà)等问(wèn)题，小编将为你整理以下(xià)知识(shí)：

部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或(huò)集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如(rú)销售总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的(de)大小要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的(de)可以区(qū)分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部(bù)门的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担把酒言欢下一句是什么意思，把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁对公司具有重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 把酒言欢下一句是什么意思，把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁