部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业(yè)务领(lǐng)域(yù)的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计(jì)划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于(yú)总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而(ér)属于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股东(dōng)充任(rèn),也可由(yóu)非股东(dōng)的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间。

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