<张歆艺袁弘为什么离的婚，张歆艺和袁弘离婚了吗strong>mbb是什么公司(sī)，mbb是什(shén)么意思(sī)缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨询公司，在招聘(pìn)的(de)时候(hòu)对应(yīng)聘者(zhě)的专(zhuān)业、毕(bì)业院校、能(néng)力等(děng)方(fāng)面(miàn)有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是什么(me)咨询公司(sī)

　　主要为各个行业的代(dài)表企业提供战略与经营方面的(de)专(zhuān)业咨询(xún)服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨(zī)询公司，被行(xíng)业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科(kē)学研究(jiū)开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业(yè)性公司，主要服(fú)务于企业和企业(yè)家，从(cóng)事软科(kē)学研究开发(fā)，运用专门(mén)的(de)知识(shí)和经验，用脑力劳(láo)动提(tí)供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要(yào)有帮助企业发现生(shēng)产经营管理上张歆艺袁弘为什么离的婚，张歆艺和袁弘离婚了吗的主要(yào)问题，找出原因，制定切实可行的改善方(fāng)案，指导改善方案的(de)实施，传授经营管理(lǐ)的理(lǐ)论与科(kē)学方法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从(cóng)根本上提高企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万多家咨(zī)询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的经营(yíng)方式，并且操(cāo)作不规范，惟一的办法(fǎ)就是强强联合，修炼内功，培养科(kē)学的、严谨(jǐn)的(de)、规范(fàn)的能(néng)力(lì)，这就是(shì)本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或(huò)公(gōng)司等单位咨(zī)询诸如市场(chǎng)调查(chá)，价格预测，企业(yè)诊断(duàn)，盈(yíng)亏(kuī)分析，销售(shòu)策(cè)略，商业(yè)报告、产品信息(xī)、销售(shòu)市场分析报告(gào)、产品(pǐn)质量分析报告、股权分(fēn)析方案、股权分(fēn)配方案、人(rén)事管理及投资分析等(děng)各项(xiàng)有关管(guǎn)理(lǐ)方面内(nèi)容的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提供(gōng)企业(yè)财务方面的咨询包括(kuò)帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方(fāng)面(miàn)的(de)咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范围的专业性强，而(ér)且(qiě)常常有(yǒu)大企(qǐ)业作背景，有(yǒu)些大型技术(shù)咨颂棚询公司甚至可以为政府(fǔ)制定(dìng张歆艺袁弘为什么离的婚，张歆艺和袁弘离婚了吗)内外(wài)政策提供政治、经济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨(zī)询(xún)公司在(zài)我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏(fú)大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金(jīn)组建的，规(guī)模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济(jì)的发展，这种形式的公司将会有较大(dà)的(de)发展。

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