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美不胜收的胜是什么意思三年级,引人入胜的胜是什么意思

美不胜收的胜是什么意思三年级,引人入胜的胜是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族中学搬迁(qiān)是学校地(dì)址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇学校性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花塞抖动区别(bié) 为盼君归来(lái) 有很(hěn)大(dà)区(qū)别的,首先(xiān)积碳抖动,是(shì)因为压缩比不(bù)正常,空气(qì)少汽油混合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以(yǐ)产生抖动(dòng),但是它(tā)四个缸喷油点火都(dōu)正常的,积碳过多会吸(xī)收部分汽油,在燃(rán)烧(shāo)的时候不够充分就(jiù)会产生抖(dǒu)动,而火花塞(sāi)抖动是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征剪式举升机排气方法 飘雪(xuě)无垠 需要(yào)排气的(de),一般(bān)的举升(shēng)机油(yóu)缸上(shàng)都有排气螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学搬(bān)迁

  学校(xiào)地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗(qí)民族(zú)中学简介说(shuō)明文

  准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学(xué)校总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑(jí)本(běn)段学校总介  准旗民(mín)族中学(xué)建于(yú)1976年,是(shì)汉语授课(kè)选(xuǎn)修蒙(méng)语(yǔ)的普通(tōng)四年制初级(jí)中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学(xué)校(xiào)总占地面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教综合楼,总建(jiàn)筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治(zhì)区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭(bì)路电(diàn)视教学系统运用于(yú)教学(xué),班班(bān)实现多媒体教(jiào)学(xué),现(xiàn)代教育技术水平走进自治(zhì)区前列,被(bèi)国家教育部命名为“农村计(jì)算(suàn)机网络信息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其中专(zhuān)任教师148人,学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有43名(míng)教师(shī)分别获市、区、国(guó)家级“优秀教(jiào)师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个(gè),在校(xiào)学生2163人,其中(zhōng)少数(shù)民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培(péi)养“四有”新(xīn)人为(wèi)目标,以“正德创新(xīn)清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引路(lù),开拓创新,教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守(shǒu)儿童(tóng)“示范家(jiā)长学校”称号;内蒙(méng)古自治区(qū)“现代教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体(tǐ)改革先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市(shì)“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作(zuò)文三步法3项课题(tí)成功结题(tí)。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办(bàn)学质(zhì)量,赢(yíng)得社会的认可(kě)与(yǔ)支持,近(jìn)年来得到社(shè)会(huì)各(gè)界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同心(xīn)同德,群(qún)策(cè)群(qún)力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管理一流、师资一流(liú)、设备一流、质(zhì)量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质(zhì)量   文(wén) / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵(hán)式发(fā)展(zhǎn)是实践(jiàn)科学发展观的必然要求,是实(shí)现可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵式发(fā)展(zhǎn)之路,更新理念是前(qián)提,培养人才(cái)是根本,提高质量(liàng)是核心,科(kē)研创新(xīn)是动力,发展教师是关键,强化(huà)管理是(shì)策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人(rén)理念,创新(xīn)育人模(mó)式(shì) 

    新出台(tái)的《国家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革(gé)和(hé)发展规(guī)划(huà)纲要》明确指出:“育人为(wèi)本是教育(yù)工(gōng)作的根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分(fēn)发挥(huī)教(jiào)师的主动性,把促(cù)进学(xué)生成长成才作为(wèi)学校一切工(gōng)作的出发点(diǎn)和落(luò)脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教育规(guī)律和(hé)学生身心发展规律,为每个学(xué)生提供适合的(de)教育,培(péi)养造就数以(yǐ)亿计的(de)高(gāo)素质(zhì)劳动者(zhě)、数以千万计的专门(mén)人才和一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工(gōng)作者(zhě),不(bù)断更新自己的人才观(guān)和育(yù)人理念已(yǐ)成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人(rén)成才观(guān)念,面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元(yuán)化(huà)人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续(xù)发展奠(diàn)定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进各个学段间的(de)有机(jī)衔接,理论与实践紧(jǐn)密(mì)结合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会(huì)密切配(pèi)合,重(zhòng)视(shì)活动(dòng)育人与教学育人(rén)的有机(jī)融合(hé),不断(duàn)丰富育人(rén)形式和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思(sī)结合,知行统一,使每一个学(xué)生(shēng)都能够(gòu)得(dé)到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型(xíng)服务观念,建设服务型学校,营造良好的育人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政府和(hé)服务型机关(guān)的背景下(xià),学校(xiào)首(shǒu)先应该把“以人(rén)为本、以发(fā)展为本”的思想提到新的高(gāo)度落实,把“为(wèi)学生服务、为家长服(fú)务、为(wèi)社(shè)会服务”理念转变(biàn)为具体行动,内化为学(xué)校文化,把当前从事(shì)的工作当做(zuò)一种责任和义务(wù),把“人类灵魂的(de)工程师”作(zuò)为一种(zhǒng)崇高的(de)事业追求(qiú)而不只是一种(zhǒng)职(zhí)业定位,只有这(zhè)样(yàng),教师(shī)的心(xīn)才能(néng)真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教育学生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我(wǒ)们(men)必须清醒地(dì)认识到(dào),学校教育只(zhǐ)能是为学生人(rén)生的(de)发(fā)展奠定基(jī)础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只能是人(rén)生发展的(de)专(zhuān)业基础,学(xué)校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是(shì)为(wèi)让学(xué)生成为未(wèi)来人才做准(zhǔn)备、打基础的地方(fāng),我们的(de)主(zhǔ)要任务是培(péi)养学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力(lì),适(shì)应社会(huì),创造(zào)未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节(jié)要超越(yuè),向管理要质量,向科研(yán)要创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展,管理创(chuàng)新(xīn)势在必(bì)行,关键(jiàn)在于(yú)教师管(guǎn)理、学生管(guǎn)理(lǐ)和学校工作管理(lǐ)的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细化(huà)、规范(fàn)化和人文(wén)化,不断(duàn)创(chuàng)新管(guǎn)理(lǐ)机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价(jià)制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由(yóu)“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价制度要充分体现评价的(de)过程性、发(fā)展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要明确(què)规范制(zhì)度,提升“规范”境(jìng)界,引领(lǐng)教师向(xiàng)“没有最(zuì)好、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的目标激励教职员工,摒(bǐng)弃(qì)“只(zhǐ)按制度(dù)工作”的传统思维;要(yào)坚持教师发展与学(xué)生发展(zhǎn)相结合、教师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合、教师(shī)个体的全面发展(zhǎn)与个性发(fā)展相结合,特别要注重优(yōu)秀(xiù)教师群体的建设,专门制定教(jiào)师团队发展(zhǎn)评价激励制(zhì)度,使评价激(jī)励的重点聚集在教(jiào)师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使(shǐ)学校(xiào)管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促进教(jiào)师(shī)向学(xué)习(xí)型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰(fēng)富德育内容,推进(jìn)学生管(guǎn)理自(zì)主(zhǔ)化。

  以(yǐ)“引导学生(shēng)形成正确的(de)世界观、人生观、价(jià)值观”为目标,构(gòu)建(jiàn)各(gè)学段有效衔接的(de)德(dé)育(yù)体系,不断(duàn)提高德(dé)育工作的吸引力和(hé)感(gǎn)染力。

  加强理想信念教育,民族(zú)精神和时(shí)代(dài)精神教(jiào)育,社会主义荣辱观教育(yù),公民意识教育;加强心理健康教(jiào)育,重(zhòng)视对学生心理的疏(shū)导和沟通,要重视(shì)培养学生的责任(rèn)意识和(hé)安(ān)全意(yì)识(shí)。

  把德(dé)育与(yǔ)智育有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教(jiào)育(yù)和社会教育(yù)的各个方面。

  把思想品德(dé)教育和(hé)行为养成教育有机(jī)结合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学(xué)校工作(zuò)管理科学化(huà)、民(mín)主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三(sān)项工作,一是明确目标,首先要(yào)结合学校实际(jì)科学地(dì)定(dìng)位学校发展目标愿景,围绕学校发展目标自上而(ér)下确定各(gè)部(bù)门在各个(gè)阶段的工作目标(biāo),引(yǐn)导全体师生确定自己的人生(shēng)发展目标和各个阶段的(de)发展计划,自(zì)下而(ér)上实现目标(biāo)的过程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科(kē)学计(jì)划,近期规划要落实长(zhǎng)远规划(huà),学年计划要落实近期规(guī)划,学(xué)期计划要落实学年(nián)计划(huà),周工作安排要(yào)落(luò)实学期工作计划(huà);三是狠抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘制和领导岗位目(mù)标管理(lǐ)责(zé)任制,要保证人人有事做,事(shì)事有人管,要做到工作标(biāo)准有(yǒu)高度,过程管(guǎn)理有力度(dù),考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个转变,即由经验(yàn)型(xíng)管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精细化(huà)的内(nèi)涵管理美不胜收的胜是什么意思三年级,引人入胜的胜是什么意思转(zhuǎn)变(biàn);由事(shì)务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封(fēng)闭式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精(jīng)神(shén),深化教(jiào)学改革(gé) 

    提高教育质量,教学改(gǎi)革是动力(lì)。

  深化教学改(gǎi)革要以课标为依据,以常规(guī)为基石,以科研(yán)为依托,以课堂为(wèi)载(zài)体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质(zhì)品(pǐn)位化,师生交往人文化(huà),教学设计科学化(huà),习题训练(liàn)精炼化,课(kè)堂(táng)教学高效(xiào)化(huà)。

   

    (一(yī))以(yǐ)课堂为主(zhǔ)阵(zhèn)地(dì)。

  教学(xué)改革(gé)要以学(xué)生(shēng)为(wèi)本,以学(xué)生的发展为本,优化教学手段,改(gǎi)革教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进(jìn)课堂(táng)要(yào)求“六带(dài)”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情进(jìn)课(kè)堂,带着爱(ài)心进课堂(táng),带(dài)着自信(xìn)进课(kè)堂,带着责任进课(kè)堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实(shí)现两大转变(学生自(zì)主(zhǔ)学(xué)习,合作学(xué)习(xí)),落实三(sān)维目(mù)标,创设“四多时空(kōng)”(课(kè)堂给学生多一点深(shēn)入思考的时间,多一点(diǎn)消化(huà)反馈和校(xiào)正的时(shí)间,多(duō)一点动手(shǒu)实践的(de)时间,多一点了(le)解社会的(de)时间),全(quán)面提高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生过重的(de)课(kè)业(yè)负担(dān)。

  学(xué)校领(lǐng)导要经(jīng)常(cháng)深入课堂督查、研究和(hé)指(zhǐ)导,实现课堂(táng)教学(xué)“零距(jù)离”管理。

  教研(yán)组要有计划地组(zǔ)织以课堂教学为(wèi)主的评课活(huó)动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰富社会实践(jiàn),强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习能力、实践能力(lì)、科技创新能力和自(zì)我管理(lǐ)能力,教育学生(shēng)学会知识技能(néng),学会(huì)动手动(dòng)脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人(rén),促进(jìn)学生主(zhǔ)动适应社会,开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体(tǐ)系为导向。

  建立(lì)并逐(zhú)步(bù)完善能(néng)促(cù)进学生(shēng)全面发展(zhǎn)和促进教师不断提高的评价体系(xì),要善于发(fā)现(xiàn)和发展学生多方(fāng)面(miàn)的潜(qián)能,发挥评(píng)价的教育功(gōng)能(néng)和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设(shè)为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校(xiào)在全面(miàn)执行国家和地方(fāng)课程计划,按要求开足开(kāi)齐开好所(suǒ)有规定课程的同(tóng)时,要(yào)积极开发和利用各种(zhǒng)课程(chéng)资源(yuán),开发校本课程。

  有利(lì)于培(péi)养学生(shēng)的探究精神(shén)和创新(xīn)意识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍建设,关注教师(shī)发(fā)展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平(píng)高,学(xué)生才能健康成长,学校(xiào)才(cái)能可(kě)持(chí)续(xù)发展(zhǎn)。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充满活力的高素(sù)质专业化教师队伍,是提升学校内涵(hán),提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业理想和职业道(dào)德教育,增(zēng)强广(guǎng)大教师教书育(yù)人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名利(lì),自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育(yù)感染学(xué)生,做学生(shēng)健康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训练师,知识(shí)技能的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师德建设(shè)摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要(yào)求师生做到(dào)的(de),校(xiào)长和(hé)领(lǐng)导班(bān)子成(chéng)员首先必须做(zuò)到,要以(yǐ)身作则(zé),率先垂(chuí)范,这样(yàng)才(cái)能引(yǐn)领(lǐng)全校师生强化拼(pīn)搏奉献意识、主人责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训(xùn)为平台(tái),组织开展内容丰富、形式(shì)多样的师(shī)德培(péi)训。

  要重视做好每(měi)年一(yī)次的师德标兵评选表(biǎo)彰(zhāng)工(gōng)作(zuò),将师(shī)德表现(xiàn)作为教师考核评价(jià)和评优(yōu)聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善培养(yǎng)培训体系,做好培养培训规划,努(nǔ)力抓好集体备(bèi)课、校(xiào)本研修、名师育名(míng)师和校(xiào)际结对帮扶等(děng)活(huó)动,优化队伍结构,提高(gāo)教师(shī)专业水平(píng)和教学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结(jié)合”的(de)校本研训新路子,要做(zuò)到“学有所(suǒ)用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通(tōng)过研(yán)修(xiū)培训、同伴(bàn)互助、自学(xué)反思、课题带(dài)动等方式,培(péi)养教育教学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师和学科(kē)带头人(rén)。

  强化教师的竞争进取意识、团队(duì)合作意(yì)识、学习反思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色(sè),打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综(zōng)合实力的过程中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神(shén)文化传(chuán)统,形成制度文(wén)化支(zhī)柱,切实(shí)加(jiā)强校(xiào)园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代(dài)化(huà)进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特(tè)色(sè)。

  要创造(zào)有利条件(jiàn),鼓励教师和学(xué)校领导班美不胜收的胜是什么意思三年级,引人入胜的胜是什么意思子成员在(zài)实践中(zhōng)大(dà)胆探(tàn)索,与时俱进,不断(duàn)更新教育思(sī)想(xiǎng)、教育(yù)模式(shì)和教(jiào)育方法,逐步形成一(yī)种独特的、优质(zhì)的、稳(wěn)定(dìng)的(de)办(bàn)学风格,从整体上形成(chéng)特有(yǒu)的治学方略、办学思路和办(bàn)学理念(niàn)。

  要倡导(dǎo)教育家办(bàn)学,育名师(shī),抓质量,创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要在(zài)更高层面上重视办学(xué)理念的输出与共享,扩(kuò)大优质资源(yuán)的辐射(shè)面(miàn)和(hé)影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能力和品牌效应,促进学(xué)校走(zǒu)上可持续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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