唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格(gé)局基本(běn)已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去(qù)，没有哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三(sān)年(nián)下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发(fā)起三次创业营活(拔冗莅临是什么意思boronnijijiao，拔冗莅临是什么意思？ 词语huó)动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓(tuò)土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù拔冗莅临是什么意思boronnijijiao，拔冗莅临是什么意思？ 词语)消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海(hǎi)产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一(yī)个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须(xū)加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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