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部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多(du自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好ō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要(yào自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好)从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做(zuò)某一业务(wù)领域的(de)管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司(sī)具有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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