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宝马和特斯拉哪个档次高

宝马和特斯拉哪个档次高 部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

  部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà),部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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宝马和特斯拉哪个档次高3>部门经理大还是总监大,部门经理大还是(shì)总监大些  总(zǒng)经理大。

  总(zǒng)监只是(shì)部(bù)分(fēn)业务(wù),总经理是全面管(guǎn)理。

  总(zǒng)监,一般是一个公(gōng)司(或集(jí)团(tuán)公(gōng)司)的最高领导层(céng),负(fù)责公(gōng)司(或集团公(gōng)司)业(yè)务的一个方面,如销售总监(jiān)、财务总监等。

  经(jīng)理带(dài)有行政(zhèng)管理权,总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权;

  职位的(de)大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分(fēn),同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理,但工作上的可以区分为,总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的(de)管(guǎn)理工作,而经理负责部门的全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程;

  策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)整;

  建立规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善;

  制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

  2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展计划,推动并确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成;

  制定(dìng)运营中心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划,协调各(gè)部门的工(gōng)作,建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队伍;

  完成总经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还(hái)是总监大

  总监的职(zhí)权大于经理。

  一般在企(qǐ)业经营权层次,“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān);在企业所有权(quán)层次。

  但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面,在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语(yǔ)权。

  1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的(de)职业经理人充任。

  2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

  一般(bān)为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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