mbb是什(shén)么(me)公司，mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在(zài)招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高的要求(qiú)的。

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mbb是什么公(gōng)司(sī)，mbb是什么意思(sī)缩(suō)写(xiě)

MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各个行业的代表企(qǐ)业提供战略与经营方面的(de)专业咨询(xún)服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为全球(qiú)最(zuì)顶级的三大战略咨询公司，被(bèi)行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年(nián)来(lái)工商(shāng)管理、经济学、金融类(lèi)专业毕业生(shēng)最为向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是(shì)指从(cóng)事软(ruǎn)科(kē)学研究开发、并出(chū)售“智慧(huì)”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业性(xìng)公司，主(zhǔ)要服务(wù)于企业(yè)和企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用(yòng)专门(mén)的知识和经验(yàn)，用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产经营管(guǎn)理上(shàng)的主要问题，找出原因，制定切实可行的改(gǎi)善方案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授经营(yíng)管理(lǐ)的理论(lùn)与(yǔ)科学方法，培(péi)训(xùn)企(qǐ)业各(gè)级管理(lǐ)干部，从根本(běn)上(shàng)提高企业的素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊(fāng)式的经营方式，并且操作(zuò)不规范，惟一(yī)的办法就是强(qiáng)强联合(hé)，修炼(liàn)内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土(tǔ)咨询公司的(de)出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场调查(chá)，价格(gé)预(yù)测，企业(yè)诊(zhěn)断，盈(yíng)亏分析(xī)，销售(shòu)策略，商业(yè)报告(gào)、产品信息、销售市场(chǎng)分析报告(gào)、产品质量分析报告、股权分(fēn)析方(fāng)案(àn)、股权分配(pèi)方案、人(rén)事管理及投资分析等各项有关管理方面内(nèi)容的(de)项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询

　　向(xiàng)客(kè)户提供企业财务(wù)方面的咨(zī)询(xún)包括帐(zhàng)、税等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务范(fàn)围的专业(yè)性强，而且常常有大企业作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂(sòng)棚(péng)询公司(sī)甚至可以为(wèi)政府制定内外(wài)政策提供政(zhèng)治、桂l车牌是哪里 桂L车牌号城市代号经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我国还刚刚开始发(fā)展，碧(bì)樱伏大部分咨(zī)询公司是由科技人员或工程(chéng)技术(shù)人员(yuán)自筹资金组建的，规模比(bǐ)较(jiào)狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会有较(jiào)大的发展。

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