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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同(tóng)一部门可(kě)以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的(de)日(rì)常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会(huì)决定(dìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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