mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级咨询公司(sī)，在(zài)招聘(pìn)的时候对(duì)应(yīng)聘者的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的(de)要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什(shén)么咨询(xún)公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业(yè)提(tí)供战略与(yǔ)经营方面的(de)专(zhuān)业咨询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最(zuì)顶级(jí)的三(sān)大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询(xún)公司是(shì)指从事软科学研究开发(fā)、并出(chū)售(shòu)“智慧(huì)”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性(xìng)公司，主要(yào)服务(wù)于企业和企(qǐ)业家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用专门(mén)的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业发(fā)现生产(chǎn)经营(yíng)管理上的主要问题(tí)，找出原因(yīn)，制定切实可行(xíng)的(de)改善方(fāng)案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授经营管理的理(lǐ)论与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企业各(gè)级管(guǎn)理干部，从(cóng)根本(běn)上提高企业的(de)素质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公司，大(dà)都是小作(zuò)坊式的(de)经营方式，并且(qiě)操作不(bù)规(guī)范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼(liàn)内功，培养(yǎng)科学(xué)的、严谨的、规范的能力，这就是(shì)本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析(xī)报告、产品质量(liàng)分析报告(gào)、股权分析(xī)方案、股权分配方案、人(rén)事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客户提供企业(yè)财务方面的咨(zī)询包括帐、税(shuì)等(děng)方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范围的专业(yè)性强，而且常常有大企业作背景，有些(xiē)大型技术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面(miàn)的(de)咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚(gāng)攻坚克难与攻艰克难有何区别呢，攻坚克难和攻坚克难有何区别刚(gāng)开始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员或工(gōng)程(chéng)技(jì)术人员自筹资(zī)金组建的，规(g攻坚克难与攻艰克难有何区别呢，攻坚克难和攻坚克难有何区别uī)模比较狭小。

　　随着经济的发(fā)展，这种(zhǒng)形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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