唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决(jué)心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅速(sù)积累大(dà)量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，202秋肖是指哪几个生肖，十二生肖北方生肖有哪些2年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的(de)情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不时(s秋肖是指哪几个生肖，十二生肖北方生肖有哪些hí)做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工(gōng)向时代(dài)财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业(yè)务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业(yè)务会上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在(zài)，对不同业(yè)务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十(shí)年陌(mò)陌(mò)曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上线了(le)一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人(rén)的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户(hù)规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层(céng)对(duì)于(yú)出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌错(cuò)过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

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