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部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒ英红九号是名茶吗，英九红茶叶价格一览表ng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责部门(mén英红九号是名茶吗，英九红茶叶价格一览表)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务计(jì)划，协(xié)调各部(bù)门的(de)工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总英红九号是名茶吗，英九红茶叶价格一览表监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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