部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部门(mén)可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并奶啤是什么做的，奶啤是什么做的酒监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有(yǒu)什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务的(de)负(fù)责人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘(pìn)任奶啤是什么做的，奶啤是什么做的酒或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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