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日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗

日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团队  

  导读(dú)

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了(le)。 1月(yuè)17日召开的全国住(zhù)房和(hé)城(chéng)乡建设工作会议(yì)提出“有条(tiáo)件的可以(yǐ)进行(xíng)现(xiàn)房销售”,不足一个月时间(jiān),已有山东、安徽、河南、四川、广东等地明确表态(tài),试(shì)点现房销售。

  1、是该取消商品房预售制(zhì)了,用你的钱,建你的房(fáng)子,还烂尾了(le),这是对购(gòu)房(fáng)者的不公平。以(yǐ)后(hòu)谁有钱(qián)谁建房,没(méi)钱没实力(lì)的别建了,不能把包袱甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和社会(huì),这是房地产(chǎn)从大开发时(shí)代步(bù)入高质量发(fā)展阶段的必然趋势,也(yě)是对购房(fáng)老百(bǎi)姓的(de)最大保护(hù)。98年房改(gǎi)时(shí),全(quán)国缺房子(zi),开发商缺钱,预售制(zhì)是(shì)权宜之计(jì),现在全国套户(hù)比超过(guò)1,从大开发(fā)进入存(cún)量(liàng)时(shí)代,对购房民众不(bù)公平的(de)预(yù)售制(zhì)已经过时了(le),该取消了(le),改为现房销售。以后一手交(jiāo)钱(qián),一手交房(fáng),天经地义(yì)。当然二(èr)次(cì)房改是个(gè)技术活,兼顾(gù)化解停(tíng)贷、复工保交楼、重(zhòng)组房企债务、恢复(fù)市(shì)场信心以及长效机(jī)制,长效机制四大关键是推动城市群战略、人(rén)地挂钩、金融(róng)中性稳定和(hé)房地产税。如(rú)果按照经济规律办事,中国一定能实(shí)现房(fáng)地(dì)产软着(zhe)陆和长期平稳健康发展,跨过这(zhè)道关(guān),解(jiě)好这道世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为现(xiàn)房销售(shòu)?大家想想,绝大(dà)部分(fēn)商品是一手交钱一手交货,预售制是对购(gòu)买(mǎi)者的(de)单方面不公平制度,购房老百(bǎi)姓(xìng)几乎承(chéng)担了(le)所有商品不能交付的风险(xiǎn)。从(cóng)个人(rén)层(céng)面(miàn)看,预售制对购房者(zhě)非常不公平,比如,交房等(děng)待期一般为两年,在(zài)此期间,购房者不仅承担银行利息(xī),还要承担延(yán)迟交房、房屋(wū)质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能(néng)交房的风险。从行业层面看,预售制助推(tuī)部分房企过度举债、高杠杆扩(kuò)张,若遇(yù)到下(xià)行周期(qī),会引发资金链(liàn)断裂(liè)、项目搁置等系列风险。取消(xiāo)预(yù)售制,改为现房(fáng)销售,这样有助于(yú)落实中(zhōng)央(yāng)房住不炒精神、有助于保障购房老(lǎo)百姓权益、有助于房(fáng)企稳健发展,一举多(duō)得(dé),谋划长(zhǎng)远。

  3、为(wèi)什么建议(yì)取(qǔ)消预售制度?预(yù)售制(zhì)度怎么来的?国外什(shén)么情况?简单科普(pǔ)一下:商(shāng)品房(fáng)预(yù)售最早源于(yú)中国香港(gǎng),俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的方式。98年房改,由于(yú)商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国(guó)香(xiāng)港,引入了商品房预售制度。其实(shí),当前世界不少国家存在预售制。但(dàn)是,重点(diǎn)来了!发达国(guó)家一(yī)般有严格的监管保障措施,开发商(shāng)在项目获得政府批(pī)准(zhǔn)后才可(kě)以开始(shǐ)销售,买家在(zài)购买期房后并非像中(zhōng)国一样在支付完首付款后(hòu)从银(yín)行一次性贷款支付剩余(yú)全部房款,而是(shì)根据开发商工程进度在完全交房(fáng)前进行分期(qī)支付。所以(yǐ),预售制度是需要(yào)严格的资金监管、分(fēn)期支付以及违约处罚措施作为保障的,如果(guǒ)没有这些(xiē)保障措(cuò)施,一定(dìng)会触发风险(xiǎn),对购房民众不公(gōng)平,所以(yǐ)不如(rú)借机(jī)取消预售(shòu)制度,以后改为现房(fáng)销售。客(kè)观讲预售制(zhì)度有一(yī)定历史阶段性,现在(zài)中国(guó)住房(fáng)进入(rù)存量时代,取消预(yù)售制度有(yǒu)助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩给老百姓和社会(huì),当然这需要配套(tào)房企债(zhài)务重(zhòng)组、复工保交楼、恢复市(shì)场信(xìn)心和房地产长(zhǎng)效机制。这(zhè)是(shì)个技术活,只要(yào)坚持市场化改革,中国(guó)一定能化解这个(gè)难题,让房地产回(huí)归实体经济和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预(yù)售制,改(gǎi)为(wèi)现房(fáng)销售(shòu),开(kāi)发商将(jiāng)拼的(de)不是五花八门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道能(néng)不(bù)能(néng)兑现(xiàn)的(de)营(yíng)销(xiāo)手段,而是所见即所得(dé)的过硬(yìng)的(de)产品质(zhì)量和诚(chéng)信,这才是(shì)对(duì)购房民众的(de)最根本最实质的保障,这样将极大的(de)提升(shēng)开发商的建筑(zhù)质(zhì)量,实(shí)现(xiàn)良币驱逐劣币。所有商业(yè)的本质(zhì)是向善,是(shì)以客户为中心(xīn),房地产(chǎn)也不能例外,老百姓买房子是天大的事,烂尾毁三代(dài),好房幸福(fú)一家(jiā)人。从(cóng)这(zhè)个角度,取消预售(shòu)制、实(shí)施现房销(xiāo)售是实现老百姓安居乐业(yè)、社会长治久安、行业企(qǐ)业健康发展的重大措(cuò)施。在(zài)当前的情况下,取消预售制要结(jié)合稳(wěn)楼市、房地产软着陆、打通(tōng)金融(róng)支持当期(qī)三好生(shēng)、新模(mó)式等综合施策。

  作者十年(nián)前(qián)在国务(wù)院发展(zhǎn)研(yán)究中心参与财税改革方(fāng)案研究时,对预售制、房地产(chǎn)税、人地挂钩(gōu)、金融稳定、房企杠(gāng)杆率等进行过长期系统的专项研(yán)究。(参考后来形成的专著(zhù)《房(fáng)地产周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售(shòu)制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  1.2 住房(fáng)需求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形(xíng)成“中国内(nèi)地版预(yù)售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化(huà)进程,但背(bèi)后潜藏的风险确实(shí)存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付(fù)前(qián)预售资金第三方全程(chéng)监管,交(jiāo)付(fù)时(shí)开(kāi)发商凭验(yàn)收凭(píng)证(zhèng)取得房(fáng)款

  2.2 德国:可(kě)零首付购房,提供期(qī)房烂尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保(bǎo)险保护(hù)机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交(jiāo)房时(shí)支付

  2.4 日本(běn):为规范期房交易立法,设置期房(fáng)预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银行监管,享1年(nián)保修(xiū)期后付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国(guó)内地商品房(fáng)预售制的前(qián)世今生日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼(lóu)花”模(mó)式

  二(èr)十世纪五十年(nián)代在中(zhōng)国香港(gǎng),楼宇出租是地产(chǎn)行(xíng)业盛(shèng)行的(de)方式,但(dàn)有着转让难(nán)、出租资金周转(zhuǎn)期长等问(wèn)题,分层(céng)销售孕育而生。20世纪50年代(dài),中国香港还未推行公共房屋制度,许多人栖(qī)身(shēn)于(yú)木(mù)屋(wū)或者其他临时(shí)住宅,住房的需(xū)求是相当高,不过大(dà)多数居民的(de)储蓄(xù)很(hěn)少。当(dāng)时楼(lóu)宇买卖多数以(yǐ)一整栋(dòng)楼为单位,需(xū)要雄厚的资金实力才能购买(mǎi)。虽然楼宇出租是(shì)中(zhōng)国(guó)香港地产行业(yè)盛行(xíng)的方式,但有着转让难、出租资(zī)金周转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题。针(zhēn)对这一系列问题(tí),不少地产商开始(shǐ)探求新的方式,如把楼宇(yǔ)契约切开,即“分契”,然(rán)后将楼(lóu)宇分层出售。这(zhè)模式(shì)一经推行,购买(mǎi)楼(lóu)宇的市民数(shù)量有所(suǒ)增(zēng)加,开(kāi)发(fā)商资金周转(zhuǎn)加快。

  在分层出售的(de)基础(chǔ)上,将“按揭(jiē)”模(mó)式(shì)引入房地(dì)产销售,霍英东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式。1953年底霍(huò)英东创办立信置(zhì)业有限(xiàn)公司,凭借商业直觉(jué)和多年经营杂货铺、海上驳运业务的(de)经验,对于(yú)商品(pǐn)流通、资金周(zhōu)转有着独到的(de)见解,在努力寻(xún)求(qiú)方法(fǎ)加快自身(shēn)资(zī)金周(zhōu)转。当时其(qí)在(zài)购下(xià)九龙(lóng)的一块地盘后,除(chú)了分层出售、还印(yìn)发(fā)售(shòu)楼说明书,上有文(wén)字详(xiáng)尽说明楼宇的地势环(huán)境、建(jiàn)筑(zhù)材料、分层价格、订购方(fāng)法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另(lìng)外一个亮点,即先收取买(mǎi)家的订金,采(cǎi)用(yòng)类似(shì)租金的分期(qī)付款形式,等新楼落成时,收齐买家的钱(qián),买家(jiā)就拥(yōng)有了自己(jǐ)的房产。这(zhè)种(zhǒng)方式(shì)减轻(qīng)了民(mín)众购房的(de)资金压(yā)力,加速了房屋(wū)的建造和销(xiāo)售,也解(jiě)决了制造(zào)商的资(zī)金问题,降低投资风(fēng)险,在当时可谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的(de)销(xiāo)售模式(shì)成为当(dāng)时中国(guó)香港房(fáng)地产市场的一(yī)大特色,纵观中国香港房地产市(shì)场的(de)改革,“卖(mài)楼花”模式高效率地解决了核心的住房供不应求的问(wèn)题,使房市发展(zhǎn)进入新(xīn)阶段。

  预售楼(lóu)花模式推动了中国香港(gǎng)楼(lóu)市(shì)几十(shí)年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监管部门不断完善(shàn)、规范化,建(jiàn)立健全的监管(guǎn)机制,促进市场健康发展。例如,1960年,位(wèi)于大(dà)角(jiǎo)咀的一个楼盘因建筑费用超(chāo)支停工,出(chū)现“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中国香港管(guǎn)理(lǐ)部门提升了对于预(yù)售(shòu)楼花制(zhì)度的监(jiān)管,即要求(qiú)开发商在预售(shòu)前(qián),确保地价款已经全(quán)部(bù)支(zhī)付,还要(yào)证明自身有资金(jīn)等能力(lì)把项(xiàng)目(mù)完(wán)成(chéng),资(zī)金需放入律师所(suǒ)托管,支取时(shí)需律(lǜ)所和建筑师的核准(zhǔn)。为了防止开发商、律所、建筑(zhù)师等造假,套取(qǔ)监管账(zhàng)户资金,中(zhōng)国香港要(yào)求律师(shī)行在银行(xíng)开设的信(xìn)托账户(监管账户)、开发商(shāng)操作等(děng)采取全透明化机(jī)制,且银行的责(zé)任上升,如(rú)出现(xiàn)房屋(wū)“烂尾”情况,银(yín)行将成最(zuì)大风险方,后续需(xū)自身推动项目完工。随着监管(guǎn)体系逐步完善,出现“烂尾”的现象较(jiào)少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国内地版预售制”

  二十世纪九十年代(dài),中国内地面临住房(fáng)需(xū)求(qiú)大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度(dù)。建(jiàn)国(guó)以来(lái),中(zhōng)国内地优先发展重工(gōng)业,强(qiáng)调基础(chǔ)建设,这一导向使前期发展(zhǎn)工业化的进程大于城(chéng)市(shì)化进程,唯有解决住房基础(chǔ)等城市(shì)化配套问(wèn)题,才(cái)能进(jìn)一步推进城市(shì)化。但(dàn)当时(shí)推行的是“统一管理,统(tǒng)一分配(pèi),以租养房”的福利分房制度,住房市场发展起步较晚、增速较慢,福利分房制(zhì)度也(yě)出现了分配不(bù)公、效(xiào)率低、配套差(chà)等问(wèn)题,因此(cǐ)福利(lì)分房(fáng)制(zhì)度不(bù)再(zài)适用于当(dāng)时的国情。叠(dié)加房地产市场面临(lín)商品房的需求量大(dà),而社会(huì)缺少大型房(fáng)地产开发商(shāng),商品(pǐn)房供应(yīng)量小(xiǎo)的困境,此(cǐ)时引入中国香港的“卖楼花”模(mó)式(shì)无疑(yí)是对(duì)内地房地(dì)产市场(chǎng)的一针(zhēn)强心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐(zhú)步引进中国香港预售商品房制度,先(xiān)后出台多项文件,大(dà)力支持国内房地产市场改革(gé)。例如,1998年,国务院出(chū)台《关于进(jìn)一步深化城(chéng)镇住房制度改革,加快住房建设的通知》文件(jiàn),决(jué)定停止住房(fáng)无偿实物分(fēn)配,逐(zhú)步(bù)实行住房分配(pèi)货币化(huà)、住(zhù)房供给商品(pǐn)化(huà)、社会化的住(zhù)房(fáng)新体制,从计划经(jīng)济下的福利(lì)分房转向市场(chǎng)经济(jì)的商品房。房地产市场(chǎng)采(cǎi)用预售制,允许开发商卖期房,解决了房企缺(quē)少资金和开发时(shí)间周(zhōu)期长的两大难题,开发(fā)商(shāng)以预售(shòu)款撬动下一个(gè)项目的开发,形成滚(gǔn)动开(kāi)发模(mó)式(shì),住房供(gōng)应速度加(jiā)快。自(zì)此中(zhōng)国内地(dì)开始房改货币化,中国人民银行等多方迅速出(chū)台相关的信贷政策(cè),支持(chí)购房者(zhě),极大作(zuò)用推动了(le)房地产市场的发(fā)展。

  引(yǐn)入中国香港“卖楼花”模式后,经调整(zhěng)形成契(qì)合中国内地的商品(pǐn)房预(yù)售制度。预(yù)售制(zhì)的初衷(zhōng)是为了缓解(jiě)房企资金压力(lì),加(jiā)快(kuài)城镇住(zhù)房建设。具体来(lái)说,是指(zhǐ)房地产(chǎn)开发(fā)企业将正在建设中的(de)房屋预先(xiān)出(chū)售给购房者,由购(gòu)房者(zhě)支付定金(jīn)或房款的行(xíng)为。区别于(yú)中(zhōng)国香港,在中(zhōng)国内地实践过程(chéng)中(zhōng),商品房(fáng)预(yù)售流程为:房地产(chǎn)开(kāi)发商(shāng)办(bàn)理预售许可证-签订(dìng)商品房(fáng)买卖合(hé)同-进(jìn)行备案登记和预告登记-交付(fù)房屋。在(zài)购房过程中(zhōng),购房者需要一(yī)次性付清首(shǒu)付款,并采用银行贷款的形式(shì)一(yī)次性付(fù)清剩余房(fáng)款,换言之,房(fáng)屋未建成,开发商可能已拿到了全部购房(fáng)款,这点与中国香港的按(àn)照工程进度(dù)付款有所不同。对(duì)中国内地的开(kāi)发(fā)商而言,预售制商品房(fáng)也开启了高周转、高杠杆的(de)运(yùn)作模式。

  1.3预售制推动(dòng)城市化进程,但(dàn)背后潜(qián)藏的风险确实存在

  作(zuò)为中国内(nèi)地商品房销售的最(zuì)主要方(fāng)式,预售制极大缩短(duǎn)房企现金回笼(lóng)周期,同(tóng)时(shí)增加市场商品(pǐn)房供应,推动了(le)城镇化发展进(jìn)程。预售制(zhì)在过去(qù)20多(duō)年对中国(guó)内地房地产市场(chǎng)的稳步发展起到了重要作用,不仅解(jiě)决了房地(dì)产市(shì)场快速发展(zhǎn)阶段的资金需求(qiú),也提高(gāo)了居民居住水平,中国内地城镇居(jū)民从筒(tǒng)子楼(lóu)住(zhù)到住宅小区,从全(quán)民蜗居到基本适(shì)居,住房(fáng)事业取(qǔ)得巨大进步,数十(shí)年时间走完(wán)发达国家几百(bǎi)年城镇化(huà)路程。改革(gé)开放(fàng)以来,城(chéng)镇(zhèn)化进程进入快(kuài)速发(fā)展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增(zēng)长4.4倍;1981-2020年,全国城市(shì)建成(chéng)区(qū)面积由7438平方公里增长至60721平方公里(lǐ),增长7.2倍。根(gēn)据我们发布的《中(zhōng)国住(zhù)房存(cún)量报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国内地城(chéng)镇住宅存量从(cóng)不到(dào)14亿(yì)平增(zēng)至313.2亿平(píng),城镇人(rén)均住房建(jiàn)筑(zhù)面积从8.1平方(fāng)米(mǐ)增至(zhì)34.7平(píng)方米(mǐ),城镇住房套数从(cóng)约(yuē)3100万套(tào)增至(zhì)3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预(yù)售制(zhì)在(zài)当(dāng)前已成为(wèi)中国内(nèi)地商(shāng)品(pǐn)房销售最(zuì)主(zhǔ)要方式(shì),2005年中(zhōng)国(guó)内地商品住宅(zhái)期房销售(shòu)面(miàn)积占总销售(shòu)面积的比重为63%,而2021年期房累(lèi)计销售面积达15.6亿平,比(bǐ)重(zhòng)上升至(zhì)87%。

  是该取消预售制了:问题及(jí)建议

  预售(shòu)制也推(tuī)动了中(zhōng)国内地房地产(chǎn)行业的(de)发展。中国内地房(fáng)地产(chǎn)历经(jīng)二十(shí)多(duō)年长周期繁荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从2.2亿平(píng)增至19.9亿平(píng),累(lèi)计上涨8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房(fáng)地产开发(fā)投资完成额从0.4万亿(yì)元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合增速(sù)17.8%。商(shāng)品房(fáng)销售面积和(hé)销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿(yì)元增至(zhì)18.2万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房(fáng)地产业的快(kuài)速发展,房地产企(qǐ)业从无到有、从国企先行(xíng)到民企崛起,队伍逐(zhú)渐壮大。2018年,房地(dì)产企业(yè)数(shù)量达9.8万个(gè),比1998年的2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二(èr)十(shí)年来房地产也成为(wèi)拉(lā)动中国内(nèi)地经济高增长(zhǎng)的(de)火车(chē)头。

  1)从经(jīng)济增长渠(qú)道,房地产带动的上下(xià)游产业链特(tè)别长,高达(dá)50多个行业(yè)。2020年房地产及其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其中房地产业(yè)增加值占GDP的(de)7.3%(直接贡献),房(fáng)地产带(dài)动产业链占GDP的(de)9.9%(间接贡献),其中房地(dì)产对(duì)金融、批发、建材的带动最为明(míng)显(xiǎn)。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完(wán)全(quán)拉动的(de)投(tóu)资占全社会固定(dìng)资产投(tóu)资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷(dài)款占银(yín)行各项贷款余额的比重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果加(jiā)上信托等通道业务,占(zhàn)比超过三(sān)分之一。从房(fáng)地产融资(zī)存量占社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企(qǐ)大(dà)面积违约,将导致银行不(bù)良率大幅上升。

  4)从居(jū)民财(cái)富效应渠道,根据我们(men)的《中国(guó)住房市(shì)值(zhí)测算报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大(dà)于美(měi)国的33.6万(wàn)亿美元(yuán)、日(rì)本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值(zhí)占股债房市值的比例看,2020年(nián)中国为66.6%,高于美国(guó)的27%、日本的(de)37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市值与股(gǔ)债房市(shì)值(zhí)的比例较高,主要是因为(wèi)住房(fáng)市值高,以及中国资本(běn)市场(chǎng)发(fā)育尚不成熟,直接融资(zī)比例(lì)较(jiào)低,股票、债券市值较低,居(jū)民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该(gāi)取消预售(shòu)制了:问题及建议

  不可(kě)否(fǒu)认(rèn),预售制背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在,当前(qián)的负(fù)面效应(yīng)愈发(fā)凸(tū)显。

  从(cóng)个人层(céng)面看,绝(jué)大部(bù)分商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售制是对(duì)购买者的单方(fāng)面(miàn)不(bù)公平制(zhì)度(dù),购(gòu)房(fáng)老百姓(xìng)几(jǐ)乎(hū)承担了所有(yǒu)商品不(bù)能交付的风险。比(bǐ)如(rú),交房等待期(qī)一(yī)般为(wèi)两(liǎng)年,在(zài)此期间,购房者(zhě)不仅(jǐn)承担(dān)银(yín)行利(lì)息,还要承担延迟(chí)交房、“一房(fáng)二卖”、房屋质量、房产证(zhèng)延期办理甚(shèn)至不能交房等风(fēng)险。另外,购房者和(hé)开发商之(zhī)间的购房合同(tóng)、购房者和银行的按揭贷款合同是两个独立的合同关(guān)系,如果开发(fā)商发生(shēng)违约,购房者只(zhǐ)能根据购房合同向开发商主张权(quán)力,但(dàn)依旧需要根据按揭(jiē)贷款合同按时向银行进行(xíng)贷款(kuǎn)偿还,因(yīn)此购房者(zhě)承(chéng)担的风险较(jiào)大。

  从行业层面看,预售制助推部分日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗房企过(guò)度举债、高(gāo)杠(gāng)杆(gān)扩张,资金若遇(yù)到下行周(zhōu)期,会引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等系列风(fēng)险(xiǎn),进行影响自身信用(yòng)和购房者对行业的信(xìn)心。

  从金融层面看,银(yín)行作为(wèi)按揭贷(dài)款的(de)发放方,一旦(dàn)房(fáng)企因为市场(chǎng)波动或经营不善(shàn),出(chū)现(xiàn)资金链断(duàn)裂等(děng)一(yī)系列问题,导致(zhì)“烂(làn)尾”等情况,而房(fáng)企通过与购房者签订(dìng)的预售合同(tóng)和按揭合同,已经从银行(xíng)获得房款,如果(guǒ)购房(fáng)者丧失还款能力或短(duǎn)期不能还款(kuǎn)等,则(zé)风险完全由银(yín)行承担(dān),银行将面(miàn)临较(jiào)大的坏(huài)账压力。

  从监管角度看,购(gòu)房(fáng)者的预售监管资金去(qù)哪(nǎ)了?楼盘“烂尾”,归(guī)根结(jié)底两个字那就是“没钱”,即没钱(qián)付工程款。在2004版的《城市商品(pǐn)房预(yù)售管理办法》中明确(què)规定了开发企业预售商(shāng)品房所得款项(xiàng)应当用于有关(guān)的工程建(jiàn)设(shè),商品房(fáng)预售款监管的(de)具体办法(fǎ),由房地产(chǎn)管理部门制定(dìng)。但(dàn)多年(nián)以来全国并没有统一的预售(shòu)资金监管规定,各地实行(xíng)“一城一策(cè)”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城(chéng)市重点监管(guǎn)资金比(bǐ)例为(wèi)总预售款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥等(děng)城市则按照项(xiàng)目的建安成(chéng)本乘以建筑面积或(huò)者项目工(gōng)程总(zǒng)额(é)报价计算重点资(zī)金。而事实是,不(bù)少购房款未进入(rù)监管账户、或进入监管(guǎn)账户后被(bèi)挪用(yòng),导致楼盘没(méi)有资金继(jì)续(xù)建设。收(shōu)楼遥遥无期,月供却被迫继续(xù)还款。那么,监管账(zhàng)户资金如何(hé)被挪(nuó)走的?实际上,在过去房地产大开发(fā)时(shí)代的高周(zhōu)转背景下,抽(chōu)调(diào)预(yù)售款(kuǎn)监管(guǎn)账户资(zī)金(jīn),是行业(yè)“潜规则”。比如工程(chéng)总承(chéng)包方(fāng),以工(gōng)程建(jiàn)设(shè)名义,获(huò)得监管账户拨付资(zī)金(jīn),再(zài)由工程方将资金转(zhuǎn)给房(fáng)企,而拨付的工(gōng)程款(kuǎn),远超工程(chéng)进度所需。通过这些(xiē)方式套取的资金,在房(fáng)企各地项目间流(liú)动,变相加杠(gāng)杆,这样做提供了资金流动(dòng)性,房企抽调资金统筹拿地(dì)、还款和楼盘建设,形成一种资金循环高周转模式(shì),但(dàn)一定程(chéng)度上(shàng)把风险甩给了购房者。

  2 国际经(jīng)验(yàn)

  整体来(lái)说,国外商(shāng)品房(fáng)预售制(zhì)度呈(chéng)现以(yǐ)下特点:

  1)预付款保护:对于(yú)购房者预付资金,一般设有定金或预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预付(fù)款比重(zhòng):要求购房者(zhě)支(zhī)付的预付款比(bǐ)例相对较低,绝(jué)大部(bù)分(fēn)房(fáng)款在(zài)房屋交付后开始(shǐ)支付(fù);

  3)预付款支付方(fāng)式:预付款一(yī)般以定金方式支付,或(huò)按工程(chéng)进(jìn)度分期支付,或(huò)二者结(jié)合;

  4)按揭贷(dài)款(kuǎn)方式:一般(bān)采用两种方式发放按揭贷(dài)款,一是按(àn)工程进度(dù)付款,按揭贷(dài)款(kuǎn)按照(zhào)工程进(jìn)度逐渐发放,购房(fáng)者(zhě)开始(shǐ)月(yuè)供;二是房屋交付后发(fā)放按(àn)揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂(làn)尾保护:为预(yù)售商品房提供期房烂尾(wěi)保险(xiǎn),在商品房(fáng)出现(xiàn)重大延期或重(zhòng)大缺陷时(shí),保障购(gòu)房(fáng)者权(quán)益;

  6)房(fáng)屋(wū)交付保护:房(fáng)屋交(jiāo)付(fù)质量(liàng)的保障有(yǒu)两种方式(shì),一是期(qī)房由政(zhèng)府或(huò)第(dì)三方(fāng)验收合(hé)格(gé)并提供验收凭证(zhèng)后,开发(fā)商凭验收凭证取得购(gòu)房者支(zhī)付(fù)的房款。二是开发商为购房者提(tí)供一定的保修(xiū)期,通常1-5年,保修期(qī)满,购房者支付尾款。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)了:问题及建议

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付前预(yù)售资金第三方全程(chéng)监(jiān)管,交付时开发商(shāng)凭(píng)验收凭证取(qǔ)得房款(kuǎn)

  美国(guó)期房定金一定期限内无(wú)条(tiáo)件返还,最低首(shǒu)付比例为3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付(fù),其余房(fáng)款交付(fù)后按揭还(hái)款,交(jiāo)付前资金由第三方全程监管,交(jiāo)付时开发商凭(píng)验(yàn)收凭证(zhèng)取得(dé)房(fáng)款(kuǎn)。

  定金及首付(fù)环节,定金比例一(yī)般为房款的1%-5%,首(shǒu)付比例最(zuì)低可低于3.5%,根据美国官(guān)方数据(jù),2021年美国平均首(shǒu)付比例(lì)为12%。

  余(yú)款支付方面(miàn),除定金或首(shǒu)付外,购房(fáng)者在房屋交(jiāo)付后通过按揭贷款(kuǎn)支(zhī)付剩余房款(kuǎn)。

  资金监管方面(miàn),美(měi)国为防止开发商挪用资金,购房者的定(dìng)金及首付款由第三方公(gōng)证(zhèng)行或(huò)产权保险公司(sī)的(de)信托账(zhàng)户监管。如果开发商(shāng)倒闭导致楼盘烂尾,购(gòu)房者资金可通过申请仲裁取回,且不(bù)承担(dān)任何责任与损失。而开发商在房(fáng)屋建(jiàn)设过程中的(de)资金全部(bù)来自(zì)银行,银行根据工程进度向开发(fā)商提供一定比例的贷款,由(yóu)于开发商挪用资金(jīn)直接损害银行(xíng)利益,银行有充(chōng)分动机监管(guǎn)开发商(shāng)施工进(jìn)度(dù)。开发商在(zài)房屋交(jiāo)付时需(xū)取得由政府相关(guān)部门经审查后发放的验收凭证,通过验(yàn)收凭(píng)证向(xiàng)银行得到购房者(zhě)支(zhī)付的(de)房款。

  是(shì)该取消预售制(zhì)了:问题及(jí)建议

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供(gōng)期房烂尾险

  德国期房可零首(shǒu)付购房,房款按建造工期(qī)进(jìn)度支付,按揭按(àn)工期放款后还贷,房贷利率采用固定利率,开发商或购(gòu)房者可购买期房烂尾保(bǎo)险(xiǎn)。

  预售门槛(kǎn)方(fāng)面,德(dé)国开发(fā)商在(zài)项目获批后(hòu)即可(kě)预售(shòu)房屋。签署购(gòu)房合同(tóng)前(qián),购(gòu)房者需支付约2000欧的定金并(bìng)进行预约公证(zhèng),签订合同后定金(jīn)退还。如由于(yú)任(rèn)何原因不能(néng)购买,定金按(àn)照德国法律全部退还。

  签署购房合同(tóng)后,购房(fáng)者需支(zhī)付公证费(fèi)和土地(dì)交易(yì)税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费(fèi)用不包含在购房款中(zhōng),属(shǔ)于(yú)购(gòu)房附(fù)加(jiā)费。

  首(shǒu)付(fù)方面,德国没有(yǒu)规定最(zuì)低首付(fù)比例,可(kě)零首付购房(fáng)。

  余款方面,德国也采取按工(gōng)期(qī)支付(fù)房款的制度,一般分7笔进行支(zhī)付,具体支付节点(diǎn)、比例因(yīn)项(xiàng)目而(ér)异。一般(bān)来说,支付节点可分为公(gōng)证(zhèng)后、主体完工、内部水(shuǐ)暖电路完(wán)工、窗(chuāng)户玻璃完工、室(shì)内(nèi)清洁及(jí)墙(qiáng)面完工、地板完工、全部完工,支付比例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方(fāng)面(miàn),购房者可(kě)在(zài)支付房款前申请房贷,房(fáng)贷(dài)利(lì)率采用固定利率,银(yín)行按施工节(jié)奏分(fēn)多次发放贷款,每(měi)笔(bǐ)贷款给予购房者(zhě)一定使(shǐ)用(yòng)期限,期限结束后,购(gòu)房(fáng)者开(kāi)始还贷。

  保险方面,德(dé)国保险(xiǎn)公司针(zhēn)对(duì)期房设计(jì)了两种保险,保(bǎo)险的功能是当房屋出现(xiàn)重(zhòng)大延期或(huò)重大缺(quē)陷(xiàn)时,保险公司保证开发商(shāng)赔偿(cháng)或(huò)修复(fù),开发商破产,由保(bǎo)险公司(sī)负责相应赔(péi)偿。保险由开发商或购(gòu)房者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),55%-80%房(fáng)款交房时支(zhī)付

  英国预售制设有10%定(dìng)金保险保护(hù)机制,交(jiāo)房(fáng)前付款比(bǐ)例仅(jǐn)20%-45%,资金(jīn)由买卖双方律(lǜ)师严格监管。

  订(dìng)立(lì)合(hé)同前,买卖双方均有一名律师,负责(zé)沟通期房交易中的房(fáng)产、资(zī)金、合同等各(gè)个环(huán)节,各环节内容确认无(wú)误后签(qiān)订首(shǒu)付(fù)交(jiāo)换合同。

  定(dìng)金方面,英(yīng)国设置了10%定金保险保护机制,当开发商出现(xiàn)财(cái)务、经营(yíng)问题时,购(gòu)房者10%的(de)定金由保(bǎo)险(xiǎn)公司赔(péi)付,而超出10%的部分较难追回。

<日本人知道我们恨他们吗,日本认为中国强大吗p>  首付方(fāng)面,首付比(bǐ)例通(tōng)常为10%-25%,首付需要在(zài)合同(tóng)签(qiān)订21天内支付。

  余款支付环节(jié),英国采取按工(gōng)程进度付(fù)款的方(fāng)式,但是交房(fáng)前付款比例相对较低,一般会在合同签订6-24个(gè)月(yuè)分别(bié)支付两笔(bǐ)5%-10%的款项,即(jí)交房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩(shèng)余款(kuǎn)项(xiàng)交(jiāo)房(fáng)后支付(fù)。

  交(jiāo)付环节(jié),英国规定房(fáng)屋(wū)必须(xū)经过房产公证公司的检验验收后才能交付(fù),交付(fù)后方可按(àn)揭(jiē)还贷。

  资(zī)金监管环节,英国(guó)期(qī)房(fáng)预(yù)售资金监管极为严格,资金也由(yóu)律(lǜ)师监管,在确认工程进度、支付相关款(kuǎn)项(xiàng)过(guò)程中,由买房律师将(jiāng)资金(jīn)转给卖方律(lǜ)师,卖方(fāng)律师转给开发商,即(jí)资(zī)金在进入开(kāi)发商(shāng)账(zhàng)户前(qián)经过两道关口,有利(lì)于保(bǎo)障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本(běn):为规(guī)范期房交易立(lì)法,设置(zhì)期房(fáng)预付款保全措施

  日(rì)本期房交易立法,定(dìng)金超5%或1000万(wàn)日元时,开发商必须完(wán)成“预售房定金保全(quán)措施”,交(jiāo)房前付款比例不超房(fáng)款的20%,开发商(shāng)违约需返还定价并赔(péi)偿约10%房款,交房后按揭(jiē)还款。

  立法方面,日本(běn)二(èr)战(zhàn)结(jié)束后由于(yú)房屋供给严重(zhòng)失衡,叠加法律空白,社会上(shàng)“一房二(èr)卖”现象普遍,为此(cǐ),日本政府1952年(nián)出(chū)台《宅(zhái)地建筑物交易(yì)法》,经多次修订,目前是(shì)唯一一部规(guī)范期房交易的法律。

  定金保护方面(miàn),根据日本《宅地建物取(qǔ)引业(yè)法》,对购房者支付定金超(chāo)过5%或超1000万日(rì)元(yuán)的部分(fēn),法律要求开发(fā)商必须完成定金保全(quán)措施(shī)才可预售。什么是(shì)定金保全(quán)措施?即买卖双(shuāng)方签(qiān)订购(gòu)房合同时,开发商(shāng)向金(jīn)融机构或指定保证机(jī)构(gòu)或保险机(jī)构签(qiān)订定(dìng)金保证委(wěi)托合同,设置购(gòu)房者定(dìng)金的保证或(huò)保险,并将相应的保证(zhèng)金证明书交付给购房者。除定金外,其(qí)他预先支付的购房款(kuǎn)也受该措(cuò)施保护。若开(kāi)发商倒(dào)闭导致期房烂尾(wěi),购房者可凭保证(zhèng)金证(zhèng)明书向金融机构(gòu)或保证机(jī)构或保险公司兑(duì)付,同(tóng)时,开发商需向购房者赔(péi)付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节(jié),交房前只(zhǐ)需支付(fù)最多(duō)不超20%的定金,签订购房(fáng)合同后,购(gòu)房者即可向银(yín)行申请贷(dài)款,但交房后才开始按揭贷款,除定金外的剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方资(zī)金(jīn)由(yóu)银行(xíng)监管,享1年保修期(qī)后付尾款(kuǎn)

  新加(jiā)坡(pō)期房购房者违约可返(fǎn)还相当于3.75%房款的订(dìng)金,首付比例(lì)20%,余款按工程进(jìn)度支(zhī)付,所(suǒ)有(yǒu)资金进银行专(zhuān)门项目(mù)资金账户,交房后(hòu)满1年保修期后支付15%尾款。

  订金(jīn)支付环节(jié),新加(jiā)坡开发商有(yǒu)统一的(de)选购(gòu)权合(hé)同(tóng)以及订(dìng)金返(fǎn)还(hái)机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付(fù)5%房款作为订金,OTP有(yǒu)效(xiào)期(qī)14天,执行(xíng)OTP则进(jìn)一步签订购买合同,不执行(xíng)OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签(qiān)订购房合同后(hòu),购房(fáng)者需支付15%的首付及印(yìn)花(huā)税,同时(shí)购(gòu)房(fáng)者向(xiàng)银行申请按揭贷款。

  余款(kuǎn)支付(fù)上(shàng),新加坡期房同样(yàng)采取按工程进度付(fù)款的方式,《发(fā)展商(shāng)条例(lì)》对(duì)期房(fáng)付款流(liú)程(chéng)做了统一详细规定,要求所有开(kāi)发商遵守,支付节点一般为合同(tóng)签订后、地(dì)基完(wán)工、框架完工、管道门(mén)窗等完工等,支付比(bǐ)例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按(àn)揭贷款(kuǎn)也依照(zhào)工程进度放款,月(yuè)供在此过程中随着放出贷款的增加而增加,未放款部分无(wú)需(xū)月供。

  资金监管(guǎn)方(fāng)面,购房者(zhě)的订金(jīn)与付款会存入银(yín)行(xíng)专门(mén)的(de)项目资金(jīn)账户,账户资金提取须与房(fáng)屋(wū)建设有(yǒu)关。房(fáng)屋交付后,购(gòu)房者享受1年(nián)的房屋保修期,此(cǐ)后(hòu)购房(fáng)者支付15%的(de)尾(wěi)款。

  3 启示(shì)

  一(yī),短期来看,当前(qián)房地产(chǎn)到了政(zhèng)策出手临界点,重点(diǎn)是保交楼(lóu)和房企重(zhòng)组。一方面(miàn),加大对(duì)刚(gāng)需(xū)和改善型需(xū)求(qiú)的支持力度(dù),长(zhǎng)短兼(jiān)顾妥善应对局部停贷现象,重点是保交楼(lóu)保(bǎo)复工保(bǎo)民生(shēng),给予(yǔ)强有力的(de)金融工具(jù)支持(chí)。另一方面,从现(xiàn)在起,对还在正(zhèng)常运转的房(fáng)企包括民营企业,加大支持(chí)力度,由优质房企(qǐ)牵(qiān)头并(bìng)购重组(zǔ)整个(gè)行业(yè),为每个房企配(pèi)套AMC和财团(tuán),给予(yǔ)金融工(gōng)具(jù)配(pèi)套。

  二,中期来看,应充分估计形势复杂性和人性复杂性(xìng),兼顾化解停贷、复(fù)工(gōng)保交(jiāo)楼、重组房(fáng)企(qǐ)债务、恢复市场信心以及长效(xiào)机制(zhì)。长(zhǎng)效机制四大(dà)关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳(wěn)定和(hé)房地产税。定金环节,建立开发商违约后定金保(bǎo)护机制,如将已(yǐ)支付定金冻结(jié)至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房者定金安全。签订合同环(huán)节,鼓励保险(xiǎn)公司介入,为房屋重大(dà)延期以及重(zhòng)大缺陷等情况提供充分的保障。余款支(zhī)付环节,建立按(àn)工程(chéng)进(jìn)度付款(kuǎn)机制或交(jiāo)房后按揭贷款机制(zhì),充分保护购房者(zhě)的权益。资金监管环节,引入独立于(yú)开发商、银行(xíng)的第三方资金(jīn)监管机构,或由政府相关部门直接监(jiān)管,以(yǐ)此防(fáng)止资金(jīn)挪用现象(xiàng)。交付环节,建立(lì)商品房保修期制度。保(bǎo)修期内,开发商应对房屋质量问题(tí)全(quán)权负责、免费维修(xiū),购房(fáng)者在保修(xiū)期结束(shù)后支付尾款(kuǎn)。

  三(sān),长期(qī)来看(kàn),取(qǔ)消(xiāo)商品房预售制(zhì)是大势所趋(qū)。一方面,98年房(fáng)改时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱(qián),预售制(zhì)是权宜之计(jì),现在全国套户比超(chāo)过1,从(cóng)大开(kāi)发进入(rù)存量(liàng)时代,对(duì)购房民众不公平的(de)预售制(zhì)已经(jīng)过时了,该取消了,改为现(xiàn)房销售。另一方(fāng)面,取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发(fā)商(shāng)将拼的不是五花八门、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不知道能(néng)不能兑现的营销手段,而是所见即所得的过(guò)硬的产品质量和(hé)诚信(xìn),这才(cái)是对购房民众(zhòng)的最根本最实(shí)质的保障,这样将极(jí)大的提升开发商(shāng)的建筑质量,实现(xiàn)良(liáng)币驱逐劣币(bì)。

  

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