部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的(de)最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略凝神静气的意思，凝神静气的意思解释(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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