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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的生(shē可口可乐的创始人是谁，雪碧创始人是谁ng)产(chǎn)经(jīng)营管理工作(zuò)，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部(bù)管理机(jī)构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司(sī)的具(jù)体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所属事业单位或分支机(jī)构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管人员，例如项目总监、财(cái)务总监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理可口可乐的创始人是谁，雪碧创始人是谁的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是(shì)整个组织(zhī)里职务(wù)最高的(de)管理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是(shì)在(zài)规(guī)模较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常(cháng)是旗下某个(gè)事业(yè)体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如项目(mù)工(gōng)程总监(jiān)，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责(zé)是负(fù)责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程师及部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报(bào)表、计(jì)划、方案(àn)，包(bāo)括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利(lì)完成；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

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