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  准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学搬迁是学校(xiào)地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火花塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖动,是因为压(yā)缩比不正(zhèng)常,空气(qì)少汽油混合(hé)气(qì)过多导致(zhì)爆震不(bù)规律所以产生(shēng)抖动(dòng),但是它四个缸喷油(yóu)点火都正常(cháng)的(de),积碳过多会吸(xī)收(shōu)部分(fēn)汽油(yóu),在燃烧(shāo)的时候不够充(chōng)分就会产生抖(dǒu)动,而火花(huā)塞抖动是因为(wèi)某个(gè)缸工... 展开(kāi)详(xiáng)情 元征(zhēng)剪(jiǎn)式(shì)举升机排气方(fāng)法 飘(piāo)雪(xuě)无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校性质(zhì):公办,私立(lì)

准格尔旗(qí)民(mín)族中学简介说明文

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
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编(biān)辑本段学校总(zǒng)介(jiè)  准旗(qí)民族中学建于(yú)1976年,是汉语授课(kè)选修(xiū)蒙语的普通(tōng)四年制初级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人(rén)民政(zhèng)府驻(zhù)地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍(shě)楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电(diàn)教综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验(yàn)仪器按(àn)自治区(qū)“普九”达标(biāo)一类(lèi)标准配齐,校园网络系(xì)统(tǒng)、双控闭路电视(shì)教(jiào)学系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代(dài)教育(yù)技(jì)术水平走进自(zì)治(zhì)区前列,被国(guó)家教育部命名(míng)为“农(nóng)村计算机网络信(xìn)息(xī)站示范校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职(zhí)工193人(rén),其(qí)中专任(rèn)教师148人,学历合格(gé)率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其(qí)中少数民族(zú)学(xué)生(shēng)893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新(xīn)人(rén)为目标,以“正德创(chuàng)新(xīn)清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引(yǐn)路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进(jìn)单(dān)位”、全(quán)国流动人口子女农村留守儿童“示(shì)范家(jiā)长学(xué)校”称号;内(nèi)蒙古自治(zhì)区“现代教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先(xiān)进(jìn)集体”称号,连续六(liù)年获全市“教学质(zhì)量先进学校(xiào)”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文(wén)三步法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学质量,赢得社会的认(rèn)可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建(jiàn)成自治区“校(xiào)园一(yī)流、管理一(yī)流、师资一(yī)流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校(xiào)长目标  提升(shēng)学校内(nèi)涵 提(tí)高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展是实践科学发(fā)展(zhǎn)观(guān)的(de)必然要求,是实现(xiàn)可持(chí)续发展(zhǎn)的必(bì)然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之(zhī)路,更新理(lǐ)念是(shì)前提(tí),培(péi)养人(rén)才(cái)是根(gēn)本,提(tí)高质量是核心,科研创新(xīn)是动力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校是(shì)途(tú)径2100是平年还是闰年,2100是平年还是闰年最佳答案

   

    一、更(gèng)新育(yù)人理念,创(chuàng)新育人模(mó)式 

    新出台的(de)《国家中长期教育改(gǎi)革(gé)和发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本是教(jiào)育工作(zuò)的根(gēn)本要(yào)求(qiú)”,“以学生为主体(tǐ),以教师(shī)为主导,充分发挥(huī)教师(shī)的主(zhǔ)动性,把(bǎ)促进学生(shēng)成长(zhǎng)成(chéng)才作为(wèi)学校(xiào)一切工作(zuò)的(de)出发(fā)点和(hé)落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地(dì)、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和学生(shēng)身(shēn)心发展规律(lǜ),为每个学生提供适(shì)合的教育,培养造(zào)就数以亿计(jì)的高素质劳动(dòng)者、数以(yǐ)千万计的专门人才和一大批拔尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育(yù)工作(zuò)者(zhě),不断更(gèng)新(xīn)自(zì)己的人才观(guān)和育人(rén)理念已成(chéng)为一种责(zé)任和必(bì)需。

   

    (一)树(shù)立人人成才(cái)观念(niàn),面向全体学生,促进学(xué)生成长(zhǎng)成(chéng)才(cái)。

  树(shù)立多元化人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不拘(jū)一(yī)格培养人才。

  树立(lì)终(zhōng)身学习观(guān)念,为持续发展奠(diàn)定(dìng)基(jī)础。

  树立系统培养(yǎng)观(guān)念,推进各个学(xué)段(duàn)间的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社(shè)会(huì)密切配合,重视(shì)活动(dòng)育人(rén)与教(jiào)学育人(rén)的有机融合,不(bù)断丰(fēng)富(fù)育人(rén)形式(shì)和内(nèi)容(róng)。

  注重学(xué)思结(jié)合,知行统一,使每一个学(xué)生都能够(gòu)得(dé)到(dào)长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建(jiàn)设服务(wù)型学(xué)校,营造良好(hǎo)的育人环境(jìng)。

  在(zài)全社会大力提倡(chàng)服务型(xíng)政府(fǔ)和服务型机(jī)关的背景下,学校首(shǒu)先应该把“以人为(wèi)本、以发(fā)展(zhǎn)为本”的(de)思想提到(dào)新的高度落实,把(bǎ)“为(wèi)学生(shēng)服务、为家长服(fú)务、为社(shè)会(huì)服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化(huà)为学校文化,把当(dāng)前从事的工作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人(rén)类灵魂的工程师”作为一(yī)种崇高(gāo)的事业追(zhuī)求而不(bù)只是(shì)一种(zhǒng)职业定(dìng)位(wèi),只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真正潜下(xià)来(lái),静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学(xué)生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能(néng)力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者,我们(men)必须清醒(xǐng)地(dì)认识到,学校教育只(zhǐ)能是(shì)为学(xué)生人(rén)生的发展奠定基础,书(shū)本理论知识(shí)只能是人生发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(xiào)(特别(bié)是基础教育阶段)是(shì)为让学生成为(wèi)未来人才(cái)做(zuò)准(zhǔn)备、打基础的地方,我们(men)的主要任务是培养学生养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要(yào)超越(yuè),向管理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管理创新势在必行(xíng),关键在(zài)于(yú)教师管理、学生(shēng)管理和学校工(gōng)作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化(huà)、规范化和人文化,不断创新(xīn)管理机制,提高管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加快推进(jìn)教师(shī)管理实现(xiàn)三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规范(fàn)”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形(xíng)式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评(píng)价(jià)制度要充(chōng)分体现评价的过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明(míng)确规(guī)范制(zhì)度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求(qiú),用(yòng)发展的目(mù)标激励教职员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生发(fā)展相结合、教师发(fā)展与学(xué)校发展相结(jié)合(hé)、教师个体(tǐ)的全面(miàn)发展与(yǔ)个性发展(zhǎn)相结合(hé),特别要注(zhù)重优秀教师(shī)群体的建(jiàn)设,专(zhuān)门制(zhì)定教师团队发展评价激(jī)励制度,使评价激励的重点聚(jù)集(jí)在教(jiào)师(shī)、学生和学校“三赢”的(de)结(jié)合(hé)面上。

  使学(xué)校管理更趋科学(xué)化(huà)、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德(dé)育形(xíng)式,丰富德(dé)育内容(róng),推进学(xué)生管理自主化(huà)。

  以“引导学生形成正确的世(shì)界观、人生观、价值(zhí)观”为目(mù)标,构建各学段有效(xiào)衔接的德(dé)育体系,不(bù)断提高德(dé)育(yù)工作的吸(xī)引(yǐn)力(lì)和(hé)感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精(jīng)神和时代精(jīng)神教(jiào)育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康教(jiào)育(yù),重视(shì)对学生心理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培2100是平年还是闰年,2100是平年还是闰年最佳答案养学生的(de)责(zé)任意(yì)识和安全意识。

  把德育(yù)与智育有机结合(hé),渗透到教育(yù)教学(xué)的各个(gè)环(huán)节,贯穿于学校教(jiào)育、家(jiā)庭教(jiào)育和(hé)社会教育的各个(gè)方面。

  把思想品德教育(yù)和行为养(yǎng)成(chéng)教(jiào)育有机结(jié)合起(qǐ)来(lái),增强德育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校发展(zhǎn)为本(běn),推进学校工作管理科学(xué)化、民主(zhǔ)化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是(shì)明确(què)目标,首(shǒu)先(xiān)要结合学校实(shí)际科学地定位学(xué)校发展目标愿景,围绕(rào)学校发(fā)展目标(biāo)自上(shàng)而下确定各部门在各个阶(jiē)段(duàn)的工作目标,引导全体师(shī)生确(què)定(dìng)自己的人生发展目(mù)标和各(gè)个阶段的发(fā)展计划(huà),自(zì)下而上实现目(mù)标的过程就是(shì)逐步(bù)实现(xiàn)学校整体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落实长(zhǎng)远规(guī)划,学年计划(huà)要落实近期规划(huà),学期计划要落实学年计划,周工作安排要落实学(xué)期工作(zuò)计(jì)划;三(sān)是狠抓落实,实(shí)行(xíng)教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目(mù)标管(guǎn)理(lǐ)责任制,要保(bǎo)证人人有事做,事事有人管,要(yào)做到工(gōng)作标准有高度,过程管理有力(lì)度,考核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转变(biàn),即由经验型管(guǎn)理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精细化(huà)的内涵管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型(xíng)管理向(xiàng)流程式管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化(huà)教学改(gǎi)革 

    提(tí)高教育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化教学改革(gé)要以课(kè)标(biāo)为(wèi)依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教师素质品位(wèi)化,师生(shēng)交往人文(wén)化,教学设(shè)计(jì)科学化(huà),习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以(yǐ)课堂为主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生的发展(zhǎn)为(wèi)本(běn),优化(huà)教学手段(duàn),改革(gé)教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课(kè)堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责(zé)任(rèn)进课(kè)堂(táng),带着反(fǎn)思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体要明(míng)确一(yī)个中心(即(jí)以学生为主体(tǐ)),实现两大转变(学生(shēng)自主学习,合作学(xué)习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学(xué)生多一点深入思考(kǎo)的时间,多一点消(xiāo)化反馈和(hé)校正的时(shí)间(jiān),多一点动手实践的时(shí)间(jiān),多一点了解社会的时(shí)间),全面提高课(kè)堂教学的有(yǒu)效性,减轻(qīng)学生过重的课业负(fù)担(dān)。

  学(xué)校领导(dǎo)要经常深入(rù)课堂督查、研究和(hé)指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织(zhī)以课堂教学为主的(de)评课活(huó)动和(hé)专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点(diǎn)。

  教育改革要(yào)优化知(zhī)识结构,丰(fēng)富(fù)社会(huì)实践(jiàn),强化(huà)能力培养。

  着力提高(gāo)学生(shēng)的学习能力、实践能力、科技创(chuàng)新能(néng)力和自(zì)我管理能力(lì),教育学生学(xué)会知识技能,学会动(dòng)手动(dòng)脑(nǎo),学会生存生活(huó),学会做(zuò)事做人,促进学生主动适应社会(huì),开(kāi)创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完善(shàn)能促进学生全面发展和(hé)促进(jìn)教师不断提高的(de)评价体系(xì),要善于发现和发(fā)展(zhǎn)学生多方面的潜能,发(fā)挥评价的教育功能和激励功能(néng),帮助学生激发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成(chéng)长、主动发(fā)展(zhǎn)、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容(róng)。

  学校在全面(miàn)执行国家和地方课程计划,按(àn)要(yào)求开(kāi)足开齐开好所有规定课(kè)程的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培(péi)养学生(shēng)的探究精(jīng)神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师为(wèi)本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学(xué)生才能健康成(chéng)长,学校才能可持续(xù)发展。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满(mǎn)活(huó)力的(de)高(gāo)素质专(zhuān)业化教师队伍(wǔ),是提(tí)升(shēng)学(xué)校内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建(jiàn)设。

  要不断加强教(jiào)师职业理想(xiǎng)和职业(yè)道德教(jiào)育,增强广大(dà)教(jiào)师(shī)教书(shū)育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱(ài)学(xué)生(shēng),严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引路人,良好习惯的(de)训练师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校工(gōng)作的首位(wèi),校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生做(zuò)到的,校(xiào)长和领(lǐng)导班子成员首先必须做到,要以(yǐ)身作(zuò)则,率先垂(chuí)范(fàn),这样才(cái)能引领全(quán)校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校本(běn)培(péi)训为平(píng)台,组织开展内容(róng)丰富(fù)、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次(cì)的(de)师(shī)德标兵评选表彰工作(zuò),将师德表(biǎo)现(xiàn)作为(wèi)教师考(kǎo)核评价和评优(yōu)聘用的(de)前(qián)提和(hé)重要指(zhǐ)标,采取(qǔ)综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师(shī)业(yè)务水平。

  完善培养培训(xùn)体(tǐ)系(xì),做(zuò)好培养培训规划,努力抓好集体备课(kè)、校本(běn)研修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶(fú)等(děng)活动,优(yōu)化队(duì)伍结(jié)构,提高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师培训模(mó)式,走(zǒu)“以(yǐ)训(xùn)带(dài)研(yán),以研促训,研训结合”的校本研(yán)训(xùn)新路子,要做到(dào)“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训(xùn)、同伴(bàn)互助、自学(xué)反思、课题带动等(děng)方式,培(péi)养教育(yù)教学骨(gǔ)干、专家型(xíng)教(jiào)师和学(xué)科带头人(rén)。

  强化教师的竞争(zhēng)进取(qǔ)意(yì)识、团队合(hé)作(zuò)意识、学习反(fǎn)思意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造(zào)品牌学校 

<2100是平年还是闰年,2100是平年还是闰年最佳答案p>    在着力提(tí)升(shēng)学(xué)校综合实力的过程(chéng)中(zhōng),还应注重营造物质文化氛围,提炼(liàn)精(jīng)神(shén)文化传统,形成制度文(wén)化支柱(zhù),切实加(jiā)强校园文化建设;注重搞好(hǎo)教育信(xìn)息化建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要遵(zūn)循教育(yù)规(guī)律,发(fā)挥本校优势,选中突破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教(jiào)师和(hé)学校(xiào)领导班子(zi)成员在实践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形(xíng)成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办学风格(gé),从整体(tǐ)上形成特(tè)有的治(zhì)学方略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育家(jiā)办(bàn)学,育名(míng)师,抓(zhuā)质(zhì)量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办学(xué)理念的输出与共(gòng)享,扩大优质(zhì)资源的辐(fú)射面和影响(xiǎng)力(lì),进一(yī)步提升学校的创新能力(lì)和品(pǐn)牌效应,促进学校走(zǒu)上可持续(xù)发展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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